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【課程背景】

中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年，團(tuán)隊(duì)沒有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國人比較缺乏團(tuán)隊(duì)精神和合作的精神，如何把中國人組織起來形成團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最需要的其實(shí)就是道德和倫理教育，而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨(dú)有的儒家文化中。《增廣賢文》中說：打虎還得親兄弟，上陣須教父子兵。把儒家關(guān)系管理的智慧運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來就是立足中國國情，借助中國傳統(tǒng)文化，提升凝聚力和執(zhí)行力、理順人際關(guān)系、建立信任關(guān)系、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，利用文化的力量打造高效的和諧的團(tuán)隊(duì)！

【課程收益】

1.使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”；

2.樹立合作共贏的心態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；

3.提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感；

4.增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神，提升員工感恩心和執(zhí)行力；

5.提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感；

6.樹立積極進(jìn)取的人生態(tài)度，變計(jì)較、抱怨為樂于付出；

7.培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互助協(xié)作精神。

【課程終極追求】

從“要我干”變成“我要干”最后到“我愿干”

【課程對象】

企業(yè)全體員工

【課程形式】

案例分析、小組討論 、講授、游戲、練習(xí)、互動式教學(xué) 、 視頻

【課程大綱】

一：重新思考生命

一、什么是決定命運(yùn)的關(guān)鍵？

1、哈佛大學(xué)研究表明，決定人生贏家最重要的因素是活在愛的關(guān)系里。

2、孔子思想的核心：仁（“仁”，人與人相處之道，人和人是一個(gè)整體。）

3、關(guān)系決定命運(yùn)。

二、為什么與他人難以相處？

1、人生最大的忌諱：心中只有自己

2、為什么沒有團(tuán)隊(duì)精神：只講輸贏，沒有共贏。

3、企業(yè)文化的首要任務(wù)：改造價(jià)值觀，建立以孝悌為標(biāo)準(zhǔn)的是非觀。

二：重新認(rèn)識管理

1、什么是決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素？

2、管理就是管理關(guān)系

3、關(guān)系管理的核心

三：和諧團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)修煉

第一項(xiàng)修煉：孝道

1、中華文化的核心

2、以孝治國的奧秘

3、高效團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)基因

第二項(xiàng)修煉：悌道

1、協(xié)同不力的根源：收入不平、言語不合

2、共事三大紀(jì)律

3、領(lǐng)導(dǎo)三達(dá)德

第三項(xiàng)修煉：謹(jǐn)

1、成功屬于自我管理的人。

2、做好執(zhí)行需要耐挫力——勿畏難

3、做好執(zhí)行需要精細(xì)力——勿輕略

第四項(xiàng)修煉：信

1、管理之道在取信于民

2、你就是團(tuán)隊(duì)的品牌

3、說話三思

第五項(xiàng)修煉：泛愛眾

1、我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)？

2、人生事業(yè)的四個(gè)象限。

3、企業(yè)是社會的公器。

第六項(xiàng)修煉：親仁

1、用人之道：品德為先

2、如何辨明忠奸：言不諱 色不媚

3、打造仁義之師。

第七項(xiàng)修煉：學(xué)文

1、學(xué)習(xí)的王道

2、行動學(xué)習(xí)

3、打造學(xué)習(xí)型組織

劉老師

劉長城 老師——國學(xué)智慧管理導(dǎo)師

中國傳統(tǒng)文化的踐行者、受益者、弘揚(yáng)者

中國國家人事人才網(wǎng) 高級心理咨詢師

《職業(yè)素養(yǎng)提升》百日修學(xué)營 主訓(xùn)師

曾任北京海納百成功企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理

曾任美國ESP人類終極潛能學(xué)院總監(jiān)

【個(gè)人簡介】

劉老師，曾作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得同行全國第一的成績；接受過北京經(jīng)濟(jì)廣播電臺專訪；自2006年接觸中國傳統(tǒng)文化以后，潛心專研、孜孜以求，先后拜訪國內(nèi)外諸多善知識，參學(xué)經(jīng)歷遍布香港、新加坡、印度等地。

劉老師于2010年11月，成為傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理課程全國巡講的主講專家，培訓(xùn)行程達(dá)幾十萬公里，培訓(xùn)場次近千場，服務(wù)大中小型企業(yè)數(shù)百家，課程受到廣泛好評，成為《管理實(shí)踐》雜志封面人物。因現(xiàn)世之人多重利輕義，不以“禮義廉恥”為國之四維，深感天下不治，人人有責(zé)。

個(gè)人使命：正己化人，幸福天下。 個(gè)人座右銘：志存高遠(yuǎn)，行在當(dāng)下；誠敬謙和，自利利他。

終生職業(yè)定位：推動三生教育（三生：生命的意義、生活的態(tài)度、生存的技巧）。

【授課風(fēng)格】

● 知見嚴(yán)謹(jǐn)：述而不作，信而好古。

● 生動幽默：深入淺出，契機(jī)契理。

● 實(shí)用性強(qiáng)：理事兼?zhèn)洌瑒?wù)實(shí)落地。

【主講課程】

一、道德素養(yǎng)：

1.《TEM企業(yè)全面道德倫理管理》

2.《《弟子規(guī)》與員工素養(yǎng)提升》

3.《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》

4.《企業(yè)管理與職業(yè)道德建設(shè)》

二、國學(xué)應(yīng)用：

1、《領(lǐng)導(dǎo)管理者的修身之道》

2、《放松減壓與高效工作》

3、《感恩擔(dān)當(dāng) 樂在工作》

4、《國學(xué)智慧與終極管理》

5、《陽明心學(xué) 知行合一》

三、企業(yè)文化：

1、《打造正能量團(tuán)隊(duì)》

2、《孝悌之道與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

3、《企業(yè)文化之基——道德、倫理、因果教育全案》

四、家規(guī)家訓(xùn)：

1、《學(xué)家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)》

2、《《弟子規(guī)》與幸福人生》

3、《《了凡四訓(xùn)》——趨吉避兇 心想事成》

【學(xué)員評價(jià)】

▲深入淺出，效果顯著，震撼人心，促人踐行。身體力行，身教示范，永記我心，愿從師學(xué)。

——安徽蚌埠某有限公司 董事長

▲作為一個(gè)公司主管，通過本次培訓(xùn)，給自己和全體員工帶來一個(gè)全新認(rèn)識，認(rèn)為很有必要，很及時(shí)，十分感謝劉老師的傾心培訓(xùn)！ ——青島高密某家紡 財(cái)務(wù)總監(jiān)

▲劉老師能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將“弟子規(guī)”內(nèi)容深入淺出，言簡意賅令學(xué)習(xí)者感同身受，引起共鳴，特別在如何落地、踐行上對企業(yè)非常實(shí)用，有效。 ——山東某藥業(yè)集團(tuán) 總裁

▲目標(biāo)清楚，觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容生動、豐富、感召力強(qiáng)。能聯(lián)系社會現(xiàn)狀和企業(yè)實(shí)況，使人耳目一新，心情激動，幡然悔悟。 ——山東某特鋼有限公司 副總經(jīng)理

▲非常好，超出我們的預(yù)期，劉老師很敬業(yè)，很有感染力，對公司幫助很大，受訓(xùn)員工收獲很大，對企業(yè)文化的推廣非常有益。 ——青島某飼料集團(tuán) 市場部總經(jīng)理

【服務(wù)客戶】

上市企業(yè)：山東魯陽股份，煙臺中寵股份、青島康大集團(tuán)、中通集團(tuán)、方正集團(tuán)（珠海）

政府單位：臨邑縣政府、河北深澤縣政府、煙臺福山門樓鎮(zhèn)人民政府、河南新鄉(xiāng)工商聯(lián)

礦業(yè)公司：山東黃金集團(tuán)、山東三山島金礦、山東春雨集團(tuán)、內(nèi)蒙古安達(dá)礦業(yè)集團(tuán)、招遠(yuǎn)玲瓏金礦

生產(chǎn)企業(yè)：中石化南京總部、北京大唐集團(tuán)、百歲山礦泉水，上海珍奧核酸、濰坊萬山集團(tuán)，江蘇一舟集團(tuán)、重慶建峰集團(tuán)、威海建設(shè)集團(tuán)、重慶卷煙廠、浙江大豐集團(tuán)、山東京衛(wèi)制藥、臨沂房源房地產(chǎn)、山東奔騰油漆、浙江八大五金、重慶機(jī)床集團(tuán)、青島海利尓藥業(yè)、京衛(wèi)制藥、青州云門酒業(yè)、浙江長城集團(tuán)、鑫華鋼鐵

服務(wù)行業(yè)：中國聯(lián)通安徽分部、天津津樂園食品、山東泰安交通集團(tuán)、山東頤正苑大酒店、煙臺辰隆美食餐飲集團(tuán)、聊城正信集團(tuán)、蘇州非常鞋城、青島骨里香、諸城孫氏餐飲、泰山新合作。

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