金字塔結(jié)構(gòu)—思維結(jié)構(gòu)與高效表達
【課程編號】:NX38538
金字塔結(jié)構(gòu)—思維結(jié)構(gòu)與高效表達
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:表達培訓
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【課程背景】
金字塔原理未必是職場表達和工作匯報的唯一方法,但一定是最有效的方法。
想清楚,講明白。這是每個職業(yè)經(jīng)理人都希望達到的境界。但為什么有人口若懸河,倒掛長江,而始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害。這其中一定蘊含著某種玄機。“金字塔原理”是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作,它能快速幫助學員在工作匯報,公文寫作時厘清邏輯思路,簡潔清晰地表達演示。
本課程的教學極度注重和學員之間的互動,理論知識學習和實踐練習相結(jié)合,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式,例如:示范演練,小組討論,成果分享,視頻教學,頭腦風暴等,讓所有學員積極參與到課程的學習和實踐應用中。在課間反復練習,引導學員正確使用金字塔原理這一有效的思維工具。
【課程收益】
“金字塔原理”學習的目的不是為了記憶理論知識,而是掌握這一門技能,在實際工作中熟練的使用“金字塔原理”這個工具來解決邏輯思考、歸納總結(jié)、工作匯報等方面的實際問題。通過本課程的學習,將獲得以下收益:
掌握“金字塔原理”的基本知識和思維方法;
應用“金字塔原理”提升結(jié)構(gòu)化思維的能力;
應用“金字塔結(jié)構(gòu)”梳理工作思路,形成溝通匯報的觀點和結(jié)論,并構(gòu)建清晰的溝通表達的“觀點—論點—論據(jù)”的體系;
掌握“SCQA”、“TOPS”、“講三點”、“PREP”的溝通表達模型;
提升溝通表達能力、工作匯報和方案匯報的能力。
【課程對象】
企業(yè)全體員工
【授課方式】
課堂講解、案例分析、實際演練、互動活動、小組討論
【課程大綱】
第一講:金字塔結(jié)構(gòu)—思維結(jié)構(gòu),表達清晰
一、金字塔結(jié)構(gòu)便于溝通表達
1. 結(jié)論先行
2. 上下對應
3. 排序邏輯
4. 分類清楚
案例:符合金字塔結(jié)構(gòu)的述職報告
二、將思想組織成金字塔結(jié)構(gòu)
1. 金子塔結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系
1)縱向關(guān)系—上下對應很重要
2)橫向關(guān)系—同一層級有聯(lián)系
2. 組建金字塔結(jié)構(gòu)的兩種方法
3. SCQA:序言的特殊作用和寫法
1)吸引注意力和興趣
2)就已知問題達成共識
3)序言的常用寫法
練習:按金字塔結(jié)構(gòu)組織溝通內(nèi)容
第二講:金字塔結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)性思維訓練
一、演繹推理與歸納推理
案例:讓表達更有說服力
導入:演繹推理與歸納推理
1. 演繹邏輯順序
2. 歸納邏輯順序
1)時間順序
2)空間順序
3)重要性順序
練習:邏輯順序測試題
二、MECE—檢查邏輯結(jié)構(gòu)
案例:有序的表達更有效
導入:MECE原則
1. 不重不漏
2. 分干分盡
練習:應用MECE分類練習
三、分析解決問題
案例1:客戶投訴怎么處理?
案例2:客戶要求跨平臺數(shù)據(jù)導入
導入:問題的四種主要類型
1. 探究問題的本質(zhì)
2. 展開問題的各要素
3. 利用框架結(jié)構(gòu)解決問題
練習:如何7年內(nèi)實現(xiàn)財富自由?
第三講:高效溝通與表達
一、溝通與表達前的準備
1. 了解溝通對象
案例:寫了半個月的總結(jié)被批的體無完膚
互動:溝通對象不了解,努力白費
2. 溝通方式選擇
1)正式溝通
2)“閑聊”
互動:好的溝通方式事半功倍
3. 溝通表達內(nèi)容準備
互動:溝通前期的準備工作
二、結(jié)論先行講三點
1.快速成為溝通表達高手—鍛煉自己“講三點”
案例:領(lǐng)導經(jīng)常說“今天我講三點”
1)“講三點”框架分析
2)“講三點”演練
3)養(yǎng)成“講三點”的習慣
4)“講三點”的注意事項
2. 用“結(jié)論先行”組織溝通思路
三、PREP—高效職場匯報模型
1. 讓溝通匯報更有說服力
案例:劉經(jīng)理給你領(lǐng)導的建議
2. PREP,觀點清晰、理由充分、事實清晰的溝通匯報方式
1)Point:先說結(jié)論和觀點
2)Reason:闡述原因和理由
3)Exmple:列舉事實和數(shù)據(jù)
4)Point:重生結(jié)論和觀點
第四講:工作匯報與演示
備注:學員在上課前可選定匯報的課題,課堂上進行互動
一、匯報演示前的準備工作
1. 確定匯報的目的與主題
2. 收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料
3. 征求大家的意見
二、按金字塔結(jié)構(gòu)組織匯報的內(nèi)容
1. 提煉中心論點和主題
2. 按金字塔結(jié)構(gòu)組織內(nèi)容
3. PPT演示與文稿匯報
三、好的開場白吸引聽眾的注意力
1. 開場白的目的是吸引聽眾的注意力
2. 開場白設(shè)計的方法和技巧
3. 使用金字塔原理“序言”的結(jié)構(gòu)
課程總結(jié)與回顧:送彩蛋
郭老師
互聯(lián)網(wǎng)營銷運營導師 曉月
【專業(yè)資質(zhì)】
美國索菲亞大學MBA碩士
企業(yè)私域運營顧問
個人品牌商業(yè)教練
國際職業(yè)培訓師專業(yè)委員會專家
百萬數(shù)字化項目架構(gòu)師
百萬咨詢師
百萬IT項目管理師
自治區(qū)大數(shù)據(jù)專家
CMC國際注冊管理師
信息系統(tǒng)項目管理師
薇安商學院個人品牌授牌教練
曾獲內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市和林格爾縣科學技術(shù)協(xié)會“優(yōu)秀科技工作者獎”
【出版書籍】
出版《個人品牌變現(xiàn)力》(華中科技大學出版社)
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
13年的大企業(yè)項目管理咨詢、IT咨詢、交付實戰(zhàn)經(jīng)驗;2年私域營銷、運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn):獨立設(shè)計IT+管理一體化項目、大數(shù)據(jù)、業(yè)務機器人項目累積超8位數(shù)
規(guī)范化管理實戰(zhàn):10年百億級企業(yè)規(guī)范化管理、流程梳理實戰(zhàn)經(jīng)驗
IT項目管理實戰(zhàn):參與交付IT+管理類項目累積過億,獨立帶隊交付IT+管理類項目累積超8位數(shù)
企業(yè)私域運營顧問,12小時微信直播營收10w+,參與商業(yè)私域操盤,累計1000w+
個人品牌商業(yè)教練,個人品牌商業(yè)顧問,助力學員商業(yè)變現(xiàn)實現(xiàn)日入5位數(shù)
知識萃取、復盤導師:擁有獨立版權(quán)知識體系模型
【數(shù)據(jù)解讀曉月老師】
數(shù)字化及企業(yè)管理咨詢部分:
1 IT企業(yè)項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理理經(jīng)驗
10+ 10余個百萬級及以上IT項目獨立交付經(jīng)驗
2530萬 項目經(jīng)理組建團隊獨立交付
4470萬 作為負責人參與交付
1.33億 參與交付1.33億項目
私域操盤部分:
100 帶教學員100+
10w 一場直播完成10wGMV
1000w 參與商業(yè)私域操盤累計1000w+
【服務客戶】
電力行業(yè):國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古力集團、內(nèi)蒙古超高壓供電局、錫盟電業(yè)局、錫盟超高壓供電局、呼和浩特供電局、包頭電業(yè)局、鄂爾多斯電業(yè)局、烏海電業(yè)局、烏海超高壓供電局、烏蘭察布電業(yè)局、薛家灣供電局、巴彥淖爾電業(yè)局、阿拉善電業(yè)局、電力科學研究院、呼和浩特市和林縣農(nóng)牧局、中電普華、吉林電力、內(nèi)蒙古云科數(shù)據(jù)、內(nèi)蒙古科電數(shù)據(jù)
薇安商學院
商業(yè)零售:中投投資、浙商集團、蕪湖百線廣場滇紅紅茶、維維集團、紅星美凱龍、圣地羅蘭家具、中北商貿(mào)集團、堡屋門窗、酒真便利連鎖、珍珠紅酒業(yè)、正佳廣場
互聯(lián)網(wǎng):云璞集團、鼎龍集團、汽車之家等
教育培訓:南京文尊、鄭州建業(yè)教育集團、濟南華圖教育、家庭之星、南開大學高端繼續(xù)教育中心、北京時代光華名師在線、中國職業(yè)教育技術(shù)協(xié)會、中國職業(yè)教育培訓聯(lián)盟、中天教育、中人天下教育科技有限公司等
金融保險:中信銀行呼和浩特分行、河南省工商銀行、江蘇鹽城建行、內(nèi)蒙古卓資聯(lián)社、杭州工行、重慶農(nóng)行、浦發(fā)江蘇、浦發(fā)黑龍江、蘭州建行、桂林建行、北京工行、太原工行、廣西工行、華夏銀行石家莊分行、華夏銀行濟南分行、華夏銀行武漢分行、光大銀行沈陽分行、平安保險、中信銀行等
【授課風格】
理論與實踐結(jié)合,課程務實有效:課前充分調(diào)研學員實際需求,授課內(nèi)容直擊工作情景以及學員遇到的痛點和問題,教學過程中倡導“實用、適用、易用”,學員馬上能即學即用;
互動控場得體,多元化授課形式:善于引發(fā)問題和學員能動性思考、進行小組討論、課程案例分析深刻、點評直擊痛點問題、學員深刻感悟甚至醍醐灌頂;
風格親切和藹,語言幽默風趣:課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴謹、授課幽默風趣,現(xiàn)場激情渲染到位,學員參與度高,增強學員課后積極實踐的信心和行動力,獲得學員和業(yè)界的高度好評。
【主講課程】
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型類(培訓+咨詢)
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局》
《企業(yè)資源管理一體化信息系統(tǒng)搭建》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》
《企業(yè)新媒體數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型》
《企業(yè)私域營銷體系搭建》
企業(yè)私域營銷體系(個人品牌、朋友圈布局、社群營銷、直播+短視頻成交、公眾號實戰(zhàn)課)
企業(yè)規(guī)范化管理類(培訓+咨詢)
《企業(yè)規(guī)范化管理的理念與操作指南》
《流程管理規(guī)范化的理念與操作指南》
項目管理類(培訓+咨詢)
《顧問式營銷實戰(zhàn)》
《IT項目管理實戰(zhàn)》
《項目經(jīng)理軟技能提升訓練》
《營銷項目全流程管理實務》
工具課類
《復盤成就價值》
《問題導向的思考與分析方法》
《企業(yè)組織資產(chǎn)梳理》
《高效能人士的七個習慣》
《大客戶成交PPT實戰(zhàn)》
《思維導圖》
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