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水環(huán)境基建項目的投融資模式創(chuàng)新和項目管控能力

【課程編號】:NX41627

【課程名稱】:

水環(huán)境基建項目的投融資模式創(chuàng)新和項目管控能力

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:項目投融培訓

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課程對象:

建工集團的投資人員、經營人員、項目經理、中高層及政府平臺公司相關人員

課程亮點:實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成果。課后提供結業(yè)測試題及答案。

課程大綱

第一章水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展狀況

1.我國水環(huán)境治理行業(yè)整體發(fā)展概況(含政策分析)

2.城鎮(zhèn)污水處理領域發(fā)展概況

3.農村污水處理領域發(fā)展概況

4.河湖生態(tài)環(huán)境修復和流域治理領域發(fā)展概況

5.黑臭水體治理領域發(fā)展概況

6.水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展前景分析(兩條主線:工業(yè)水環(huán)境治理、城市和郊區(qū)水環(huán)境治理)

第二章 水環(huán)境治理基建項目投融資創(chuàng)新模式及實踐

1.水環(huán)境治理基建項目投資主體的演變

2.水環(huán)境治理基建項目的投融資選擇

3.BOT+EPC模式(條件及措施、案例)

4.專項債模式、美元債模式(條件及措施、案例)

5.PPP模式(BOT、DBOT、BOO、ROT、DBFO、BOO、TOT,條件及措施、案例)

6.EOD模式(政策、生態(tài)項目和產業(yè)項目、申報流程、項目兩次專家評審、融資模式、主體條件、東湖生態(tài)治理案例)

第三章 水環(huán)境治理基建項目投資評審標準和模型

1.按照2023投資新政要求

2.項目投資估算

3.收益缺口彌補機制(案例)

4.啟動調價機制(案例)

5.盈利能力分析(評審標準)

6.內部收益率計算(評審標準)

7.融資方案和債務清償能力分析(評審標準)

8.財務可持續(xù)性分析(評審標準)

第四章 水環(huán)境項目社會資本或項目公司財務方案設計

1.融資方案設計要點

2.現行基建項目投融資模式分析

3.上市股權融資及再融資(條件、流程、要素分析,上海城投案例)

4.銀行間發(fā)債、交易所發(fā)債(條件、流程、要素分析,案例)

5.申請財政補助(條件、流程)

6.基金治理結構(鄉(xiāng)村振興產業(yè)投資基金案例、以水環(huán)境治理企業(yè)為主導的產業(yè)基金融資模式案例

7.不動產投資信托基金REITs(條件、流程、要素分析,盤活資產、提前退出,首創(chuàng)PPP水務資產案例)

8.資產證券化ABS(條件、流程、要素分析,盤活資產、提前退出,案例)

第五章 水環(huán)境投資項目履約管控

1.基于項目合同進行投后管理是促進項目履約和可持續(xù)、實現投資收益的基礎

2.社會資本或項目公司的投后管理將促進項目履約,為各方的績效管理提供堅實基礎

3.運營期項目履約管控應主要關注

4.《政府和社會資本合作(PPP)項目績效管理操作指引》(財金〔2020〕13號)主要內容解讀

5.運營期項目履約管控指標設置

6.項目履約管控流程、考核、反饋

第六章 水環(huán)境項目運營能力提升

1.理解主要投資運營政策

2.提升專業(yè)和業(yè)務水平

3.提高投資運營效率

4.通過財報數據分析實際業(yè)務開展情況(案例)

5.管好用活項目公司資金

6.合理管控和壓縮的費用

7.策劃和提出運營收益新增長點

第七篇 水環(huán)境項目管理的其他問題

1.投資主體招投標(主體資格、招投標方式、業(yè)績要求,案例)

2.子公司管理

3.水務市場切入

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現任:世界金融控股集團有限公司財務總監(jiān)

中國財務管理科學研究院理事

國內多家知名企業(yè)財務投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學客座教授、同濟大學客座教授

曾任:華東電網有限公司財務部主任、審計部主任、副總會計師

上海4家知名建工及房地產集團財務高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經理(財務、投融資)

上海正道國際商學院首席財務執(zhí)行官

國家電網公司十大專業(yè)財務領軍人才

國家電網公司(2021年世界500強第3)財務評標專家

專業(yè)優(yōu)勢:

財務管理、基建投融資和政府投資項目管理實戰(zhàn)專家、國家電網公司十大專業(yè)財務領軍人才、復旦大學財務管理碩士研究生。30多年財務管理從業(yè)經驗,歷任世界500強第3企業(yè)、建工及房地產集團、城投公司財務高管,扎實的財務、稅務籌劃、審計、成本管控、資本運作、投融資、并購的實操經驗。曾獲全國電力企業(yè)財務管理現代化創(chuàng)新成果一等獎1次三等獎1次、國家電網公司優(yōu)秀援藏干部(總審計顧問)、華東電網公司三級專業(yè)(財務)帶頭人、核心期刊發(fā)表數十篇論文。擁有國家職業(yè)財務總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學高級財務管理證書(一級)、國家職業(yè)經理人(二級)、中國證券分析師、中國注冊會計師、高級經濟師、內部審計師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風格:

實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成果。課后提供結業(yè)測試題及答案。

擅長領域:

建工企業(yè)、房地產企業(yè)、電力(新能源)企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列:

01:財務分析管理類:

如《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》、《項目管理中的財務控制》、《非財高管之財務運營管理》、《財務報表分析實務講解》

02:稅務籌劃類:

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》、《建工和房地產企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》、《稅務籌劃實務講解》、《房地產企業(yè)稅務籌劃及風險管理》

03:成本管控類:

如《新能源工程成本管控實務講解》、《預算與控制實務講解》、《內部財務控制》、《工程投資管控實務管理》、《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

04:投融資管理類:

如《基建項目融資及EPC操作實務》、《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》、《工程項目投融資政策與實務》

05:審計管理類:

如《新形勢下的基建工程內部審計》、《工程項目政府審計實務》、《工程竣工結算審計實務》、《工程竣工財務決算審計實務》

06:資本運作類:

如《資本運作實戰(zhàn)訓練營》、《國有企業(yè)現代治理與資本運營》、《企業(yè)上市與國有資產證券化》、《國企混合所有制改制與資本運營實務》、《建工企業(yè)并購實務》

主要課程:

《項目管理中的財務控制》《建工和房地產企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》

《公司財務管理實戰(zhàn)訓練營》《非財高管之財務運營管理》

《資本運作實戰(zhàn)訓練營》《財務報表分析實務講解》《預算與控制實務講解》

《公司財務與價值增值》《稅務籌劃實務講解》《投資管理實務講解》

《融資管理實務講解》《IPO和IAPO上市實務講解》《VIE架構解讀》

《讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實務講解》

《基于業(yè)務的全面預算管理》《并購重組實務講解》《財務法律條規(guī)解讀》

《內部財務控制》《新形勢下的基建工程內部審計》

《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》

《新能源工程成本管控實務講解》《工程項目政府審計實務》

《新監(jiān)管形勢下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運作》《建工企業(yè)并購實務》

、《新形勢下財務價值管理及資金管理》《工程投資管控實務管理》

《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》

《房地產企業(yè)稅務籌劃及風險管理》《基建項目融資及EPC操作實務》

《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》

《工程項目投融資政策與實務》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產核資》

財務實戰(zhàn)案例:

華東電網公司基于LCM需求的財務管理策略研究、桐柏變電站工程審計項目、西藏電力風險導向審計模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項目、《關于修改國網公司下屬企業(yè)財務預算標準的建議》、《上海東云技術發(fā)展有限公司財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網建設‘一強三優(yōu)’現代公司三年財務發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項目、全通金融谷數據中心工程成本管控項目、全通金融谷建設工程審計項目、全通金融谷創(chuàng)投基金項目、太平洋建設-貴州獨山縣市政債項目、太平洋建設-通州區(qū)市政債項目、百贏集團-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項目、海門港新區(qū)蠣岈山建設工程成本管控項目、東灶港水利樞紐工程稅務籌劃項目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項目、海門港新區(qū)基礎設施融資租賃項目、南黃海企業(yè)債項目、東躍集團公司水利工程信托融資項目、海門港新區(qū)高精特新產業(yè)園資本運作及投融資項目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調、財務審計評估、頂層架構設計項目,上海高科知識產權評估、審計、實繳項目。數十家企業(yè)財務資本落地輔導經驗、數十家建工集團稅務籌劃輔導經驗、數家上市公司財務并購經驗。

服務企業(yè):

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設計集團、山東路橋集團、中國航天集團、中國核工業(yè)集團、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、網課,等等

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