杭州生產車間培訓公開課

生產車間管理實務 杭州：2025年08月02日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去?！?案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數(shù)成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

生產車間管理實務 上海：2025年06月20日

生產車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現(xiàn)場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

現(xiàn)代設備潤滑管理與現(xiàn)場實用技術 杭州：2025年05月27日

（一）“全面講解最新國家標準GB/T 13608-2009合理潤滑技術通則”（二）現(xiàn)代潤滑及發(fā)展1.現(xiàn)代潤滑技術。（1）高效潤滑油與高溫、高壓、高負荷下運行的現(xiàn)代裝備；（2）潤滑油精密過濾技術與設備可靠性；（3）潤滑與設備及生產安全；（4）現(xiàn)代潤滑與節(jié)能。2.企業(yè)對現(xiàn)代潤滑普遍存在認識誤區(qū)。（1......

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2025年06月06日

1.完整、科學、適用的管理理念。讓學員了解系統(tǒng)的管理理念與運作模式2.班組長的職能職責與基本守則3.班組長的工作內容和工作方法4.對業(yè)績的基礎管理能力5.對資料總結統(tǒng)計報告的能力6.有效的溝通技巧及對部下的指導和激勵能力7.課程不設強制性認可，鼓勵學員大膽提問，現(xiàn)場互動交流。企業(yè)的現(xiàn)狀不同，所面臨的問題也不同，&ldq......

創(chuàng)新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 深圳：2025年08月14日

第一步：尋找契機，設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源：資源盤點把握機會：機會收集解決問題：設定目標從“問題思維“到“......

金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個稅籌劃及外籍人士個稅風險應對 深圳：2025年05月22日

第一部分：最新政策解讀1、個人養(yǎng)老金有關個人所得稅政策解讀2、延續(xù)實施有關個人所得稅優(yōu)惠政策（股權激勵、）解讀3、支持居民換購住房個人所得稅政策解讀4、法律援助補貼有關稅收政策解讀5、《個人所得稅專項附加扣除操作辦法（試行）》政策解讀6、海南自由貿易港、滬港通個稅優(yōu)惠政策解讀7、完善個人所得稅制度，適當擴大綜合所得征稅......