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【培訓對象】

施工企業的項目經理、施工工程師、建造師、估價師等

【培訓目的】

提高項目管理知識體系和實戰經驗

【培訓收益】

1、幫您學會項目管理的知識體系及控制方法，能獨立開展項目管理工作。

2、現場進行案例討論，改變思維方式，提高實戰能力。

3、具備進度優化的能力和技巧。

【課程大綱】

第一天上午

技術基礎——工程網絡計劃技術

一、網絡圖的繪制

1、雙代號網絡圖的繪制

2、單代號網絡圖的繪制

二、網絡計劃參數計算

1、雙代號網絡參數計算

2、單代號網絡參數計算

3、關鍵線路的確定

三、建筑工程網絡計劃

1、排列方法

2、編制方法

3、時標網絡計劃

四、搭接網絡計劃

1、搭接方法

2、網絡參數計算方法

五、網絡計劃的優化

1、 工期優化

2、 成本優化

3、 資源優化

第一天下午

案例教學——數據計算案例

一、案例內容：

1.項目進度計劃的數據計算；

2.單代號、雙代號的計算規則；

3.熟悉搭接的規則與計算方式。

二、案例方式：

1.數據計算；

2.問題分析；

3.總結體會。

三、案例收獲：

1.具備時間優化的觀念；

2.學會進度排序與管理的規則；

3.掌握進度優化的方法；

4.學會壓縮進度的方式；

5.提高進度管理過程的管理能力。

第二天上午

施工組織——流水施工

一、基本概念

1、建筑施工組織作業方式

2、流失施工經濟效果

二、流水施工參數

1、工藝參數

2、空間參數

3、時間參數

三、流水施工基本方式

1、等節拍流水施工

2、異節拍流水施工

3、無節奏流水施工

四、施工現場管理

1、施工組織設計

2、施工圖設計與優化

3、施工安全

第二天下午

案例教學——建筑施工案例

一、案例內容：

1.項目招投標的過程模擬；

2.項目承包方式的選擇；

3.項目策劃方式的實踐；

4.預判別人的投標策略；

5.在施工過程中如何控制細節。

二、案例方式：

1.人員分組；

2.情景模擬；

3.綜合打分；

4.現場討論；

5.總結體會。

三、案例收獲：

1.項目的可行性研究；

2.項目的策劃；

3.學會分析預判別人策略；

4.熟悉招投標的流程；

5.施工過程質量管理細節的把握與控制。

李老師

講師介紹：

李延罡老師

工程項目管理專家

東北大學工商管理學院\管理科學與工程專業\碩士、博士

現任沈陽化工大學科技園有限責任公司總經理、經濟與管理學院總支書記，副教授；

先后擔任沈陽化工大學工程管理系主任、后勤基建管理處分管基建的副處長、沈陽化工大學科技園管委會主任

前建設部政策研究中心主任、國內房地產首席專家陳淮教授/博導的學生。

2019年12月被中華講師網評選為‘2019年度中國100強講師’稱號。

研究方向：房地產業、公共住房、產業經濟、工程項目管理等。

主講的課程包括：國際工程項目管理、工程項目施工管理、項目管理工具方法、項目管理前期策劃管理、網絡計劃技術、項目融資、工程項目評估等等。

從事的服務項目（咨詢/培訓）包括：工程項目（施工）管理、房地產業行業分析、房地產企業發展戰略、項目營銷策劃、項目可行性研究、項目融資實踐、科技園/產業園規劃等。

主持的課題有：遼寧省科技廳項目2項、遼寧省社會科學規劃基金項目1項、遼寧省教育廳項目1項、遼寧省科協項目2項、遼寧省社科聯項目1項。主持的市級項目多項（略）。近五年橫縱向課題進款100多萬元。

發表國家核心期刊論文二十余篇（略），省市級獲獎多項（略）。

主講課程：

《房地產工程項目管理》

《工程項目管理(甲方)實訓)》

《工程項目管理(乙方)實訓》

《工程項目進度編制(網絡計劃技術)基礎》

《工程項目進度管理(網絡技術技術)專項實訓》

《工程項目全過程管理與控制》

《國際工程項目管理》

《施工企業工程項目管理》

《項目管理工具方法》

《項目管理前期策劃管理》

近年部分服務的客戶：

遼寧億昌房地產開發有限公司 沈陽政興房地產開發有限公司 遼寧萬利來房地產開發有限責任公司 沈陽廣信房地產開發有限公司 沈陽天南房地產開發有限公司 沈陽麥點房地產信息咨詢有限責任公司 沈陽天創福田房地產策劃有限公司 沈陽四海房地產開發有限公司 。。。

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