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領(lǐng)導(dǎo)者的變革管理

【課程編號】:NX33091

【課程名稱】:

領(lǐng)導(dǎo)者的變革管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程目標(biāo)

1.明晰領(lǐng)導(dǎo)角色、行為并熟練運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略變革實(shí)踐中;

2.準(zhǔn)確把握人性特點(diǎn)和個(gè)性心理,有效知人善任;

3.通過人才獲得企業(yè)戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢;

4.實(shí)現(xiàn)上下管理與領(lǐng)導(dǎo)模式動態(tài)匹配,更好地實(shí)現(xiàn)效能;

5.注重企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性思考;

課程大綱

一、領(lǐng)導(dǎo)力

1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

2.領(lǐng)導(dǎo)的角色與挑戰(zhàn)

3.變革中的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐

二、領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)

1.McGregor的X理論與Y理論

2.Blake-Mouton管理網(wǎng)格

3.Maslow需求層次理論

4.Herzberg健康激勵(lì)因素理論

5.價(jià)值觀對激勵(lì)的影響

6.項(xiàng)目經(jīng)理對激勵(lì)機(jī)制的考慮因素

三、變革的基礎(chǔ)

1.變革的類型

2.變革的資源

3.變革是新機(jī)遇

4.變革中的高效領(lǐng)導(dǎo)者

四、變革中的人才管理

1.行為表現(xiàn)式的招聘面試技巧

2.領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)好教練

3.變革中的知人善任

4.變革中的溝通管理

五、管理變革的步驟

1.動員員工積極發(fā)現(xiàn)問題和找到解決方案

2.分享變革的愿景

3.定位領(lǐng)導(dǎo)作變革中的新作用

4.結(jié)果導(dǎo)向取得近期勝利

5.建立新體系

6. 在變革步驟中不斷調(diào)整修正

高老師

他是一位擁有二十年培訓(xùn)歷練的職業(yè)講師。理論、實(shí)踐和呈現(xiàn)能力均獲得優(yōu)秀企業(yè)認(rèn)可。

在學(xué)術(shù)方面,他擁有工商管理學(xué)博士和社會心理學(xué)碩士的教育背景,他的研究方向是社會心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。主要研究課題包括:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)競爭力、符號系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部的溝通、基于價(jià)值觀管理視角的企業(yè)軟技能提升。他始終以培訓(xùn)目標(biāo)為中心、注重激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī),使軟技能的教學(xué)效果得到明顯提升,縮短了從“學(xué)員知道”到“學(xué)員掌握”之間的距離。

實(shí)踐方面,在國際知名企業(yè)(畢馬威KPMG、西門子SIEMENS)任職經(jīng)歷,使他的授課更具務(wù)實(shí)風(fēng)格。在愉快的教學(xué)氣氛中善于將經(jīng)典的管理理論從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行反饋與提升。

他在教學(xué)過程中的扎實(shí)功底和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,贏得知名客戶的美譽(yù)并多年長期合作。如:中華人民共和國外交部、農(nóng)業(yè)部、中央編辦、核電站項(xiàng)目(秦山、福清、田灣)、海南航空、奔馳、寶馬、豐田、一汽大眾、中國銀行、國網(wǎng)研究院、瑞銀、畢馬威、波士頓咨詢、法國電信等

他曾多次創(chuàng)造培訓(xùn)效果評價(jià)滿分的成績。對于職業(yè)的熱愛和專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,使他成為企業(yè)放心的外聘老師。

惠普(中國)IT管理學(xué)院 (www.hp.com.cn) 授權(quán)講師

寶馬BMW(中國)特聘講師

深圳世界大學(xué)生運(yùn)動會執(zhí)行局 培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)授課講師

北京奧運(yùn)會奧組委 培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)授課講師

北京大學(xué)總裁研修班 特聘教授

清華大學(xué)MBA班 特聘教授

職業(yè)背景:

KPMG(畢馬威) 高級培訓(xùn)經(jīng)理、專職講師

FESCO北京外企集團(tuán)新感覺培訓(xùn)公司 培訓(xùn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)

SIEMENS SCNB 項(xiàng)目管理部經(jīng)理(專家級工程師 項(xiàng)目經(jīng)理)

教育背景:

美國哥倫比亞大學(xué)國際學(xué)院 PhD,DBA 工商管理學(xué) 博士

中國人民大學(xué) 社會學(xué)專業(yè)(社會心理學(xué)方向)碩士

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 國際貿(mào)易專業(yè)

培訓(xùn)語言:標(biāo)準(zhǔn)普通話、英語

部分曾授課公司:ABB(中國)、BMW、Intel、畢馬威(KPMG)、朗訊科技(Lucent)、瑞士通用標(biāo)準(zhǔn)(SGS)、豐田汽車、寶馬汽車、Lenovo、一汽大眾、美國高通(Qualcomm)、中國銀行、華夏銀行、招商銀行、中國石化、中國石油、中海油、中國化工、中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口、深圳大運(yùn)會執(zhí)行局、中國電力研究所、中國航空研究院、中科院、美國固安捷、美國圣猶達(dá)(St.JudeMedical,Inc.)、英國雅萊制藥、德國諾達(dá)衛(wèi)星通信公司(ND SatCom)、德國菲尼克斯(Phenix)、芬蘭UPM、魯西石化、三一重工、新浪微博、清華同方、soho中國等

學(xué)員評價(jià):

中科院: 您改變了我,我開始喜歡上班了,謝謝!

中國石油: 收獲很大,我一定不辜負(fù)您的付出,改變、改變和改變!

美國高通: SUPER!!

美國圣猶達(dá): 感謝您的熱情,學(xué)習(xí)的感覺真好!

信諾集團(tuán): 受益匪淺 時(shí)間太短 再來一次!

畢馬威: You’re a very professional trainer.

部分課程目錄:

TTT類:《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》《商務(wù)呈現(xiàn)技巧》《技術(shù)類課程TTT》《領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)》以及TTT項(xiàng)目,例如:投訴管理TTT、陳列師TTT、銷售管理TTT等專業(yè)領(lǐng)域TTT。

領(lǐng)導(dǎo)力類:《從技術(shù)走向管理》《團(tuán)隊(duì)溝通技巧》《項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與溝通》《新中層經(jīng)理訓(xùn)練》《領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)》《激勵(lì)與培育》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升》《虛擬團(tuán)隊(duì)管理》《企業(yè)文化的實(shí)踐》

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王俊華-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...

云舒-企業(yè)培訓(xùn)師
云舒老師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家,高級培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專家 ,“百萬管理者培育...

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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