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代理商管理

【課程編號】:NX33870

【課程名稱】:

代理商管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:代理商培訓

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課程背景

提升市場經理對代理商的管控

提升代理商的業務指導與管控

缺少有效的管理代理商的手段和方法

本課程將幫助學員厘清市場基本概念,闡述市場經理的日常工作重點,提升與代理商的管控與接洽能力。

課程大綱

第一章節:代理商的區域開發與建立

1、區域市場分析

客戶保有量分析(客戶群體、采購周期、客戶畫像)

代理商的區域匹配標準

代理商的良性競爭環境管控

2、代理商的開發標準

代理商的開發四個思路

代理商開發的六個標準

第二章節:代理商運營管理評價

代理商的運營評估標準

市占率的數據評估

人員與構架的評估

業務流程與營銷開展評估

了解不同階段代理商需求,進行工作調整

代理商發展的三個階段分析

不同階段的企業需求解析

指導代理商業務開展框架圖

第三章節:代理商的運營過程管控

協助代理商制定分階段的業務發展規劃

代理商銷售技巧與營銷分析

代理商的銷售目標制定與執行

代理商的數據化管理

推動代理商進行組織化運營與公司化運作

公司化的標準匹配

公司化運作的優缺點分析

3、幫助代理商打造高績效組織

清晰的業務目標與組織結構的匹配

創新性的市場營銷策略與核心競爭優勢培養

團隊建設的選、育、留、用

4、代理商的售后服務能力提升

客戶投訴抱怨處理

客戶的服務標準與服務細節把握

售后配件供應與管理標準

第四章節:代理商的績效考核

1、根據過程指標進行績效考核

績效考核的模式設定

績效考核的過程指標設定

績效考核的監管與數據收集

客觀環境與運營實際的全模式分析

第五章節:代理商的激勵與淘汰機制

代理商的濰柴戰略規劃激勵

代理商精神激勵設定標準分析

代理商授權激勵模式

代理商評估與淘汰機制標準

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務企業運營管理專家

中國汽車協會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業汽車工程院校畢業,畢業后一直從事汽車行業相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續創辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業高端人才的培養。深入了解汽車行業發展戰略規劃,汽車經銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯網營銷等模式。現任北京華陽順通汽車集團執行經理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協會特聘講師。在與眾多汽車企業中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗,碰撞思想,總結出一套權威的汽車企業管理課程內容,更貼近汽車企業發展和企業實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業管理經驗和資深的行業背景,引經據典,深入淺出的授課風格,深受企業尊重和喜愛。為企業的發展和規劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:

商用車經典課程:

《商用車經銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯網+》《行銷技巧與執行策略》《團隊建設與人才管控》《區域經理如何管控經銷商》《區域經理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢:

經銷商:運營與管理、行銷策劃與執行、大客戶開發與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執行、網電銷的開展與運營

廠商:區域經理能力提升、經銷商管理的量利平衡、輔導經銷商的業務能力、互聯網布局與提升

員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發、東風乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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