天津溝通力培訓(xùn)公開課

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年08月07日

各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團隊負(fù)責(zé)人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論：平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成討論：你是團隊不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異（......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年09月23日

企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?......

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 天津：2025年07月09日

企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、......

有效溝通技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年08月26日

*運用有效的溝通正確的傳遞信息*擴大交際圈，發(fā)覺身邊的潛在商機*增強影響力、號召力，有效提高工作效率*避免紛爭，調(diào)節(jié)關(guān)系，提高客戶對企業(yè)的忠誠度課程大綱:*比賽：同樣的時間，記住他人的名字，多者為勝*人際關(guān)系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態(tài)*自我介紹的3P技巧*人際關(guān)系：超值在我，主動為先*溝通做到表里如一*溝......

勝任力在人力資源管理中的運用 上海：2025年09月11日

企業(yè)各級主管、人力資源工作者課程大綱：前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢)第一模塊：勝任力簡介√ 什么是勝任力？√ 勝任力與人力資源管理的關(guān)系第二模塊：如何有效運用勝任力？√ 標(biāo)準(zhǔn)與人力資源新平臺的建立√ 如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型？√ 選– 新人甄選&......

跟華為學(xué)銷售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2025年07月25日

一、銷售項目運作中的痛點1.標(biāo)桿企業(yè)是如何做項目運作的？2.難追蹤：銷售項目進度無法追蹤，銷售管理形同虛設(shè)3.難協(xié)調(diào)：售前售后信息不拉通，工作協(xié)調(diào)困難4.難管理：銷售項目管理沒有方法，憑個人感覺做項目5.轉(zhuǎn)化低：線索轉(zhuǎn)化率低，丟單是常態(tài)6.效率低：銷售管理費用高，產(chǎn)出低7.流失高：沒有明確的職責(zé)體系，人員流失高二、銷售......