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課程背景

面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環境，如何建設優秀的團隊？如何讓團隊發揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執行力？這些已成為當前企業持續發展的迫切需要。企業像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執行。

課程目標

認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克；激發學員樹立正確團隊觀念與團隊精神；快速提升團隊成員溝通能力；提升團隊成員目標意識與執行能力；認識團隊的價值以及優秀團隊的特征；分析團隊執行力低下的本質原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結，強化團隊建設及運作方法，提升團隊執行效果及貫徹速度。

培訓對象

銷售團隊管理人員

培訓方式

講解、沙盤體驗、小組討論、學員分享、小組PK

課程大綱

課程導入——未來個人的競爭力是什么？

第一單元：團隊建設與執行力之源——自我突破

1、我發現我自己

2、自我心態調整

3、自我思維突破

4、行動是成功的基礎

第二單元：團隊建設的意義

1、企業需要高績效團隊

2、每個成員都應該了解到底什么是團隊

3、團隊構成核心五要素

4、團隊形成四個階段

5、了解團隊類型

第三單元：團隊建設與執行力沙盤模擬

1、沙盤起源

2、課程背景與規則

3、沙盤推演（第一年）

4、反思總結

第四單元：團隊執行力

1、團隊執行力低下的原因

2、員工與企業之間的關系

3、打造以客戶導向的執行力

周老師

【專業資歷】

企業培訓師

人力資源管理師

12年企業高管實戰經驗

中國講師網官方認證講師

海軒商學院特邀沙盤培訓師

中國培訓師研究院品牌沙盤講師

美國認證協會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師

【背景介紹】

實戰派培訓師、沙盤培訓專家、體驗式培訓倡導者與教練。在企業實戰培訓管理領域近15年工作經歷，曾在百盛集團、中安信業、行膳研究院擔任培訓總監，累計授課500多場次，培訓學員達5萬人次。帶領團隊參加第三屆CSTD學習項目設計大賽獲得優秀獎，2019年以來，一直從事企業管理咨詢和沙盤模擬培訓工作，主要為企業提供經營管理，輔導企業中高層管理者領導與管理技能提升培訓工作，經典課程《全面運營管理》《積極領導力》《團隊建設》《跨部門溝通與協作》等被國網、國家電投、國家能源、華電、大唐、華能等50多家大中型企業反復采購。

【授課風格】：

1、實用：課程實用性強，緊貼企業實際；

2、互動: 培訓活潑、幽默，講解深入淺出，倡導“快樂學習”的成人培訓理念；

3、案例：大量生動真實案例解析、情境模擬，沙盤推演，可操作、借鑒性強；

4、工具：提供多種解決問題的工具，讓受訓者課后可以快速運用。

【擅長課程】（標*為精品課程）：

課程類型課程名稱學習對象課程形式課程天數

藍色管理*《企業全面運營管理模擬沙盤》企業中、高層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

*《積極領導力模擬沙盤》企業中、高層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

*《團隊建設與執行力提升模擬沙盤》企業中、基層管理團隊講授/管理沙盤1-2天

《打造高績效團隊模擬沙盤》企業中、基層管理團隊講授/管理沙盤1-2天

《跨部門溝通與協作模擬沙盤》企業中、基層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

《班組長管理能力提升》企業基層管理者講授/內訓1天

紅色黨史《紅色偉業-四史教育情境模擬沙盤》黨員及積極分子講授/沙盤1-2天

《集結號-領導力提升情境模擬沙盤》黨員干部講授/沙盤1-2天

綠色發展《雙碳與企業發展情景模擬沙盤》企業中、基層管理人員講授/沙盤/內訓1天

【服務客戶】：

服務客戶遍及華北、東北、西北、華中、西南、中南等20多個省市區大中型企業，主要有：國網管理學院、三峽黨校、華電集團寧夏分公司、國家電投、國網湖北省電力、貴州金元集團、大唐集團、京能集團、華潤電力、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、哈電集團、新疆電力公司、南網廣東公司、南方海上風電、華能濟寧電廠、華電大方公司、華電桐梓公司、寧夏新能源公司、扎魯特旗煤業公司等

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