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魅力演講

【課程編號】:NX39013

【課程名稱】:

魅力演講

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【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:演講培訓

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【課程背景】

身為職場人士,工作溝通、會議交流、請示匯報、總結安排占據了我們每天至少一半的工作時間,管理人員的比重甚至更高一些。如何讓你的工作匯報條理清晰、觀點明確、緊扣主題,便于領導更有效地做出決策,便于下屬清晰明了的掌握工作目標?如何讓你的表達簡明扼要、直擊要點、生動明了,提升交流溝通的效率和效果?這一切的改變都來源于表達能力和匯報能力的提升。

如何進行提升?要經過專業、系統、科學、完整的訓練,要打造5個核心關鍵能力

1.意志力,調試心態自信穩定;

2.表達力,舉手投足生動呈現;

3.思維力,用腦思考結構明晰;

4.行動力,腳踏實地場景應戰;

5.關系力,以人為本和諧控場。

【課程收益】

1.心態上戰勝對演講的恐懼,掌握工作演講的語言特點,增強當眾講話的自信心

2.掌握結構化思維的基本要素,做到直擊要點、條理清楚、簡明扼要

3.通過對景發言的訓練,能夠自如應對場合性發言

4.能夠運用肢體語言、語音語調,建立穩重成熟的臺風,提升整體表達能力

5.掌握促使語言描述生動具體的特點,能夠把話說得形象生動、通俗易懂

6.通過現場應答、良性互動法,積極調動聽眾情緒,有效互動控場

7.運用即興演講公式,從容應對即興演講場合的發言

【課程形式】

講師講授、案例分享、角色扮演、情景模擬、實操演練

【課程對象】

職場人士,面臨的工作場景包括工作匯報、報告總結、工作述職、競聘競職、會議發言、商務談判、發表意見等等

【課程大綱】

第一講:調試心態自信穩定——意志力

一、匯報與演講面臨的五大障礙及對策

1.緊張恐懼,要訓練:調試心態自信穩定——意志力

2.缺感染力,要訓練:舉手投足生動呈現——表達力

3.邏輯混亂,要訓練:用腦思考結構明晰——思維力

4.運用不當,要訓練:腳踏實地場景應戰——行動力

5.控場不力,要訓練:以人為本和諧控場——關系力

二、演講穩定心態的建立

1.直指內心緊張的核心根源

2.調試緊張的心理放松方法

3.增加穩定心態的訓練方法

4.演講心態的八字箴言:態度親和、立場堅定

三、實戰訓練環節——演講者必備核心信念

1.老師帶領

2.小組練習、團隊呈現

第二講:舉手投足生動呈現——表達力

一、從容大方的臺風呈現

1.自信眼神

2.靈活手勢

3.穩定臺步

4.得體著裝

二、語言生動的5大利器

1.講述事實:案例講解

2.五覺景象(視聽嗅味觸):案例講解

3.巧用比喻:案例講解

4.列舉事例:案例講解

5.魔力聲音:音量、語調、重音、停頓

三、實戰訓練環節

1.表演五覺,代入體驗:小組演練,團隊公開呈現

2.魔力聲音,代入場景:老師帶領,小組對練

第三講:用腦思考結構明晰——思維力

一、構建匯報之結構化思維

1.結構化思維的4個基本特點

1)結論先行

2)以上統下

3)歸類分組

4)邏輯排序

2.實戰訓練:構建結構化思維

3.結構化接收信息的3個步驟

1)識別信息

2)對應關系

3)概括主題

4.實戰訓練:接受信息的結構化

5.總分總金字塔橫向邏輯結構

1)歸納的3種方法

2)演繹的2種方法

二、場景應用

1.通用結構:工作匯報、工作述職、會議發言等

1)案例講解:完整匯報之“總分總”金字塔結構

2)實戰訓練:競聘競職——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現

3)案例講解:一句話匯報之30秒電梯法則

4)實戰訓練:工作匯報——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現

2.勸說類

1)案例講解:演繹論證標準式、常見式結構

2)實戰訓練:說服力主題訓練——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現

3.號召激勵類

1)案例講解:魔術公式結構

2)實戰訓練:激勵主題訓練——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現

4.即興演講場景應用

1)即興演講的3種結構

2)實戰訓練:2分鐘即興演講,上臺演練

第四講:以人為本和諧控場——關系力

一、演講的環境要素

1.聚攏聽眾

2.光線充足

3.空氣清新

4.避免活動

5.講臺清爽

二、演講的PPT輔助

1.PPT在演講中的角色

2.工作演講型PPT特點

3.PPT講解法

4.演講輔助PPT設計要素

三、關注聽眾的4種大腦語言

1.視覺型

2.聽覺型

3.動覺型

4.數字型

四、從容應答現場提問

1.建立溝通的5步應答法

2.巧妙扭轉異議的3F處理法

3.問答環節的順序安排

第五講: 腳踏實地場景應戰——行動力

一、實戰訓練環節——工作總結結構化訓練

1.設計演講

2.小組演練

3.團隊PK

4.點評反饋提升

5.下一步行動計劃

孟老師

孟德凱簡介

【專業資質】

管理與營銷專家

2016中國年度好講師,中國百強講師

2016中國最具創新力品牌講師

2017“我是好講師”大賽“優秀夢想導師”

國家二級心理咨詢師

教育部國培計劃特聘講師

國內首家誠信講師鑒證平臺聯合發起人

著有《中層領導力白金手冊》

【從業經歷】

曾任:荷蘭全球人壽分公司 營銷總監;英國標準人壽分公司 總經理;

三島中融資產管理公司 培訓總監

孟老師擁有二十多年的金融行業營銷與管理經驗,先后在保險公司、資產公司從事營銷與管理工作深受外資企業管理理念影響,形成一套領先于國內企業的國際化先進經營之道,有成功的市場拓展經驗和豐富的團隊管理經驗。前后輔導企業近數百家,授課逾數千場,課程效果得到客戶們的一致好評。

【主講課程】

管理:《核能團隊——中層領導力提升》、《核能團隊——高績效團隊建設與管理》

《核能團隊——卓越執行力》、《核能團隊——卓越領導力》、《核能團隊——有效溝通》

營銷:《銷售精英能力提升訓練》、《銀行開門紅課程》、《銀行旺季營銷及產能提升課程》

《營銷活動組織與策劃》、《不銷而銷——引導式銷售》、《理財經理營銷技巧》

《存貸款營銷技巧》

TTT:《TTT初級 講師授課與表達技巧》、《TTT中級 培訓課程開發與設計》

《TTT高級 專業技能提升與職業訓練》

【課程特色】

1.實戰性。突破傳統授課理論,傳授更符合中國企業實情的方法和技巧;

2.知識性。傳授來自培訓前沿的新知識,拓寬個人和企業的視野;

3.動態性。不斷補充最新案例,加強實戰訓練與典型案例分析;

4.系統性。自成系統的知識和思維框架,重視核心環節內容突破與提高。

【課程風格】

復制性高、注重互動、內容深入淺出,案例豐富典型,達到學以致變;多年實戰、經驗豐富、重視實踐操作,加強實戰訓練,達到學以致用;輕松詼諧、感召力強、語言簡潔生動,形式靈活多變,達到學以致樂。

【客戶評價】

敬業、信息量大、操作實用性強,互動,聽課快樂,注重解決實際問題,理解中小型企業、令人欽佩……

【服務客戶】

銀行金融機構:工商銀行、中國銀行、農業銀行、光大銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、華夏銀行、河北銀行、江蘇銀行、南京銀行、甘肅銀行、蘭州銀行、錦州銀行、哈爾濱銀行、濟南農商行、青島農商行、福州農商銀行、東營商業銀行、青島銀行、郵儲銀行、中國郵政、南京銀行、浙商銀行、湖北省聯社、張家口銀行、昆侖銀行、南粵銀行、貴州銀行、中原銀行、多家農商行及村鎮銀行;中國人壽、平安人壽、太平人壽、恒安標準人壽、北大方正人壽、海康人壽、中宏人壽、泰康人壽、陽光保險、國壽財險、紫金保險、中郵保險、招商仁和人壽、英大人壽、三島中融、普信資產、春言集團、國信證券、招商證券、鵬華基金、貝殼金控、安永商務

生產制造企業:海爾集團、海信集團、青島啤酒、可口可樂、中國五礦集團、浦項制鐵、中國電子工程設計院、蘇州熱力研究院、東方電氣、中國汽車技術研究院、三九藥業、北京紫云英、煙臺港集團、中建筑港、香港康福萊集團、施耐德萬高(天津)電氣設備、綺麗集團、三恩集團、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造(挪威)、正大集團、首和金海制藥、正航食品、元鼎高合金、中國黃金集團、國家電網、平高集團、河南高速、哈電集團、和澤基因。

服務企業:華數傳媒、利群集團、青島地鐵、國美電器、山東各地市國稅、巴黎春天、萬科地產、北京東方紅、夕陽美、山東國創、商聯集團、云南零玖壹、58同城、瑪雅房產

教育機構:中魯工商學院、恒星學院、青島酒店職業技術學院、中國企業培訓師網、親親袋鼠國際教育機構、貝諾教育、西客教育、易貝樂國際少兒英語、諾貝爾國際兒童教育中心、侃侃教育等

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