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國家電網體改(2020)8號文課程大綱

【課程編號】:NX32014

【課程名稱】:

國家電網體改(2020)8號文課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:0.5-1天

【課程關鍵字】:國家電網體改培訓

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【學習目的】

年初,國家電網有限公司印發了2020年改革攻堅重點工作安排【國家電網體改(2020) 8號】。明確提出國網公司自身的管理體制改革中建立“靈活高效的市場化經營機制”,“大力推動集團管控模式變革”兩大重點任務,今年要通過更高層面更大范圍實施混合所有制改革,主輔分離,著力推動監管業務與非監管業務有效隔離,穩步推進“省管產業單位”改革,推動國網智能和金融資產上市,積極培育發展新業務、推進產業單位與省公司合作,在電動汽車、綜合能源、基礎資源商業化運營等領域成立合資公司,打造公司創新發展新平臺。這標志著國網公司自身的管理體制改革,實施混合所有制改革進入加速期,并且要求穩妥剝離企業辦社會職能和有關傳統業務,文件中明確提出“有序退出傳統裝備制造、房地產、賓館酒店等業務”,壓減“集體所有制”企業等舉措,明確規范關聯交易、解決“靠企吃企”問題。這意味著新一輪的主輔分離將啟動,國網共提出了12項重點任務,以及今后的工作要求。通過本課程的學習,應使學生掌握國網體改政策趨勢;掌握工作任務,明確今后工作要求;提高學員把握政策分析問題的能力;為學員在電網系統指明了工作方向。

【授課方式】

理論精講+小組研討論+案例分析+視頻分享

【學習對象】

電網企業員工

【課程大綱】

第一部分:國家電網體改(2020) 8號出臺的必要性

培訓目標:

了解國家電網體改(2020) 8號出臺的背景,國網面臨內部和外部的形勢,必要性和目標,從各方面解讀國家電網體改(2020) 8號重點工作。

一、培訓要求

1、國網目前的形勢和電力體制改革帶來的壓力

2、國網公司自身的管理體制改革

3、二級單位混改、擴大混改實施范圍

4、主輔分離問題

5、在電改方面要求

第二部分:改革攻堅12項重點具體任務

一、培訓目標:

掌握國網改革攻堅12項重點任務,針對改革攻堅12項重點具體任務配合案例逐一進行分析,

二、培訓要求

國網改革攻堅12項重點任務為

1、在更高層面更大范圍實施混合所有制改革

2、建立靈活高效的市場化經營機制、

3、大力推進集團管控模式變革按照“15+N”要求

4、著力推動監管業務與非監管業務有效隔離

5、加快推進全國統一電力市場建設

6、持續做好輸配電價改革

7、繼續推進增量配電改革試點

8、積極培育發展新業務

9、努力創新客戶服務新模式

10、穩步推進“省管產業單位”改革

11、穩妥剝離企業辦社會職能和有關傳統業務

12、合力推進創建世界- -流示范企業。

第三部分:明確國網公司工作要求

一、培訓目標:掌握國網公司工作要求,對照自己的工作崗位,具體知道應該怎么做

培訓要求:國網公司工作要求:

1、壓實改革工作責任

2、健全改革督導機制

3、開拓奮力改革工作新局面。

嚴老師

中國共產黨員

副教授/技師

企業高級培訓師

四川省應急中心現聘應急預案評審專家

四川省安全培訓綜合教員

國家電力安全標準化考評員

工貿業安全標準化考評員

四川大學管理學院研究生班

——實戰經驗:

工作經歷:

幾十年來一直在國網四川省電力公司培訓中心(成都電力職工大學)、四川電力職業技術學院、國網四川省電力公司技能培訓中心從事電力教育培訓及科研工作。并受聘于國網技術學院(總部)任教。

十數年的大型國有企業企業安全管理和教育培訓工作經驗,四川省應急專家,四川省安全培訓綜合教員,國家電力、工貿業安全標準化考評員,從事安全管理工作近15年,先后為電力、礦業、冶金、建筑、制造等行業的多家企業服務,多次為企業法人、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓500余場次,均得到較好評價。曾為南方電網、神華、神東、中國電力投資集團公司、華能集團公司、華電集團、華潤電力做咨詢培訓,對電網、礦業、系統風險評估與管理有較深入的了解,熟悉多個風險管理體系要求及建設流程,熟悉各項安全管理要求落地方法,熟悉確保各生產、辦公場所職業健康條件,實行超前的風險控制和管理。

多年來在各行業、系統生產現場進行輔導和實操演練,能結合各項管理要求和企業實際情況,進行咨詢式培訓,主攻企業風險管理及應急管理培訓。

具有組織和獨立工作的能力,能夠勝任所承擔的能源系統教學和培訓管理工作,具有所從事的專業技術職務應具有的技術業務水平。長期承擔國網四川省公司電力生產崗位技能培訓,安全培訓,擔任生產技能人才現場的培訓鑒定考評工作。多次被四川省電力公司推薦到國家電網公司參與技能競賽理論命題人員,技能裁判工作,承擔了四川省電力系統職業鑒定工作。四川省電力公司技師與高級技師評審委員會成員,參與國網2019青創賽選題輔導工作。參與能投四川省水電集團電力營銷標準化業務應用規范的審定。

發表論文:《S5016攻絲機變頻調速改造》

《RS觸發器在工業控制中的應用》

《35KV計量箱爆炸事故分析》

主編參編教材:主編《電力市場營銷理論與實務》《進網作業電工安全培訓教材》、《四川省電力生產崗位安全培訓標準》和《生產崗位安全技能考核標準》

獲得榮譽:曾獲得中國電力部、中電聯頒發的優秀教師中華電力基金一等獎并榮獲四川省電力工業局“百佳能手”稱號、四川省電力工業局“優秀安全教師”、四川省電力工業局職業培訓中心的“職業安全培訓先進工作者”和學院先進工作者稱號。

——培訓課程:

《“雙碳”目標下的“雙高”電力系統》、《電力現貨市場 》、《構建新型電力系統 電網數字化轉型》、《國網公司新戰略》、《電力體制改革》、《國網“提質增效”》、《國網2020體改8號文》、《能源互聯網》、《一體四翼 》、《綜合能源服務》、《作業現場違章分析、國家電網安全工作規程》《供電所工作同業對標管理》《星級供電所》《線損治理》《反竊電》《線損》《業擴報裝》《售電側改革》《安規》《電能替代與新零售》《電費電價》《能源戰略與發展》《電力營銷》《電工技術知識》

——授課風格:

電力客戶:、國家電網公司四川省電力公司所屬各分公司、能投四川省水電集團、國網上海電力公司、國網福建電力公司、國網安徽電力公司、國網河北滄州供電公司、國網蒙東電力公司、國網冀北技能培訓中心、國網重慶電力公司、國網酒泉電力公司、國網張掖電力公司、國網浙江余杭區供電公司南苑供電所、國網陜西省電力公司、國網宜昌電力公司、國網銀川電力公司、南方電網珠海電力公司、云南楚雄電力公司、鎮雄電力公司、麗江電力公司進行培訓、培訓學員達到數萬人、并得到培訓單位與參培學員的好評。

能源客戶:神華集團、神東集團、神電集團、內蒙古不連溝煤礦、霍州煤電集團、山西汾河焦煤集團、西山煤電、陽方口礦業集團、大同煤礦集團、山西朔州王坪煤礦、蒼村煤業公司、禾草溝煤礦、黃陵礦業、京細石油公司、陜西華浮石油公司、中石化新星石油公司、西安石油化工廠、陜西洲潤石油有限公司、陜西海潤石油有限公司、陜西華英石油有限公司、西安天宇石油化工有限公司、西安天人石油科技有限公司、西安博圓石油工程有限公司 、西安興慶石油設備有限公司、陜西信達石油商貿有限公司、陜西神龍石油化工有限公司、西安華潤石油化工有限公司、秦祥石油化工有限公司、甘肅金盾化工有限責任公司、甘肅合力德化工有限公司、甘肅恒達化工有限公司、甘肅民豐化工有限責任公司、寧夏煉化分公司、神華寧夏煤業集團有限公司、中石油寧夏公司等

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