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課程目標：

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠——

1、認識到思維中的常見錯誤

2、加強自我反省

3、能采納有助于提高思維質(zhì)量的方法

4、能全面準確地評估信息

5、能在業(yè)務(wù)環(huán)境中采取適合的思維模式

課程大綱：

一、 什么是優(yōu)勢思維

1、 開場活動

2、 了解大腦常見的“思維方式”

3、 建立對批判性思維的認知

二、 大腦思維的常見誤區(qū)

1、 合理化誤區(qū)

2、 情緒化思維

3、 偏見與隧道視野

三、 三個思維技巧

1、靈活與好奇心

2、自我覺察與反省

3、留意常識

四、 優(yōu)勢思維的模式

1、3E模型

2、Examine：檢查

3、Explore：探索

4、Evaluate：評估

五、優(yōu)勢思維的應(yīng)用

1、案例演練

2、個人思辨力行動計劃

六、小組分享收獲

徐老師

徐華 行為改變、組織績效專家

常駐地：上海

【資質(zhì)背景】

•互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)軍型企業(yè)、第一支獨角獸企業(yè) “滬江”創(chuàng)始成員、副總裁

•海風教育、藍鯨教育、小音咖等知名企業(yè)投資人

•上海市社會建設(shè)青年人才協(xié)會理事

•格局商學(xué)特聘企業(yè)家導(dǎo)師

•上海浦軟行業(yè)研究院首批專家

•《經(jīng)理人》雜志 中國最具商業(yè)價值職業(yè)經(jīng)理人TOP30

•“在行”最受學(xué)員歡迎行家，一對一咨詢案例近千例

•《新財富夜談》、《新經(jīng)濟時代》、《雙城記》等商業(yè)電視欄目特邀嘉賓

【個人履歷】

徐華老師曾擔任互聯(lián)網(wǎng)教育第一支獨角獸企業(yè)“滬江”副總裁、滬江學(xué)院院長；徐華老師作為該企業(yè)2007年最初八人創(chuàng)始成員之一，完整經(jīng)歷企業(yè)從0起步，到成為2018年第一支港股上市通過聆訊的互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)全過程，并具有6年股權(quán)投資，投出海風教育、小音咖等近20家知名企業(yè)。徐華老師同時具備創(chuàng)業(yè)家、高管、投資人、教練、培訓(xùn)師、咨詢顧問等多種身份，經(jīng)歷稀有獨特，管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。在進入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前，還曾就職于TCL，擁有5年國際彩電制造業(yè)運營管理經(jīng)驗，并經(jīng)歷企業(yè)兼并法國百年名企Thomson，成為全球最大彩電制造基地，是中國第一批走出海外，成為國際化的企業(yè)。

徐華老師對傳統(tǒng)企業(yè)、新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有深度洞悉，擅長企業(yè)管理、總裁思維、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、投融資等維度，深入實戰(zhàn)、現(xiàn)場互動性強、且風格生動幽默，深受企業(yè)好評，企業(yè)對象覆蓋知名國企、民營集團公司、連鎖企業(yè)到創(chuàng)業(yè)公司。

【主講課程】

《企業(yè)股權(quán)設(shè)計/股權(quán)激勵的頂層設(shè)計》

《企業(yè)融資設(shè)計》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《從管理自我到管理團隊》

《管理者文化領(lǐng)導(dǎo)力》

《績效管理》

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

《教練型導(dǎo)師》

《高效能輔導(dǎo)》

《高效能復(fù)盤》

《正面溝通》

【工作坊類】

目標達成與問題解決工作坊

行動學(xué)習(xí)工作坊

復(fù)盤工作坊

文化凝練工作坊

【服務(wù)客戶】

中國銀行、平安證券、報喜鳥、富士康、天翼云、中海運、陜汽集團、上海儀電、VIVO、滬尚茗居、廣東電信、勁霸男裝、泰格醫(yī)藥、九牧、中信證券、五星電器等。

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