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課程介紹

在這個快節奏的時代，你是否覺得無論是工作、學習還是生活都越來越忙，每天花費的時間越來越多，但是效率卻……

我們的時間為什么總不夠用？

我們真的有這么忙嗎？

只有管理好自己才能與時間作朋友，成為高效能人士。

【課程大綱】

課程導入

1.什么是時間？時間的四個特性

2.時間能管理嗎？

一、時間管理的誤區

1.誤區之一：工作缺乏計劃

2.誤區之二：組織工作不當

3.誤區之三：時間控制不夠

4.誤區之四：進取意識不強

二、時間管理的基本準則

1、明確目標

2、有計劃、有組織地進行工作

3、分清工作的輕重緩急

4、合理地分配時間

5、與別人的時間取得協作

6、制定規則、遵守紀律

三、時間管理方法與技巧

1、清潔辦公桌和文件

2、六點優先工作制

3、有效控制生物鐘

4、控制會議時間和效果

5、省時之道

6、不要讓別人浪費你的時間

四、如何制定計劃

1、計劃的類型

2、注意事項

事先的了解：

遵循5W2H原則

設置控制點（milestone）

3、利用計劃工具

計劃管理－－WBS

計劃管理－－PERT

王老師

主要背景

15年以上人才發展及管理經驗

北京郵電大學工商管理碩士（MBA）

ACI國際注冊培訓師/培訓管理師

CFT引導培訓師

全腦表達沙盤認證講師

結構性思維認證講師

飛同凡響目標管理沙盤認證講師

TOC突破瓶頸沙盤認證講師

DISC認證講師/顧問

英國博贊思維導圖管理師

主要工作經歷

•曾服務于海信集團、MOTOROLA、NOKIA、中弘地產、宏立城集團等中外企業，歷任培訓經理、培訓總監、人才發展總監等職務。

•有豐富的企業管理咨詢與人才發展工作經驗，擅長基于組織業務戰略與目標，設計并實施各類人才發展項目，并通過企業內訓與咨詢項目幫助企業解決人才瓶頸問題，改善人才管理思路，提升組織績效。

推薦課程

《結構化思考與高效匯報》（職場溝通、商務匯報、問題分析與解決）

《思維導圖與創新》（思維梳理、思維導圖繪制、創新應用）

《創新思維與管理》（認知創新、創新方法、創新迷思、創新保障）

《問題分析與解決》（系統化思考、創新解決方案、風險與決策）

《DISC與職場溝通》（職場溝通、跨部門協作、商務溝通）

《全腦表達沙盤》（演講與表達、職場溝通）

《管理者角色喚醒》（管理者角色定位、工作理念轉型、時間管理、目標與計劃管理、員工輔導與激勵、領導團隊）

《飛同凡響目標管理沙盤》（目標設定與計劃管理、團隊協作、競合理念）

授課風格

理論與實戰并重，案例豐富

課程邏輯嚴謹，清晰易懂

互動性、體驗性強，學員參與度高

代表客戶：

智聯招聘、中建一局、中建三局、國家電網、遠洋集團、北新建材、振華石油、中國航空規劃設計研究院、北大國際醫療集團、中核工業、醫渡云、音集協、東北證券、中交機電、瀘州老窖、中國銀行……

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