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【課程簡介】

1、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神:

2、形勢分析，建筑行業面臨的“危”與“機”:

3、圍繞高質量發展主題，如何把握國家“一帶一路”倡議、國內國外雙循環體系、構建全球命運共同體等政策機遇，推動公司海外業務高質量發展。

【課程大綱】

一、中國建筑企業海外“一帶一路”多重策略

1、逆全球化和大國博弈加劇，國際環境面臨不確定性

2、新興市場國家經濟增長面臨挑戰問題凸顯

3、中國自身亦需尋求新的高質量發展動力

二、以產業促增長，借鑒雁行模式

1、高質量共建“一帶一路”

2、中國建筑企業高質量增長尋求新動能

3、中國建筑企業主動產業布局

4、中國建筑企業“一帶一路”新突破

三、雁行模式的本質與日本經驗

1、借鑒日本雁行模式？

2、雁行模式核心產業向外梯次轉移

3、發達國家貿易摩擦背景

4、生產在內市場在外特點

四、借鑒日本雁行模式經驗

1、中國大型建筑企業應起到核心作用

2、中國大型建筑企業對外直接投資導向

3、中國大型建筑企業對外投資過程中注重什么

4、中國大型建筑企業如何兼顧中小企業組團出海

5、政府政策如何配套支持

五、跨國產業布局對國內產業的影響

1、國內建筑企業是否會空心化

2、產業海外轉移對國內是否會造成負面影響

3、新的主導產業發展填補發展空白

六、當前國際發展有什么不同？

1、國際分工：垂直向水平及復合模式的轉變

2、依賴于要素稟賦差異的貿易方式

3、現代競爭優勢的來源

4、從要素稟賦到規模經濟

5、貿易規則對區域發展的影響

七、中國建筑企業發展優勢

1、中國與全球的經濟聯系

2、中國建筑企業規模比較優勢

3、中國建筑企業多隊列雁行模式

八、中國建筑企業海外發展策略

1、在對外基礎設施投資的基礎上，拓展產業投資潛力

2、適度技術轉移，同時保持關鍵領域的核心競爭力

3、企業集群出海，打造規模經濟優勢。

4、推動中小企業參與海外分工布局

5、協調政府與企業，關注海外風險因素

6、積極參與國際規則制定，以規則引領產業體系構建

九、構建“雙循環”新發展格局，推動中國經濟高質量發展

1、“雙循環”究竟是怎么循環的？

2、更高視角下的雙循環戰略

3、以國內大循環為主體、推動國內國際雙循環相互促進

4、如何理解增強國內大循環內生動力和可靠性？

5、“雙循環”格局下，建筑業如何應對變局？

十、思考與交流

張老師

講師簡介：

張晶老師

清華大學碩士

社會工作者證書、公共營養師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項目培訓專家

蘇州科技大學校外碩士生導師

國家造價工程師、監理工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

國資委職業經理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學院特聘講師

實戰經歷：

1999年-2005年 清華大學 美術學院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司

2012.10-至今 工程培訓講師

實戰經驗：

張老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、機電建設造價與成本管理等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師執業資質證書，多年建筑單位工作經驗，理論知識與實操經驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、機電工程管理與實務等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務于北京學爾森教育集團十年之久，擁有學爾森十年服務功勛獎。

授課風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例，不僅嚴謹不失風趣，還實操落地。學的人不累，參與的有啟發，做起來有績效。

參與著作編寫：

編寫工程經濟專業教學大綱、實習大綱制訂及專業和相關課程建設.

主持編寫：

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理（補充講義）》

《工程建設監理》教學大綱

《工程經濟（習題集）》

《工程項目管理864寶典》

《工程建筑實務864寶典》

主講課程：

《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎》、《采購管理實務》

《建設工程項目分級管控及隱患排查治理培訓》、《知識產權管理》

《項目管理與思維》、《工程項目商務管理體系》、《商務策劃與簽證索賠》

《工程項目風險管理實務》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優化營商環境，消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》

《項目工期與進度控制》、《商務策劃與簽證索賠》、《商務談判技巧及應用演練》

《建設工程項目質量管理—六西格瑪質量管理應用》、《裝配式建筑發展與思考》

《項目商務經理工作清單》、《大商務管理理念及應用》、《項目投資管理與實施》

《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產投資管理》、《項目采購》、《政府采購》

《工程項目風險管理實務》、《BIM在全過程成本管控中的應用》、《供應鏈管理》

《優秀項目經理需具備的基本商務能力》、《商務管理失敗案例分析》

《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作》《工程項目總承包項目管理實務》《施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐》、《XXXX房地產公司6S管理》

資格證類課程：

二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》

《建設工程法規及相關知識》

一級建造師：《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》

《建設工程法規及相關知識》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

中級經濟師：《建筑經濟專業知識與實務》

監理工程師：《合同管理》、《土建控制》、《建設工程監理基本理論和相關法規》《水利目標控制》、《水利監理案例分析》

造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》《（土建）、《建設工程技術與計量（水利）》《建設工程造價案例分析（水利）》

咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

服務企業（部分）：

中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等

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