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TQM全員質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù) 杭州:2025年07月12日
提升全員工質(zhì)量意識的能力,并推動(dòng)全員工主動(dòng)參與質(zhì)量改善的活動(dòng)梳理智慧質(zhì)量經(jīng)營基本策略,并如何化“不可能”為可能的關(guān)鍵能力掌握質(zhì)量運(yùn)營的九招必殺技、讓質(zhì)量運(yùn)營變得如此的輕松、簡單有效提升設(shè)計(jì)質(zhì)量運(yùn)營過程中所需要的綜合能力,降低浪費(fèi)所帶來的成本推動(dòng)制造質(zhì)量運(yùn)營過程中所需要的方法技巧,促進(jìn)質(zhì)量改善的有......
全面質(zhì)量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2025年07月18日
培訓(xùn)員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷質(zhì)量工程,是一個(gè)通過解決問題,追求零缺陷的過程。當(dāng)一個(gè)個(gè)質(zhì)量問題得到解決,我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少,我們的技術(shù)不斷積累,零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過程中,我們通常需要分三個(gè)層面解決問題:1、質(zhì)量......
全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)TQM 杭州:2025年07月18日
生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人課程大綱一、質(zhì)量意識與TQM概論1.當(dāng)今企業(yè)生存的路在何方?2.企業(yè)案例:教你如何看待“質(zhì)量”3.討論:合格率100%是否表示企業(yè)質(zhì)量制造水平高嗎?4.研討:貴公司在生產(chǎn)過程中有質(zhì)量問題嗎?是多還是少?5.什么是TQM?“全面”的真正含義是什......
TQM---全面質(zhì)量管理與應(yīng)用 杭州:2025年08月22日
一、TQM-全面質(zhì)量管理能帶給我們什么1.TQM-全面質(zhì)量管理,你期待那些2.對自己公司的質(zhì)量管理進(jìn)行評價(jià)一張圖看看公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平一個(gè)指標(biāo)看公司的質(zhì)量管理水平3.如何推行TQM-全面質(zhì)量管理,滿足各方對質(zhì)量的期待二、TQM的內(nèi)涵及特點(diǎn)1.TQM-全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)什么是全面的內(nèi)涵從英文角度來理解TQM&ldq......
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2025年06月30日
公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管計(jì)劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計(jì)實(shí)施人員課程大綱:第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點(diǎn)客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳:2025年07月11日
1、2天沙盤模擬體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行評估的全過程,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中掌握課程知識點(diǎn);2、真實(shí)模擬全局商業(yè)經(jīng)營情境,聚焦企業(yè)戰(zhàn)略,市場和財(cái)務(wù)實(shí)際問題,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,促使學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識。課程大綱第一部分:業(yè)務(wù)敏銳度全局觀1、業(yè)務(wù)敏銳度(1)戰(zhàn)略規(guī)劃(2)戰(zhàn)略執(zhí)行(3)戰(zhàn)略落地(4)......