沈陽領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)公開課

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳：2025年08月23日

第一單元：突破防衛(wèi)焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之一：高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無限訓(xùn)練目的：信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始；訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開始！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識(shí)；問題解決/學(xué)員成果崗......

贏在落實(shí)——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月09日

第一部分 贏在落實(shí) 前言篇一、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)二、詮釋落實(shí)的真諦三、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義四、探尋落實(shí)不力的根源第二部分 贏在落實(shí) 思維篇一、思路決定出路二、經(jīng)理人的角色定位三、做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)四、培養(yǎng)落實(shí)型員工隊(duì)伍第三部分 贏在落實(shí) 組織篇一、打造高效落實(shí)的組織二、創(chuàng)建卓越的落實(shí)文化三、再造合理的落實(shí)流程四、培養(yǎng)創(chuàng)新......

華為管理模式的“道”與“術(shù)” 沈陽：2025年08月05日

學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500 強(qiáng)企業(yè)，在短短的 28 年時(shí)間里從投資 2 萬元到 2016 年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá) 5200 億元的世界級(jí)通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 沈陽：2025年08月10日

第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng)一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下——永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)上級(jí)意圖3. 結(jié)果至上&mda......

從動(dòng)機(jī)到規(guī)則的高效管理秘訣：行為決策與管理心理學(xué) 廣州：2025年07月18日

一、 如何理解管理—問題解決和決策的前提1、人的行為動(dòng)機(jī)2、社會(huì)游戲規(guī)則3、管理的起點(diǎn)4、高效的管理二、知覺\感知與歸因1、什么是知覺2、影響知覺的因素是什么3、知覺的過程4、知覺與歸因的關(guān)系三、個(gè)體差異與MBTI1、個(gè)體差異決定了我們自身偏好的行為Ø 自我意識(shí)Ø 他人意識(shí)2、什......

Office達(dá)人——PPT+Word 上海：2025年07月15日

本課程以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，以案例教學(xué)為核心，憑借教學(xué)內(nèi)容的丏業(yè)設(shè)計(jì)、講師豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，教你學(xué)習(xí)：運(yùn)用 PPT 和 WORD 呈現(xiàn)的思路、及實(shí)現(xiàn)的技巧，劣你用好 PPT&WORD，為展示添彩。培訓(xùn)收益：讓學(xué)員直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對比通過實(shí)操將 PPT 設(shè)計(jì)的原則與方法傳授給學(xué)員，并 深切領(lǐng)......