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識變,知變、求變讀懂“一利五率“,實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量雙提升

【課程編號】:NX38791

【課程名稱】:

識變,知變、求變讀懂“一利五率“,實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量雙提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

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【課程背景】

1月5日,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上國資委提出的“一利五率”成為整個社會輿論的焦點(diǎn),而且成為全國國企黨委中心組學(xué)習(xí)討論的中心問題。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,中央經(jīng)濟(jì)工作會議對做好2023年經(jīng)濟(jì)工作作出“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)”的部署。從這個背景下認(rèn)識“一利五率”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能理解國資委對于國家“經(jīng)濟(jì)形勢整體好轉(zhuǎn)”、“實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”所做出努力的價值與意義。

“世界上唯一不變的就是變化”, 后疫情時代,人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變的。新經(jīng)營指標(biāo)體系的確立,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,認(rèn)識變化、理解變化、順應(yīng)變化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,才是每個企業(yè)需要面對和解決的關(guān)鍵問題。

經(jīng)營指標(biāo)的完成依賴于經(jīng)營管理體系的建立及優(yōu)化,須企業(yè)的每個部門同頻共振,領(lǐng)導(dǎo)者具備財務(wù)戰(zhàn)略、內(nèi)控管理、危機(jī)管理等思維,才能及時調(diào)節(jié)糾偏,才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)體系與為企業(yè)效益保駕護(hù)航的作用,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值最大化,在市場中游刃有余。

本課程偏重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各層級管理者掌握經(jīng)營管理體系思維,讓各部門真正樹立主人翁責(zé)任感,為企業(yè)分析痛點(diǎn),運(yùn)用經(jīng)營管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛,讓管理思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

格局大一點(diǎn)、視點(diǎn)高一點(diǎn)、認(rèn)識精準(zhǔn)一點(diǎn),識變,知變、求變!把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神和黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

【課程收益】

精心優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理體系,助力企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)順利達(dá)成

1.了解企業(yè)經(jīng)營管理的核心思路

2.優(yōu)化經(jīng)營管理的理念和方法

3.了解預(yù)算管理中遇到的問題及對策

4.降本增效,助力企業(yè)發(fā)展

【課程特色】

項目作業(yè) 邏輯清晰;經(jīng)驗積累 拓展視野;案例突出 注重實(shí)效

【課程對象】

企業(yè)管理者:企業(yè)家、總裁、各部門負(fù)責(zé)人

【課程大綱】

一、政策的全面解讀

1.“一利五率”出臺的背景

2. 經(jīng)營指標(biāo)體系的沿革

3. 全面分析解讀“一利五率”

二、概念的重新認(rèn)識

1. 什么是經(jīng)營?

2. 什么是經(jīng)營指標(biāo)體系?

3. 什么是經(jīng)營管理體系?

三、 經(jīng)營管理體系的建立完善

1. 經(jīng)營管理體系目的

2. 經(jīng)營管理體系模式

3. 經(jīng)營管理體系內(nèi)容(十大內(nèi)容)

五 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)的起點(diǎn)---預(yù)算體系

1.預(yù)算管理中的行為問題及對策

2.預(yù)算編制中的問題及對策

3.削減成本與預(yù)算管理

(1)設(shè)立預(yù)算制度

(2)利潤是要求出來的

(3)預(yù)算要有“法律效力”

(4)重壓之下,必有勇夫

(5)預(yù)算是被逼出來的

六、 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵--降本增效

1. 降低看得見的成本

2.看不見的成本才是最大的成本

(1)溝通成本

(2)決策成本

(3)溝通成本

余老師

導(dǎo)師:余炳鳳老師

講師背景:

二十六年從業(yè)經(jīng)歷

四年知名央企機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

十多年知名企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計經(jīng)驗

十多年知名央企財務(wù)經(jīng)理

豐富的企業(yè)預(yù)算、財稅體系、內(nèi)控實(shí)施經(jīng)驗

SOX404項目經(jīng)理人

安徽財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

會計師職稱、稅務(wù)師(CTA)

職業(yè)背景:

26年從業(yè)經(jīng)歷+4 年央企分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人+10 年企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計經(jīng)驗+10年央企財務(wù)經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷, 精通公司預(yù)算、財稅和內(nèi)控的每個環(huán)節(jié)及風(fēng)險點(diǎn),通曉監(jiān)管各項法律法規(guī),有各種財務(wù)、預(yù)算、內(nèi)控實(shí)操經(jīng)驗。

核心優(yōu)勢:體系搭建+業(yè)財融合+全面預(yù)算+稅收籌劃+風(fēng)險內(nèi)控=復(fù)合型人才

主講課程:

《壽險企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險管理》

《企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制》

《后疫情時代的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》

《企業(yè)涉稅風(fēng)險防范與節(jié)稅技巧》

《財務(wù)分析與業(yè)財融合》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《初級會計實(shí)務(wù)》系列課程

《初級經(jīng)濟(jì)法》系列課程

授課風(fēng)格:

教學(xué)邏輯清晰,授課深入淺出,重點(diǎn)明確,學(xué)員所聽、所學(xué)均是重點(diǎn);

化繁為簡,針對性強(qiáng),使繁瑣的制度簡明化;

案例生動,妙趣橫生,將風(fēng)險與監(jiān)管制度、案例相結(jié)合,學(xué)員輕松易懂;

善于歸納,讓學(xué)員知其然更知自其所以然;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課中理論聯(lián)系實(shí)際,記憶更加深刻,學(xué)習(xí)事半功倍;

可以為企業(yè)量身定制,以目標(biāo)為導(dǎo)向提供更加針對有效的培訓(xùn)。

培訓(xùn)過的部分客戶

定期為公司管理層和各分子公司團(tuán)隊提供培訓(xùn)

葛洲壩某分公司、湖北某市國家稅務(wù)局、南水北調(diào)工程公司某分公司、河北某高校等

為某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供會計考證培訓(xùn)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

質(zhì)量管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...

張小強(qiáng)-企業(yè)培訓(xùn)師
張小強(qiáng)老師

張小強(qiáng)老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓(xùn)模式創(chuàng)始人;2009...

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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