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BMW特殊要求及流程

【課程編號】:NX40042

【課程名稱】:

BMW特殊要求及流程

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【所屬類別】:質量管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:質量管理培訓

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培訓對象

項目組成員:項目經理、設計、工藝、質量、制造、銷售參與部門的負責人

課程大綱

1.潛在供應商調查SPS:問題及解釋(約2小時)

2.技術質量問題Q OFFER文件填寫說明(約2小時)

3.產品開發流程IPQ(RGA):成熟度管理七階段,各階段輸出文件(約6小時)含縮寫詞解釋

4.產品及過程批準審核PZS :表單內容(2小時)含縮寫詞解釋

5 網站模塊介紹:技術標準TERGE,項目信息GIS,績效考核LPKM等(1小時)

邵老師

邵杰 老師簡介(Jack Shao)

上海交通大學 車輛工程 碩士

哈爾濱工業大學 電機及驅動 學士

VDA 6.3,BIQS培訓師

高級工程師、注冊質量經理

供應商質量管理高級咨詢師,VDA6.3審核員

VDA6.3 過程審核員/培訓師和QSB/BIQS培訓師

戴姆勒奔馳第三方供應商質量培訓師

VDA QMC,DNV,品仕,AKKA,亞創顧問

曾任:上海通用汽車有限公司 動力總成高級SQE

曾任:上海博澤電機有限公司 (原SiemensVDO)項目經理,匯報對象項目總監)

曾任:上海航天機電舒航電器公司 項目經理(匯報對象副總經理)

曾任:上海法雷奧汽車電器系統有限公司 項目經理,技術管理主管

曾任:山東淄博博山電機集團 汽車起動機發電機設計、工藝、技術管理主管

資歷優勢

Jack Shao在汽車行業二十多年,在BMW中國等做過多年供應商質量開發與管理(SQE,QMT)。有10多年汽車產品設計及工藝方面的實戰經驗,并做過8年車身電氣件一級供應商的項目經理。其后七年在主機廠管理發動機、底盤等零件供應商質量,在德資的管理咨詢公司做過十幾個寶馬、奔馳供應商的質量體系、質量績效提高項目,幫助客戶應對OEM的審核。曾培訓和輔導過超過三十家供應商,幫住客戶通過QSB&BIQS審核。掌握多種產品工藝(如注塑、壓鑄、電器件)和標準,以及多種質量工具。熟悉多家主機廠項目管理體系和流程,了解客戶質量管理弱點和提升重點。

個人優勢:

1.VDA認可高級VDA6.3審核員,審核過超過40家公司(涵蓋動力總成、底盤、內外飾、空調系統、三電等),熟悉多種工藝流程;

2.熟悉質量工具、IATF16949質量體系,能發現潛在風險,及時制定整改措施和改進方向;

3.曾經參加蔚來的供應商NPQS審核,培訓蔚然動力、蔚隆電子QSB體系

品質、性格匹配度:

代表機構外審及培訓,都有滿意度打分;與大陸、博格華納等簽署保密協議。

身體健康強壯,適應長期出差,多項目并行

實戰經驗

2014年—至今 咨詢師/培訓師

外派BMW中國 全職QMT半年,負責底盤供應商前期質量開發

DNV、TUV、南德、GAB、EFESO等的兼職咨詢顧問、培訓師、審核員

VDA QMC認可6.3審核員培訓師及考官,寶馬中國、戴姆勒中國認可咨詢師

6月/2010年-9月 /2014

上海通用汽車有限公司動力總成高級SQE

<工作職責>:發動機電噴系統零件,壓鑄零件等產品APQP開發。現場質量問題的解決,保證快速

響應及問題分析、關閉。按時完成定點和評審計劃,推進供應商質量體系提升,QSB系統推進。

完成業績:SGE,LGE,C13/C15 發動機電噴系統零件APQP,質量問題解決(審核公司超30家:

蘇州日立、無錫電裝、無錫聯電、常州森薩塔、上海德爾福、武漢艾菲、南京NEMAK、常州利優比、

上海乾通、上海圣德曼、常州麥格納、蘇州夢達馳、上海金亭、上海萊尼、常熟NGK、上海聯誼、

太倉舍弗勒等)。

3月/2007年2009年9月

上海博澤電機有限公司(原SiemensVDO)項目經理 (匯報對象項目總監)

<工作職責>

按公司項目程序,領導多個項目組以保證完成產品開發、批產;審核項目文件

編寫項目計劃并主導質量、風險、成本階段審核會議

<批產業績>

冷卻風扇:神龍R33/T33項目,日產C24,長城S16

HVAC鼓風機:法雷奧/貝洱(大眾Model-F,Model-X/Y,神龍PF2,PF3,T73)

06月/2005年 ~ 3月/2007年

上海航天機電舒航電器公司項目經理(匯報對象副總經理)

<批產業績>

德爾福(帕薩特B5鼓風機,閣瑞斯,斯巴克)博耐爾(奇瑞A21/B21)

09/1999年~ 2月/2005年

<公司全稱> 上海法雷奧汽車電器系統有限公司項目經理,技術管理主管

<業績>近十個發電機項目批產公司項目開發一等獎, SAIC用戶滿意工程三等獎

1991年9月—1999年6月

山東淄博博山電機集團,汽車起動機發電機設計、工藝、技術管理主管

主要課程:VDA6.3&6.5,MLA,IATF16949,PFMEA,PPAP,APQP,BIQS,奔馳寶馬大眾通用的CSR,質量管理五大工具等。

授課風格

講課通俗易懂,思路清晰,解答問題耐心。

學員評價:

老師經常舉一反三,加強了對課程內容的記憶和理解

老師有多個供應商現場質量、體系改進的案例分享,很受益

能較詳細地解釋VDA6.3過程審核各個條款的適用性,并較清楚地分析各個條款的重要程度

老師對知識點的理解與把握比較透徹,培訓所學知識對工作很有幫助

QSB各模塊講解清晰易懂,實用性強

課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項目管理、質量要求等

將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通

老師有豐富的項目管理實踐經驗,對學員在工作中遇到的問題能給予專業回應

老師的講解很切合實際工作的運用,并對工廠的實際操作進行了解并作指導

達到了質量體系提升項目的預期效果

使我公司順利通過寶馬PZS審核(沈陽聯恒)

總體感覺不錯,講師專業技能精湛,可以以案例分析來激活學習者思維

老師在我司推進BIQS所有模塊,措施落地,使我們順利通過通用汽車審核

深入淺出的講解,讓很枯燥的條款生動具體

課程涉及面廣,內容豐富,給予補充了許多新知識,并拓寬了思路

部分培訓及輔導企業名錄

QSB&BIQS推進項目:聯合電子/蘇州瑞可達/唐山CSP/寧波華眾/ /上海日泰/明泰/SKF

QSB&BIQS培訓:蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達/寧波富升/無錫電裝/上海奧達科/安慶ATG,ATGL/蔚然動力/南京協眾/徐州云意/博格華納

實物質量績效改進: 廈門大鈞 /上海瑞爾實業/

BMW VDA6.3審核改善:上海瑞爾實業有限公司、 沈陽繼峰、固德電材、福建海源

寶馬PZS問題改進:嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯恒

奔馳潛在供應商質量提高:浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核

質量工具培訓:亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/江蘇寶適/無錫蠡湖/常州前峰/江蘇統聯

VDA6.3培訓:上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達科/康惠半導體/華潤電子/武漢納百川/海康威視、上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達科/康惠半導體/華潤電子/武漢納百川/海康威視/蘇州固德/天津福耀/寧波均勝群英/北京浙江路得坦摩/江蘇平安/上海曼胡/博敏電子/博邦照明、煙臺ZF,南京博世、南京威爾伯轉向、沈陽海斯坦普、沈陽本特勒

成熟度管理MLA/QPNI:上海大眾、斯凱孚上海

項目管理手冊、IATF16949改版:零跑汽車、江蘇彤明集團、寧波雙林、上海創驅、金運

QSB&BIQS培訓及審核客戶: 廊坊舒暢/萬向123/廈門友達/寧波富升/無錫電裝/上海奧達科/安慶、ATG,ATGL/蔚然動力/上海日泰/平湖納特/南京協眾/徐州云意/博格華納/正力新能/時代上汽

/SKF/河北新歐/中原內配等。

成功輔導案例:廈門大鈞,嘉興奧爾薩,上海瑞爾實業、沈陽聯恒、繼峰等

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