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課程介紹

一、綜合能源服務的重要任務

1、深入推進綜合能源服務

2、積極推進供冷，供熱，供電多能服務

3、因地制宜開展分布式清潔能源服務

4、積極開展專屬電動車服務

5、全力打造綜合能源業務信息體系

6、增強核心競爭力

7、構建有效支撐保障體系

二、戰略思維

1、綜合能源服務產業發展規劃

2、規劃業務領域

3、綜合能源服務業務藍圖

4、搭建發展平臺

5、推進生態圈建設

6、推進綜合能源服務項目落地

三、潛在業務探討

1、售電平臺+業務探討

2、能源增值+服務業務

3、分布式能源+服務業務

4、跨界經營

四、發展思路

1、整合優勢資源，形成多輪驅動

2、大膽創新實踐，實現服務升級

3、轉型途徑分析

4、敢于先行先試，提速市場開拓

5、嘗試網絡新事物

五、配售一體化模式

1、供銷合作社模式

2、綜合能源服務模式

3、綠色售電模式

4、售電折扣模式

5、虛擬電廠包月售電模式

6、“配售一體化+能源綜合服務”模式

六、綜合能源服務的靜思考

1、技術突破難度大

2、各能源部門協調難

3、項目前期投資巨大

4、項目投資回報具有不確定性

5、能源費用拖欠問題嚴重

成老師

碳管理師：成永亮

時代先鋒人物

西安市創業導師

電力行業資深專家

西安交通大學MBA

國家注冊企業培訓師

生產現場管理指導專家

中山大學企業研究所研究員

電力行業資深培訓師/咨詢師

西安財經學院行政管理專業客座副教授

成永亮：2009年至今一直研究電力行業，特別是電網行業，曾走訪和調研大量國家電網和南方電網企業現場，對于電力企業現場管理存在問題以及解決之道，電力行業最新發展動態，電改最新政策研究深入，所有的管理案例都源于電網工作本身，所有的最新動態都源于最新政策。

------電網工匠培訓師

成永亮研究方向：

19世紀末，電力工業逐步興起，分別經歷第一代電網，第二代電網和智能電網等不同發展階段，當前，在第四次工業革命及數字中國的背景下，新一代數字化技術與電網業務不斷深度融合，數字已成為重要生產要素，數字電網建設拉開序幕。

數字中國戰略已經成為國家的重要戰略，能源行業作為引領時代變革的重要因素（能源，通訊和交通是社會發展的最核心因素），尤其是電網企業作為重要的能源輸出單元，擔任著國家轉型升級的重要因素。

在2020年1月，國家電網新任董事長毛偉明（已離任）走馬上任，上任伊始，他給國網定下了未來幾年公司戰略的目標——成為“中國特色國際領先的能源互聯網企業”。從電力物聯網到能源互聯網，國家電網數字化轉型的腳步一直未曾停止。2020年11月13日南方電網發布全球第一份《數字電網白皮書》，2020年11月21日國務院新聞辦公室發布《新時代的中國能源發展》白皮書。自此開啟了數字電網建設的新高潮。新的技術，新的思維，新的業務必然會帶動新的管理提升。

2020年9月22日，習近平總書記在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上鄭重宣布，“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。”

2021年1月27日，中國國家電網有限公司董事長辛保安以視頻方式出席世界經濟論壇“達沃斯會議”對話會表示，未來5年，中國國家電網公司將年均投入超過700億美元，推進電網向能源互聯網升級，促進能源清潔低碳轉型，助力實現“碳達峰，碳中和”目標。基于此2021年重點的研究課題是：數字電網的建設、數字電網新業務、數字電網內部管理升級、數字電網新業務發展、3060目標下的電網發展和機會等領域和方面。

授課特點：

1、基于管理現場實際問題的分析培訓

2、培中帶訓，訓中提升

3、在培訓中不斷訓練，被學員封為“最累講師”

4、授課幽默有深度，講解接地實操性強

五、2021最新電力課程介紹：

1、政策形勢類:《全國碳排放權交易管理辦法》《碳市場機制與企業碳管理》、《碳達峰，碳中和及其帶來的機會》《數字電網的發展與應用》《韌性電網》《新時代的中國能源發展》《能源互聯網與電力物聯網》《電網新業務發展分析》《優質服務到增值服務》《電力行業內訓師和現場輔導能力提升》《電力大數據的應用于提升》《智慧全能型鄉鎮供電所建設及具體實施》《藍海戰略---綜合能源服務專題》《智能配電網建設》《新基建背景下的國網公司新機遇《電廠的綜合能源服務》《智慧電廠》《國網“一體四翼”》、《太陽能光伏產業基礎知識、發展及應用》、《能源互聯網時代的戰略選擇--綜合能源服務》

2、通用管理類：《碳市場機制與企業碳管理》《網格化管理在企業管理中的作用》《數字時代的大數據思維》《生命體班組建設》《數字新時代下的管理創新》《能源轉型與“四十五”規劃》《國企改革三年行動方案》《用精益思想營造營商環境》

3、咨詢輔導類：《班組文化建設落地方案》《“深化營銷創新”服務咨詢策劃案》《電網精益業務流程梳理與完善》《全能型供電所建設實操咨詢方案》《星級班組輔導項目》《三型一化供電所建設項目》《網格化管理組織建立》《專業內訓師培訓和輔導項目》

■電力行業培訓服務單位

★國家電網公司

國網天津市電力公司、國網陜西省電力公司、國網四川省電力公司、國網山西省電力公司、國網河北省電力有限公司、國網河南省電力公司、國網浙江省電力有限、國網江蘇省電力有限公司、國網湖北省電力公司、國網湖南省電力公司、國網甘肅省電力公司、國網青海省電力公司、國網寧夏電力公司、國網新疆電力公司、國網西藏電力公司、國網四川省電力有限公司、國網江西電力公司、國網黑龍江省電力公司、、國網重慶市電力公司、國網內蒙古東部電力有限公司、國網安徽省電力有限公司、國網江西省電力有限公司、青海省電力公司、徐州電網、攀枝花電力公司、黃河發電集團、浙江電力公司、恩施電網、宜賓電網、宜賓電網、武漢電網、天津電網、格爾木電網、

★南方電力公司

廣東電網公司、廣西電網公司、云南電網公司、貴州電網公司

★地方電力

內蒙古巴彥淖爾電力局、鄂爾多斯電業局、內蒙古電力(集團)有限責任公司薛家灣供電局、烏海電業局、內蒙古電力科學研究院、內蒙古電力公司培訓中心（內蒙古電力學校）、陜西地方電力、葫蘆島市農村電力服務有限公司、國家電網技術學院、南瑞集團有限公司、廣西水利水電集團

★五大發電集團均有合作、電建集團。

★企業能源行業培訓服務單位

神華集團、浙能集團、粵電集團、三峽集團、陜煤集團、中石油

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