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課程大綱

第一章、產業地產視角和緯度

1、產業地產和傳統房地產操作的差異

案例分析：黑山谷項目

案例分析：環境科技CBD

2、產業地產的多元資本構成和客戶---產品體系

產業地產要素分析

產業地產的客戶和產品體系

產業地產資本體系：政府、機構、企業三級構建

第二章、產業地產的要素系統

1、產業地產的關鍵要素

經濟要素

園區核心要素

要素系統和價值體系的關系

產業地產的城市作用

2、產業地產產業吸引力模型

傳統產業吸引力模型的變化

租賃型物業的資本化

3、案例回顧

案例：環境科技CBD

第三章、產業地產的傳統模式：文化旅游地產的升級：

1、運用資本化手段對傳統文化旅游地產產業相關利益體進行重構

共生系統，文化旅游地產和新型城鎮化的依存關系

新型城鎮化對文化旅游地產的巨大沖擊

旅游地產要素模式建立

案例：大區小鎮新村的旅游地產產業模式

2、文化旅游地產的人口導入方式

人口基數和城市的關系

完全不同于地產消費者分析方法的旅游地產消費者分析

利用消費時間分析手段建立旅游地產的人口基數方法之一：商業方式

利用消費時間分析手段建立旅游地產的人口基數方法之二：教育方式

案例：商業導入旅游地產人口

案例：教育導入旅游地產人口

3、文化旅游地產客戶細分端口的利用

停駐時間的客戶細分

案例：復星亞特蘭蒂斯

大健康與旅游地產

旅游地產客戶細分和房地產客戶細分的巨大差異

4、回歸產業本身

案例：海口觀瀾湖高爾夫案例詳解

文化旅游與地產的關系如何梳理？

第四章、產業地產資本化前提

1、價值鏈及價值提升

2、商用物業資本化前提：價值提升

3、案例：

第五章、產業地產外部資本化方式

1、國內主要產業地產的價值比對和資本化方式

2、國內主要科技園區價值比對

3、園區主要資產價值提升方式

4、多極多元的資本化渠道構建

第六章、產業地產內部資本化系統的建立

1、創服系統和孵化器的建立

2、股權投資系統

3、增值服務平臺的建立

張老師

張飚老師

國家環境產業園項目組組長

環保部環境出版集團生態地產研究所長

中環國投控股有限公司總經理

易信城市產業研究院院長

曾任數家知名地產集團公司總裁、顧問，實操多個區域性開發和新市鎮開發。在土地獲取、區域發展、產業規劃、新型城鎮化方面均有深刻理論和實踐功。十八年的項目操盤經驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開發項目總建筑面積達500余萬平方，以實踐項目為載體，統籌研發、實踐和運營管控，涵蓋商業地產、住宅地產、產業地產等領域。

新城鎮化方向：

《新型城鎮化規劃方式---精明增長專題》

《新型城鎮化與鎮域開發》

土地整理方向：

《如何獲取更廉價的土地》

《一級土地開發與土地控制》

《房地產土地獲取》

《超大規模土地項目策劃與開發》

產業地產方向：

《文化旅游地產開發》

《衛星城開發的規劃與策劃》

《養老養生地產模式》

《產業地產開發策略》

《科技園區的開發與拿地策略》

《農業用地的開發方式》

《村莊改造與休閑農業》

《大健康產業---全新土地運營方式》

商業地產方向：

《郊區商業開發與運營模式》

《商業地產開發模式》

《CBD模式與開發要素》

《商業地產特征與招商運營》

房地產項目開發管理方向：

《房地產項目策劃》

《房地產項目開發管理流程設計與管控》

《房地產項目經營計劃管理》

近年主持操作的項目涉獵范圍包括：

國家級生態地產示范項目：環境科技CBD－－北京東四環環保部國家生態科技服務園；

文化旅游地產項目：呀喏達酒店群、北京南六環國家環境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉村文化旅游區、三道灣大區小鎮－－國土資源部首批流轉示范項目、海南重點文化發展項目、華藏世界文化區－－天津市十大服務業重點項目、中國佛教協會和古建協會協作項目、廣西天養山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）；

土地一級開發項目：天津華明鎮－－上海市世博會最佳城市示范區（國家發改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍色經濟區海上新城建設項目）、15平方公里京東愛家物流項目（京郊新型城鎮化建設項目）

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