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智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗(yàn)萃取

【課程編號(hào)】:NX39451

【課程名稱】:

智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗(yàn)萃取

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)

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課程背景:

員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),他們掌握的核心技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和增長的關(guān)鍵。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,有效管理和傳承這些核心知識(shí)對于降低企業(yè)的試錯(cuò)成本、加速?zèng)Q策過程、并促進(jìn)高效發(fā)展至關(guān)重要。

《智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》課程旨在通過先進(jìn)的方法和工具,將員工的隱性經(jīng)驗(yàn)和智慧轉(zhuǎn)化為顯性、系統(tǒng)化的知識(shí)資產(chǎn)。這一過程不僅能夠減少因員工流動(dòng)帶來的知識(shí)流失風(fēng)險(xiǎn),還能加速新員工的學(xué)習(xí)曲線,從而快速提升其工作效能。

課程的核心價(jià)值在于:

1、知識(shí)資本化:將員工的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顯性資產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

2、風(fēng)險(xiǎn)降低:通過系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)傳承,減少對個(gè)別關(guān)鍵人才的依賴,降低人才流失帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3、效率提升:新員工能夠快速吸收核心崗位的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),縮短培訓(xùn)周期,加快進(jìn)入高效工作狀態(tài)。

4、成本節(jié)約:減少重復(fù)工作和錯(cuò)誤決策,通過傳承的經(jīng)驗(yàn)避免不必要的時(shí)間和資源浪費(fèi)。

5、持續(xù)發(fā)展:構(gòu)建一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的文化,確保企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化,保持長期競爭優(yōu)勢。

通過《智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》課程,企業(yè)不僅能夠保留和利用其最寶貴的知識(shí)資源,還能夠通過提升員工能力來增強(qiáng)其市場地位和財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

課程收益:

1、掌握經(jīng)驗(yàn)萃取意義,建立企業(yè)需要沉淀知識(shí)管理體系的管理意識(shí);

2、掌握經(jīng)驗(yàn)萃取選題定位的方法,開發(fā)貼合企業(yè)實(shí)際需求的經(jīng)驗(yàn)課程;

3、掌握萃取思路及三種萃取方法,將企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)隱性知識(shí)顯性化,顯性成果標(biāo)準(zhǔn)體系化;

4、認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖工具及AI工具,掌握快速收集更多實(shí)用價(jià)值素材及課程邏輯梳理的能力;

5、產(chǎn)出一批經(jīng)驗(yàn)萃取成果化的內(nèi)訓(xùn)課程,豐富企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)萃取成果,減少員工試錯(cuò)成本,促進(jìn)企業(yè)高效益發(fā)展。

產(chǎn)出成果:

一批定制的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化型課程ppt:30門+

一支優(yōu)秀的專家型的優(yōu)秀講師隊(duì)伍:30人+

一套3大件經(jīng)驗(yàn)型課程體系:一表一圖一PPT經(jīng)驗(yàn)型課件

課程對象:

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)型人才(企業(yè)管理者、技術(shù)崗位的核心人才、業(yè)務(wù)崗位績優(yōu)員工)課程方式:理論講授+案例分析+小組討論+工具應(yīng)用+現(xiàn)場演練

課程大綱:

第一講:認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取——了解經(jīng)驗(yàn)萃取意義與價(jià)值

一、經(jīng)驗(yàn)萃取的定義

1. 有效VS無效的經(jīng)驗(yàn)

2. 經(jīng)驗(yàn)萃取VS知識(shí)收割

3. 內(nèi)萃VS外取

二、經(jīng)驗(yàn)萃取的意義

案例導(dǎo)入:武林天下第一大幫的衰落

1. 國家角度

2. 企業(yè)角度

3. 個(gè)人角度

三、經(jīng)驗(yàn)萃取的類型

1. 個(gè)人式萃取

2. 他人式萃取

3. 團(tuán)隊(duì)式萃取

第二講:選定萃取課題——確定萃取方向及目標(biāo)

一、確定萃取主題(三方向)

1. 講給誰

2. 講什么

3. 怎么講

二、分析萃取背景

1. 企業(yè)期望

2. 問題現(xiàn)狀

三、清晰受眾對象

1. 文化認(rèn)同度

2. 主題認(rèn)知度

3. 崗位匹配度

四、確定收益目標(biāo)

1. 收益目標(biāo)要求

2. 收益目標(biāo)判斷

五、5種案例標(biāo)題的命名方式

1. 描述型:對主題事件的平白描寫

2. 提問型:針對主題破解難點(diǎn)、拋出問題

3. 價(jià)值型:對主題價(jià)值點(diǎn)的精要提煉

4. 比喻型:對主題價(jià)值點(diǎn)的形象比喻

5. 啟發(fā)型:對主題價(jià)值點(diǎn)的“四兩撥千斤”的提煉

案例舉證:如何處理好一位客戶的業(yè)務(wù)糾紛

現(xiàn)場練習(xí):根據(jù)5種命名方式現(xiàn)場演練

AI工具:chantAI/文心一言

第三講:萃取思路及三種萃取方法——理思路學(xué)方法萃主題

一、萃取的要求

1. 明確萃取主題

2. 萃取主題真實(shí)性

3. 萃取主題價(jià)值性

4. 能清晰描述、能存留、能復(fù)制傳播

案例:中外美食結(jié)構(gòu)化描述對比

二、萃取的思路

1. 還原經(jīng)歷

2. 評估結(jié)果

3. 分析原因

4. 推演規(guī)律

5. 形成經(jīng)驗(yàn)

三、萃取的工具

1. 思維導(dǎo)圖介紹

2. 思維導(dǎo)圖口訣

四、萃取方法

1. 收集素材法:搜文章、找牛人、尋經(jīng)典、聽好課、用工具

2. 專家訪談法:一對一訪談、一對多訪談

工具:5W2H分析法

工具:5WHY追問法

工具:輔助提問技巧

3. 觀察萃取法:看比聽更直接、模擬情境

第四講:驗(yàn)證萃取內(nèi)容——獲取高價(jià)值內(nèi)容

一、現(xiàn)場驗(yàn)證

1. 一看

要點(diǎn):看現(xiàn)場、看環(huán)境、看標(biāo)識(shí)、看流程、看行為、看狀態(tài)、看條件、看因素、看成果

2. 二問

要點(diǎn):問過去、問現(xiàn)在、問未來、問進(jìn)展、問流程、問感受、問特殊、問改進(jìn)

3. 三思

要點(diǎn):流程改進(jìn)、技術(shù)升級、能力提升、資源優(yōu)化、創(chuàng)新突破、團(tuán)隊(duì)調(diào)整

4. 四做

要點(diǎn):憑感覺模擬做、按標(biāo)準(zhǔn)試著做、按創(chuàng)新重新做

二、專家論證

要點(diǎn):鋪墊導(dǎo)入-專家自述-過程訪談-細(xì)節(jié)追問-成果評估-整理確認(rèn)

三、經(jīng)典對標(biāo)

要點(diǎn):搜文章、找牛人、尋經(jīng)典、聽好課、用工具

案例:牛人訪談

演練:專家與訪談

第五講:梳理萃取內(nèi)容——內(nèi)容加工結(jié)構(gòu)化

一、資料、數(shù)據(jù)支撐

1. 視頻資料

2. 音頻資料

3. 案例資料

4. 圖片照片

5. 文檔表格

6. 軟件工具

二、信息形成觀點(diǎn)

1. 定義/說明

2. 融合/區(qū)分

3. 疊加/縮減

4. 解讀/重構(gòu)

5. 比方/隱喻

三、工具方法應(yīng)用

1. 流程

2. 量表

3. 口訣

4. 話術(shù)

5. 模板

四、搭建課程模型

1. 課程模型的種類

2. 課程公式的分類

五、課程理論輸出

案例:爆款課程《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》

產(chǎn)出成果:一表(定位表)+一圖(課程大綱結(jié)構(gòu)圖)+一匯報(bào)PPT+一素材包(相關(guān)素材包)

第六講:課程成果評估——評課評人復(fù)盤轉(zhuǎn)化

一、課程展示

1. 課程介紹

1)課程背景

2)課程目標(biāo)

3)課程結(jié)構(gòu)

4)課件展示

5)策略展示

6)價(jià)值詮釋

2. 課件合格標(biāo)準(zhǔn)

3. 片斷演繹

4. 講師合格標(biāo)準(zhǔn)

二、課程評價(jià)

1. 現(xiàn)場展示

2. 現(xiàn)場演練

3. 答疑解惑

練習(xí):課程內(nèi)容片斷呈現(xiàn)

曾老師

曾子涵老師 TTT實(shí)戰(zhàn)專家

16年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

TTT職業(yè)培訓(xùn)師教程授權(quán)導(dǎo)師

英國東尼博贊©思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》系列版權(quán)課程授權(quán)導(dǎo)師

曾任:中國立邦涂料 (外資)|華南區(qū)商學(xué)院院長

曾任:大寶化工集團(tuán)(臺(tái)資)|培訓(xùn)經(jīng)理、商學(xué)院院長

銀行、煙草、電力、大型國央企制造行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師大賽特約輔導(dǎo)教練

擅長領(lǐng)域:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃取、授課技巧、PPT設(shè)計(jì)、內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)……

01-在課程開發(fā)上:主導(dǎo)開發(fā)2000門課程,參與開發(fā)200門課程

02-在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)上:為北京大興機(jī)場、四川成都天府機(jī)場、蜀道集團(tuán)、瀘州老窖、中國石化、中國海油、中國電科第十研究所、工商銀行等企業(yè)累計(jì)培養(yǎng)了3000位+內(nèi)訓(xùn)師

03-在講師大賽的輔導(dǎo)上:曾輔導(dǎo)中國電信、5720軍工企業(yè)、瀘州老窖、北京大興機(jī)場、廣東煙草、東風(fēng)汽車等企業(yè)參加集團(tuán)系統(tǒng)性/全國性內(nèi)訓(xùn)師大賽,其中20+位學(xué)員獲得冠軍

04-在TTT系列項(xiàng)目執(zhí)行落地上:主導(dǎo)50+家大型企業(yè)【課程開發(fā)】、【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目落地,并取得顯著成果。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

曾老師16年來一致專注于企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域,她的經(jīng)驗(yàn)如同一座寶庫,無論是在企業(yè)內(nèi)部崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化,還是內(nèi)部培訓(xùn)師的精細(xì)打磨,亦或是企業(yè)培訓(xùn)管理的全面優(yōu)化,都有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解。

1)曾為賽特集團(tuán)編寫【全國經(jīng)銷商導(dǎo)購營銷手冊與產(chǎn)品手冊】,完善集團(tuán)的經(jīng)銷商管理體系,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績同比增長100%,同時(shí)此手冊成為當(dāng)時(shí)行業(yè)參考學(xué)習(xí)的標(biāo)桿對象。

2)曾為科順化工組建一支高績效的銷售團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求,編寫市場調(diào)研報(bào)告;同時(shí)公司發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀問題,針對性開發(fā)《科順依萊德系列產(chǎn)品銷售賣點(diǎn)話術(shù)手冊》、《門店銷售sop流程》、《門店陳列》、《服務(wù)營銷》等系列課程,為團(tuán)隊(duì)做綜合性的銷售能力培訓(xùn),促使團(tuán)隊(duì)銷售額同比增長2倍客戶數(shù)量由10個(gè)到廣東市場100個(gè)全面鋪開、超額完成年度目標(biāo)。

3)曾為立邦涂料打造一套可傳承的【全國經(jīng)銷商】培訓(xùn)方案,針對經(jīng)銷商的瓶頸問題,開發(fā)《經(jīng)銷商管理》、《卓越店長成長之路》、《渠道通路精耕》、《TTT內(nèi)部崗位帶教導(dǎo)師訓(xùn)練營》等20門課程,并開展【全國經(jīng)銷商店長】、【新員工職場綜合能力體升】培訓(xùn)項(xiàng)目70+場次;同時(shí)對部分崗位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取+典型/優(yōu)秀案例萃取,為全國市場梳理多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目案例,形成一套案例集《用服務(wù)帶動(dòng)營銷案例》,成為行業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿;

4)曾為大寶化工搭建內(nèi)部資質(zhì)團(tuán)隊(duì)及課程體系庫,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)相應(yīng)課件100門+,并定期開展理論+技能實(shí)戰(zhàn)考核(開展店長、導(dǎo)購、銷售、服務(wù)工程師、經(jīng)銷商等主題培訓(xùn)100場+)為集團(tuán)培養(yǎng)全國導(dǎo)購店長、銷售、企業(yè)內(nèi)部中層干部等相關(guān)人才2000+名;為業(yè)務(wù)賦能,助力集團(tuán)業(yè)績增長(提升50%業(yè)績)。

部分項(xiàng)目案例:

企業(yè)名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目成果

工商銀行【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

民生銀行【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

中國電信(西寧)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師

中國煙草(廣東)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

中國石化湖南長陵石化【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

中國建工(新疆)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:35門精品課程,培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師

瀘州老窖【課程開發(fā)與授課技巧】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門優(yōu)秀課件成果

大興國際機(jī)場【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:40門優(yōu)秀課程成果案例

東風(fēng)汽車【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

襄陽達(dá)安汽車檢測集團(tuán)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

立邦涂料【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:60門精品課程,培養(yǎng)60名內(nèi)訓(xùn)師

武漢遠(yuǎn)大健康醫(yī)藥【經(jīng)驗(yàn)萃取課程開發(fā)】項(xiàng)目產(chǎn)出:20門精品課程包

上海醫(yī)藥-康德樂【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:20門精品課程,培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師

辰海集團(tuán)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師

株洲南方航發(fā)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

大寶化工【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:90門精品課程,培養(yǎng)90名內(nèi)訓(xùn)師

廣東生和堂【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師

部分授課案例:

序號(hào)企業(yè)課題期數(shù)

1廣東中煙《TTT系列-課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》《內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)》8

2四川瀘州老窖《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》5

3建工集團(tuán)《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》5

4大寶化工《TTT系列——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》5

5深圳龍崗技校《TTT系列——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》5

6遠(yuǎn)大醫(yī)藥《基于經(jīng)驗(yàn)傳承的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》項(xiàng)目版5

7上海醫(yī)藥《TTT系列——基于崗位經(jīng)驗(yàn)梳理的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》5

8中國石化《TTT系列——基于崗位經(jīng)驗(yàn)梳理的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》5

9東風(fēng)集團(tuán)《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》5

10江西煙草《TTT系列——基于崗位經(jīng)驗(yàn)梳理的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》5

11成都天府機(jī)場《內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》5

12北京大興機(jī)場《內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》4

13蜀道集團(tuán)《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》4

14中國電科第十研究所《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》3

15民生銀行《內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)》3

主講課程:

《智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》

《演示美化——課程設(shè)計(jì)與PPT課件制作優(yōu)化》

《完美呈現(xiàn)——TTT培訓(xùn)師臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)與授課技巧》

《案例精萃——基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例設(shè)計(jì)與開發(fā)》

《精萃開發(fā)——兩步法高效打造精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

《四步三力——TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化綜合能力訓(xùn)練與提升》

授課風(fēng)格:

——結(jié)合企業(yè)問題、學(xué)員需求,針對性調(diào)整課程內(nèi)容與形式,有的放矢,課程實(shí)戰(zhàn)又生動(dòng),深受企業(yè)與學(xué)員的好評。授課過程循循善誘,親和力強(qiáng),能有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍,在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識(shí)和技能。

貼近場景,注重實(shí)效:多年企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),能把握不同類型和不同階段企業(yè)遇到的問題,針對需求和目標(biāo)定制培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果。

理論系統(tǒng),邏輯嚴(yán)謹(jǐn):一直在進(jìn)行專業(yè)的理論知識(shí)研習(xí),系統(tǒng)掌握學(xué)習(xí)技術(shù)、課程開發(fā)等理論,注重講授內(nèi)容之間的聯(lián)系和內(nèi)在邏輯。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),落地實(shí)操:淺入深出,語言生動(dòng),具有極強(qiáng)的落地實(shí)操性。

促動(dòng)技術(shù),互動(dòng)性強(qiáng):運(yùn)用交互式教學(xué)、促動(dòng)技術(shù)等學(xué)習(xí)方法,以學(xué)員為中心,靈活運(yùn)用案例研討、拓展游戲、小組PK等多種教學(xué)方法幫助學(xué)員多感官學(xué)習(xí)。

部分服務(wù)過的客戶:

金融銀行:工商銀行、民生銀行、湛江農(nóng)商銀行、杭州銀行、廣州銀行等

家居建材:立邦涂料、大寶化工、華潤涂料、美涂士涂料、科順化工、依來德防水、佐敦涂料、林氏木業(yè)、歐派櫥柜、深圳油漆堡化工、山東大立華家具、深圳金冠豪實(shí)木整裝定制家具、中山思進(jìn)辦公家具、泰陶衛(wèi)浴等

交通運(yùn)輸行業(yè):北京大興機(jī)場、四川成都天府機(jī)場、南方航空、東方航空、徐州地鐵等

通訊行業(yè):中國電信(成都、甘肅)、中國移動(dòng)(遵義、昆明、南京、湖北)等

科技電子及互聯(lián)網(wǎng):淘寶、京東、辰海集團(tuán)、中國電科第十研究所、東莞三星電子、深圳一通檢測公司、深圳慶邦電子、科列公司、中興通訊、深圳中鈞科技、深圳中軟國際、佛山賽特集團(tuán)、深圳卓翼科技、沖電氣(深圳)實(shí)業(yè)有限公司、深圳昂森恩博電路科技有限公司、大族激光、SYS升陽升等

能源行業(yè):中國海洋集團(tuán)、中國石油、中國石化、陜西電網(wǎng)、南方電網(wǎng)匯源通集團(tuán)等

農(nóng)業(yè)食品與制造業(yè):伊利集團(tuán)、可口可樂、百事可樂、瀘州老窖、中國煙草、新希望集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、雷沃集團(tuán)、東風(fēng)商用車、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、上海醫(yī)藥等

建筑行業(yè):電建四局、建工集團(tuán)、蜀道交通集團(tuán)、建工集團(tuán)(新疆、廣西)等

其它:辰海集團(tuán)、皮爾卡丹鞋業(yè)、深圳華美綠園林、深圳首腦美容美發(fā)、美麗誓顏美、深圳南順油脂公司、深圳龍崗技校、深圳深職訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等

部分客戶評價(jià):

上了《授課技巧》這門課程后,我深感啟發(fā)和收獲。課程內(nèi)容豐富,涵蓋了從課程設(shè)計(jì)到教學(xué)方法,再到互動(dòng)技巧等多個(gè)方面,讓我對授課有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。課程中對于如何設(shè)計(jì)吸引人的課程內(nèi)容的講解,讓我意識(shí)到了一個(gè)好的課程不僅要有深度和廣度,更要有針對性和實(shí)用性。我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)學(xué)員的需求和背景,設(shè)計(jì)出更加符合他們期待的課程大綱和課程的呈現(xiàn),更好地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情。

——深圳中鈞科技 李培訓(xùn)主管

在我們這次項(xiàng)目中,曾老師的配合度非常高,既專業(yè)又能主動(dòng)站在我們客戶角度上為學(xué)員考慮,在課堂現(xiàn)場控場力很強(qiáng),和萃取的師傅們溝通過程中,受到全體師傅們的高度贊揚(yáng)和喜歡,涉及到后續(xù)萃取出的課件內(nèi)容及成果美化,曾老師親力親為,溝通細(xì)節(jié),整個(gè)過程讓客戶和需要都特別暖心,感受到項(xiàng)目的價(jià)值,同時(shí)學(xué)員們也感受到了被尊重,成果產(chǎn)出也很驚喜!

——中國移動(dòng) 林經(jīng)理

通過曾老師3天的課程《TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化綜合能力訓(xùn)練》給我最大的感受總結(jié)三個(gè)關(guān)鍵詞:開心、開放、開悟;開心:緊張的學(xué)習(xí)中老師運(yùn)用了大量的素材,體系化、結(jié)構(gòu)化的授課內(nèi)容,有方法,有工具,有演練,讓我們在一個(gè)非常愉悅的氛圍中,學(xué)到方法并產(chǎn)出自己的定位課程結(jié)構(gòu)和授課課件,成果有產(chǎn)出;開放:課程中彼此同學(xué)么保持著思想的開放狀態(tài),同學(xué)們相互之間復(fù)盤和相互學(xué)習(xí),不僅學(xué)到自己本崗位的知識(shí)點(diǎn),同時(shí)也學(xué)習(xí)了同學(xué)們身上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);開悟:曾經(jīng)沒有意識(shí)到目標(biāo)的重要性,定位的重要性、素材的實(shí)用性,經(jīng)驗(yàn)萃取的方法和工具,這些方法都讓我突然打開了一扇門,讓自己和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)得以很好的梳理及未來的傳承;

——江西某擔(dān)保集團(tuán) 陳學(xué)員

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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