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戰略新思維——中國企業的未來致勝之路

【課程編號】:NX40427

【課程名稱】:

戰略新思維——中國企業的未來致勝之路

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:2-4天

【課程關鍵字】:戰略思維培訓

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課程背景

隨著新技術的涌現和創新,企業運營過程中的發展方向成為了關系企業生死存亡的核心要素。眾所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向決定一切!在未來的企業運營中,如何更好的進行商業模式創新與建立準確的品牌戰略,成為了企業發展的重中之重!本課程旨在通過研究企業客觀的發展規律,結合世界經濟環境的變化,洞悉市場與消費者的變化,從根本上幫助企業以全新視角和思維,從新思考戰略、發現戰略、運用戰略。

培訓特色:

教練式訓練、案例研討、實戰模擬、游戲、講解、視頻

學習心理家研究指出:傳統式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識,并且隨著時間的推移很快便會遺忘,而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”,它使學員在有限的時間內獲得最大的價值。

心理啟迪技術的最大應用價值,即為通過老師的講授與啟發,使受訓同學在學習過程中博古通今,將理論與實踐相結合,切實在更新觀念、提升方法,使學習效果最大化的體現。

培訓對象:

適合各類、總裁班、高管班、論壇演講

公司總裁;機關、企事業單位領導及其他高層管理者

課程特色:

體驗式學習+情景互動+現場輔導

獨道學術論點,精解戰略定位及品牌戰略的核心密碼

從企業戰略及商業模式創新兩方面,深入分析企業的發展軌跡

精彩的案例分享與點評,震撼深入,直指人心

課程大綱:

引 子、大國崛起

群雄縱覽

大國之道

國之重器

第一部分、關于戰略

企業戰略的構成要素

戰略新思維

戰略執行之殤

第二部分、企業戰略與商業模式創新

戰略取舍之難

獨特的商業模式創新之路

國際企業中國戰略的得與失

第三部分、戰略定位

定位起源

競爭進化論

心智模式與商業進化

市場推廣中的組合策略

點子制勝

第四部分、戰略實施之商戰奇謀

領導型企業之防御戰

進取型企業之進攻戰

跟隨型企業之側翼戰

小微型企業之游擊戰

第五部分、精彩案例展映

麥斯威爾咖啡

飛利浦省電燈泡

他她飲料-品牌傳播策略

四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析

精彩互動—神秘案例研討

六、老師簡介

柳松老師----農業部CGAPA專家委員會副主任;清華大學經管學院商業模式研究工作室教授;清華大學職業經理訓練中心政府合作部主任、高級培訓師;中國品牌管理研究中心總顧問;北京大學民營經濟研究院研究員;中國管理科學研究院教授;美國國際東西方大學特聘教授;四川大學、遼寧大學、上海交大等MBA、EMBA客座教授;中央電視臺、北京電視臺、鳳凰衛視、搜狐視頻等眾多欄目特邀嘉賓。

柳松老師具有多年企業管理、團隊構建及運營、企業內控、外控系統建設、廣告(傳媒)行業等從業經驗,尤其擅長于將企業的產品傳播與品牌建設相結合,以企業戰略為核心、品牌定位為先導,從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手,全方位為企業提出制勝之道。同時,柳老師兼具專業企業、政府品牌經營管理雙重經驗,豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業實戰經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業績;同時諳熟推廣策略、CIS(VI、BI、MI體系)系統規劃建設、視覺創意表現、TVC制作流程、公關項目企劃及執行、媒介計劃制定、購買、發布、監播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索,結合多年的教學及管理經驗,逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業的品牌發展策略。

主授課程:

1、 戰略新思維(32學時)

2、 品牌戰略定位(32學時)

3、 消費者行為學(32學時)

4、 百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養(4學時)

主要成功案例:

企業類:華北制藥、美國聯邦再青椿、美國杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業、聯想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等。

政府類:四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。

曾任職經歷:

北京至邦國際廣告有限公司—總經理、至誠逸達公關顧問公司--總經理、北京金領山脈廣告有限公司--總經理、香港美婷醫學美容集團(中國)有限公司--總經理

授課環境要求:

?確保教室光線充足

?教室具有足夠的空間

?確保投影機工作正常

?準備無線麥克風2個(最好領夾式)

?確保音響工作正常

?確保講師能夠使用筆記本電腦連接音響播放音樂(準備音頻線、有源音箱)

?教室桌子布置建議如圖

?準備好桌牌(寫有每個學員名稱)

?學員分組,每組8-10人;

?準備筆記本電腦(案例練習使用)教室課程上無線網絡或者攜帶3G網卡;

?準備白板筆;

?準備A3紙,每組確保3張以上,白板筆。

柳老師

柳 松 老 師 介 紹

主要背景:

中央電視臺特約顧問;

中國管理科學研究院教授;

美國國際東西方大學特聘教授;

中國品牌管理研究中心總顧問;

深圳清華研究院培訓中心總顧問;

北京大學民營經濟研究院研究員;

中國優質農產品協會專家顧問委員會副主任;

清華大學經管學院商業模式研究工作室教授;

主要經歷:

柳松老師具有多年企業管理、團隊構建及運營、企業內控、外控系統建設、廣告(傳媒)行業等從業經驗,尤其擅長于將企業的產品傳播與品牌建設相結合,以企業戰略為核心、品牌定位為先導,從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手,全方位為企業提出制勝之道。

同時,柳老師兼具專業企業、政府品牌經營管理雙重經驗,豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業實戰經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業績;同時諳熟推廣策略、CIS(VI、BI、MI體系)系統規劃建設、視覺創意表現、TVC制作流程、公關項目企劃及執行、媒介計劃制定、購買、發布、監播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索,結合多年的教學及管理經驗,逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業的品牌發展策略。

核心課程:

《品牌戰略定位》(32學時)

《商業模式創新與品牌商戰》(32學時)

《消費者行為學》(32學時)

《中國夢-大國崛起與偉大復興》(8學時)

《創新營銷—成長型中國企業新品牌營銷之路》(32學時)

《戰略新思維—中國企業未來致勝之路》(32學時)

《百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養》(4學時)

部分服務客戶

企業類:華北制藥、美國聯邦再青椿、美國杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業、聯想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等……

政府類:四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。第二附屬醫院、開封中醫院……

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