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課程大綱：

一、項(xiàng)目成本管理

1.1 項(xiàng)目成本管理流程

1.2成本估算流程

1.3 成本估算的組成與置信度

二、項(xiàng)目成本控制

2.1 項(xiàng)目成本控制結(jié)構(gòu)

2.2 項(xiàng)目成本控制與成本會(huì)計(jì)

三、項(xiàng)目成本報(bào)告

3.1 項(xiàng)目成本管理與控制報(bào)告

3.2 項(xiàng)目成本管理與控制典型表單

四、可行的限額設(shè)計(jì)

4.1價(jià)值工程與價(jià)值管理

4.2市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的限額設(shè)計(jì)

4.3 施工與設(shè)計(jì)協(xié)同的限額設(shè)計(jì)

五、常用的成本風(fēng)險(xiǎn)控制措施及典型案例

5.1 法律法規(guī)變化引發(fā)價(jià)款調(diào)整

5.2 工程變更價(jià)款調(diào)整

5.3 項(xiàng)目特征描述不符引發(fā)價(jià)款調(diào)整

5.4 工程量清單缺項(xiàng)引發(fā)價(jià)款調(diào)整

5.5 工程量偏差引發(fā)價(jià)款調(diào)整

5.6 計(jì)日工引發(fā)價(jià)款調(diào)整

5.7 物價(jià)變化引發(fā)價(jià)款調(diào)整

5.8 暫估價(jià)引發(fā)價(jià)款調(diào)整

5.9 不可抗力引發(fā)價(jià)款調(diào)整

5.10 提前竣工（趕工補(bǔ)償）價(jià)款調(diào)整

5.11 誤期賠償價(jià)款調(diào)整

5.12 索賠價(jià)款調(diào)整。

5.13 現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)款調(diào)整

5.14 暫列金額的價(jià)款調(diào)整

顧老師

講師簡(jiǎn)介：

工學(xué)博士，教授級(jí)高級(jí)工程師，博士生導(dǎo)師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。現(xiàn)作為大型國(guó)企的副總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)工程企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的工作。

曾經(jīng)作為大型國(guó)企副總經(jīng)濟(jì)師兼部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)境內(nèi)外工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物資尋源與采購(gòu)管理工作20余年；作為大型國(guó)企工程設(shè)計(jì)部門經(jīng)理3年，從事工程設(shè)計(jì)10余年。獲省部級(jí)技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲省部級(jí)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

已發(fā)表SCI與EI等高水平論文近百篇，出版《總承包項(xiàng)目EPCC協(xié)同管理與控制》、《建筑工程市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售》、《國(guó)際工程市場(chǎng)分析指南》、《國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《工程合同分析與設(shè)計(jì)》、《建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)理論與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》等總承包項(xiàng)目管理、、市場(chǎng)營(yíng)銷、招投標(biāo)、合同、費(fèi)用估算、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專著12部。

培訓(xùn)過(guò)的客戶：

中國(guó)建筑、中國(guó)交通建設(shè)、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)造價(jià)協(xié)會(huì)、中國(guó)化學(xué)工程、中國(guó)石化煉化工程、東方電氣等

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