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如何開好會:會議管理三步落地 佛山:2025年08月01日
臨時會議太多,會議想開就開;資料準備不足,發了通知卻不到位;會議發言離題,漫游拖沓勞民傷財;只管開會布置,卻無跟進也無反饋……一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,最后毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業發展無從談起。會議到底怎么開?改造一個組織,......
如何實現高效會議管理 廣州:2025年06月20日
一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式:三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規則:平衡、領導權力制約、多數原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會議的兩大核心:會議引導技術與引導師二、高效會議引導1、高效會議準備:1)必須開會的5個假設/無需開會的5個假設;2)會議準備的5W1H、主持引導者的會議準備;2、高......
高效能會議管理 廣州:2025年07月12日
1.工具化落地:工具運用,實效落地。2.口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。3.情景化互動:實戰互動,寓教于樂。4.結構化思維:結構表達,思路清晰。5.系統化實施:系統呈現,分段實施。培訓對象各企業單位中基層領導、員工。【課程大綱】第一講:會議管理概要一、會議管理的目的二、會議管理三要素1.管理會議效率頭腦風暴:會議竊賊大......
高效的會議管理 深圳:2025年06月12日
企業中高層管理者,需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內容第一章為什么要召開會議?1. 會議的目的2. 會議的類型和規模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5.會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1.為什么有的會議會失敗?2.會議中常見的問題3.如何防范會議中常見的問題 (如......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 廣州:2025年06月12日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年05月21日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......