無(wú)錫生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無(wú)錫：2025年09月29日

維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對(duì)設(shè)備管理有興趣的資深人員等等；課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時(shí)代下的 TPM）第一節(jié)：TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時(shí)代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動(dòng)：1、 ......

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海：2025年07月10日

第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時(shí)代下的 TPM）第一節(jié)：TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時(shí)代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動(dòng)：1、 小組討論：我們對(duì) TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn)：我們企業(yè)在開(kāi)展 TPM 過(guò)程中遇到的問(wèn)題課程產(chǎn)出：數(shù)字化時(shí)代下......

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升 無(wú)錫：2025年07月06日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評(píng)比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動(dòng)率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

工廠運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)與崗位勝任力提升（實(shí)戰(zhàn)工作坊） 無(wú)錫：2025年07月30日

作為團(tuán)隊(duì)管理人員，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)的表現(xiàn)是工作的核心！因此，績(jī)效管理工作日益成為管理人員的核心工作。雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員接觸的時(shí)候，我們常常看到如下現(xiàn)象：? 指標(biāo)只有工廠高層知道，未有效分解到規(guī)劃層及執(zhí)行層；? 團(tuán)隊(duì)管理人員并不理解工廠KPI指標(biāo)的真正內(nèi)涵和相互......

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè) 上海：2025年08月19日

隨著日益復(fù)雜的監(jiān)管和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及與日俱增的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如何系統(tǒng)化地建立一套涵蓋內(nèi)部控制的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而識(shí)別影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵因素，并對(duì)那些會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控及管理，已被越來(lái)越多的企業(yè)提上議事日程。達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的2009《世界金融開(kāi)發(fā)報(bào)告》中，加拿大位列最具競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)體第九，中國(guó)位居第29位。追......

業(yè)績(jī)才是硬道理——銷(xiāo)售管理者必修課 廣州：2025年08月24日

銷(xiāo)售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售主管等中高層管理者課程大綱：第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個(gè)權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動(dòng)組織的3要素·第一要素：構(gòu)建信任·第二要素：勇?lián)?zé)任·第三要素：實(shí)施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的四項(xiàng)功能1.要油料2.看......