蘭州KPI+BSC培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年07月31日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州：2025年08月08日

前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響；傳統文化對績效管理的影響為什么不......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州：2025年06月04日

國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監、直線經理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 蘭州：2025年06月04日

第一講：講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題？3.培訓角色的演變討論：培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論：講師的素質模型第二講：講師的6大核心能力課......

如何成為一個好的故事家 上海：2025年07月24日

有貨倒不出；被人說成無邏輯的“話嘮“；講了半天沒人聽懂；明明對他很重要的內容，他也不愿意聽？怎樣才能使表達更有感染力呢？本課程從人性出發，研究受眾偏好；從邏輯入手，構建故事思路；從風格入手，優化呈現方式，使平鋪直敘變得有結構有層次有故事有畫面，使你成為一個好的故事家。課程收益：知悉高效溝通的五要......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京：2025年06月20日

第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢；¨ 不同企業選人識人的關注點分析；¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分；¨ 案例討論：招不到人才誰之過？二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較；¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道；¨ 專題：招聘的......