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【課程背景】

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之所以失敗，并不是創(chuàng)新或技術問題造成的。相反，其關鍵原因在于：缺乏明確的目標和實現(xiàn)目標的規(guī)范流程。轉(zhuǎn)型不是去朝拜什么，也不是坐在玻璃房子里夸夸其談，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點是“do”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要科學的方法論和路線圖，沿著正確的路線圖，了解它、掌握它，第四次工業(yè)革命將成為企業(yè)跨越式發(fā)展的難得機會，而不是潛在的威脅。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本，是如何持續(xù)提高效率，如何持續(xù)推動創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有緊扣效率提升和創(chuàng)新推動這兩大目標，才不至于走偏。我們要辯證地看待數(shù)字化：對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，生而數(shù)字化，當業(yè)務遇到天花板時，要思考怎么和實業(yè)相結合；傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，則要根植于自身固有的優(yōu)勢。

本課程結合豐富的一線管理經(jīng)驗和案例研究，提供了確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關鍵錦囊：經(jīng)過驗證的轉(zhuǎn)型路線圖、對應的指導準則和準則檢查清單。本課程闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考邏輯、實施路徑和新實踐，內(nèi)容充實、可操作性強，可以幫助企業(yè)家和高管更好地理解與實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。通過本課程，可以看到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各階段可能遇到的問題以及具體的應對方式。

【課程收益】

“取勢”：什么是數(shù)字化？為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

“明道”：數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底改變了什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？

“優(yōu)術”：企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時應該怎么做？有哪些成功的案例？

從價值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)協(xié)同和組織賦能三個層面著手，提煉行之有效的轉(zhuǎn)型方法論，助力企業(yè)商業(yè)模式的迭代升級與融合創(chuàng)新

讓企業(yè)的領導者、戰(zhàn)略設計者以更全面、更正確的視角理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，設計自己企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

輔助企業(yè)定位所處的數(shù)字化發(fā)展階段，規(guī)劃數(shù)字化發(fā)展路徑

幫助正在轉(zhuǎn)型或想轉(zhuǎn)型的企業(yè)家及管理者獲得數(shù)字化重塑的領先洞見

【課程對象】

企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等

戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）

各個條線的業(yè)務負責人和中高層管理人員

產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者

市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

創(chuàng)新業(yè)務的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

【課程大綱】

一、數(shù)字化對企業(yè)的新要求

1、數(shù)字化企業(yè)的核心競爭力

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縱深推進，技術升級平滑行業(yè)周期性

技術升級對沖經(jīng)濟周期

技術升級平滑經(jīng)濟周期

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景

數(shù)字化生產(chǎn)的普遍模式

數(shù)字化技術和平臺的要素最優(yōu)化：產(chǎn)品、體驗、成本

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決的問題

效率/成本的問題

非云/數(shù)字原生企業(yè)的“圍城”

5、數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型

構建面向業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“IT鐵三角”

6、業(yè)務與數(shù)字技術的“雙輪驅(qū)動”：回歸業(yè)務，實時感知，為客戶/用戶創(chuàng)造價值

案例：

海爾自營體

Supercell小團隊

二、數(shù)字化企業(yè)的數(shù)字化核心

1、老辦法解決不了新問題-

2、企業(yè)的數(shù)字核心 — 持續(xù)創(chuàng)新的基礎

3、數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)新核心 — 數(shù)字化核心

數(shù)字核心— 業(yè)務規(guī)劃和預測

數(shù)字核心 — 即時結算

數(shù)字核心 — 實時響應

數(shù)字核心— 全新用戶體驗

數(shù)字核心 — 實時業(yè)務洞察

4、數(shù)字化核心與數(shù)字創(chuàng)新

不斷完善客戶體驗

強化供應商協(xié)同網(wǎng)絡

大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)

員工敬業(yè)與創(chuàng)新能力

數(shù)字核心，創(chuàng)新制勝

開拓市場，創(chuàng)新驅(qū)動降本增效

三、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大戰(zhàn)略

重新構造企業(yè)運營架構

打造數(shù)字化價值鏈商業(yè)生態(tài)

借助移動互聯(lián)網(wǎng)客戶驅(qū)動工廠

建立自主可控的基礎架構實現(xiàn)IT精益運營

2、以用戶為中心重構企業(yè)運營架構

以用戶為中心、服務為導向

多渠道整合，提升客戶感知

以流程為驅(qū)動、訂單為導向

流程驅(qū)動組織、扁平化管理

3、建立數(shù)字化價值鏈

橫向集成

縱向集成

4、建立移動互聯(lián)平臺

移動互聯(lián)－業(yè)務模式創(chuàng)新

移動互聯(lián)－客戶驅(qū)動工廠

5、建立自主掌控的IT基礎架構

IT精益運營是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的區(qū)別

流程驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后對比

眾多企業(yè)已在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上

四、數(shù)字化商業(yè)的應用支撐服務平臺

1、企業(yè)級應用與強健的PaaS平臺

2、未來的企業(yè)形態(tài)：數(shù)字化原生企業(yè) & 數(shù)字化重生或者轉(zhuǎn)型企業(yè)

3、數(shù)字化應用支撐服務平臺“軟件+云”

企業(yè)、政府及公共組織服務的數(shù)字支撐平臺

企業(yè)、政府及公共組織走向云端

4、云平臺互聯(lián)網(wǎng)中間件賦能

云平臺的一站式支撐開發(fā)能力

案例：

中國建筑（破局技術及架構升級困境）

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動力

1、聯(lián)合各方力量：共同打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)圈

2、宣貫動員：打造數(shù)字創(chuàng)意與傳播矩陣，全維開展理念宣貫和全員動員

3、共建六位一體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同工作體系

診斷先行 —— 全方位開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析和行業(yè)對標

貫標推進 —— 導入標準構建以能力為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作體系

示范引領 —— 打造數(shù)字時代新型能力樣板工程

服務升級 —— 提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)團隊的服務能力

平臺賦能 —— 搭建開放合作的能力協(xié)作和共享平臺

黃老師

黃 辰 教授

——數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化創(chuàng)新技術領軍人

湖北大學教授、博士生導師，香港理工大學訪問學者

華中科技大學通信與信息系統(tǒng)，工學博士

國家工業(yè)與信息化部數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設咨詢特聘專家

湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席

曾任創(chuàng)維集團（00751.HK）智能系統(tǒng)技術研究院：院長

曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團：總工程師

曾任中糧集團北方糖業(yè)：智能制造平臺首席技術官

曾任粵海控股產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院：產(chǎn)業(yè)投資及政府關系專家

“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家

江蘇省“雙創(chuàng)人才”基金獲得者

【個人簡介】

1、黃辰教授，現(xiàn)為湖北大學計算機與信息工程學院教授，博士生導師。專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術研究和產(chǎn)業(yè)服務推廣，是智慧城市、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)咨詢及科技輔導領域國內(nèi)知名智庫專家。

（1）主持完成國家及省部級的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能制造、BIM/CIM平臺相關重點科技攻關項目30余項，累計科研經(jīng)費1200多萬；

（2）主持城市級新基建示范項目8項；主持創(chuàng)維集團、中煙集團、聯(lián)投集團、中糧集團、廣州港集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大型項目12項；負責“數(shù)字廣東”產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈重點科技攻關項目；負責“數(shù)字湖北”智慧鄂州、數(shù)智孝感、紅蓮湖智慧園區(qū)、華容國家級數(shù)字鄉(xiāng)村重點項目；

（3）發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)及人工智能智能領域相關論文40余篇；獲得湖北省科技進步2項、貴州省科技進步1項；國家優(yōu)秀專利獎1項、美國專利2項、歐盟專利1項、第一發(fā)明人授權專利28項、專利成果轉(zhuǎn)讓13項、軟件著作權43項；國家標準2項、國際標準2項；

（4）2010年以來，為國內(nèi)10余家大型行業(yè)龍頭企業(yè)的綜合數(shù)字化智能服務平臺重點建設項目提供解決方案并落地實施，為企業(yè)引入導入重大科技項目，總體經(jīng)濟效益超過60億。

（5）面向政府主管部門、企事業(yè)單位和行業(yè)機構開展數(shù)字化、信息化、智能化相關產(chǎn)業(yè)分析、技術講座和專項咨詢80余場，獲得各方好評

2、曾任創(chuàng)維集團智能系統(tǒng)技術研究院院長、首席科學家，期間：

（1）主持集團智能化業(yè)務版塊以來，2019財年智能系統(tǒng)技術業(yè)務版塊的營業(yè)收入為95.98億元人民幣，同比增長12.56%。較上年度的27.96億元人民幣增長39.4%；

（2）為集團帶來政府資助超過5億，建立國家級重點研發(fā)中心1個，省部級重點工程技術研究中心3個，獲批各級政府科技立項20項以上，實現(xiàn)集團研發(fā)中心數(shù)量和級別的重大突破；

（3）集團產(chǎn)品智能化水平達到95%以上，實現(xiàn)新產(chǎn)品100%接入集團云平臺，實現(xiàn)100%互聯(lián)互通，產(chǎn)品智能化技術具備完全自主知識產(chǎn)權，集團年均新增智能化技術相關專利300項以上（含海外專利），智能設備技術成果數(shù)量和客戶接入率大幅度提升；

（4）推動與谷歌及亞馬遜合作，深度定制海外版智能系統(tǒng)，服務超過900萬海外用戶，建立了中國家電廠商在海外最大智能OTT平臺，形成覆蓋國內(nèi)3800萬家電用戶的云云互聯(lián)平臺。

3、曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團總工程師、產(chǎn)業(yè)研究院院長，期間：

（1）牽頭打造集團與重點高校的校企合作平臺：與華中科技大學、武漢大學、武漢理工大學、湖北大學、中南財經(jīng)政法大學、中國地質(zhì)大學達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，產(chǎn)學研規(guī)模全省國企第一；

（2）代表集團為政府用戶、產(chǎn)業(yè)建設方、第三方合作伙伴開展主題報告20余場，報告內(nèi)容涵蓋：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市（頂層規(guī)劃）、新商業(yè)零售、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)（云服務），極大提升了集團在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)領域的影響力；

（3）負責指導國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點項目“鄂州華容區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村”總體設計方案，打造湖北省數(shù)字鄉(xiāng)村建設的示范工程；負責指導湖北省科技產(chǎn)業(yè)園重點項目“紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園”總體設計方案，打造省內(nèi)一流的科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園標桿；

（4）負責指導實施武漢城市圈數(shù)字產(chǎn)業(yè)重點項目“光谷科創(chuàng)大走廊產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同平臺”，建設產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務平臺，實現(xiàn)武鄂政務服務互通、數(shù)據(jù)互通、資源互通、政策互通。

4、曾任中糧集團北方糖業(yè)：智能制造平臺首席技術官，期間：

（1）建立了國內(nèi)領先的智能制造生產(chǎn)平臺，降低產(chǎn)品不良率超過50%。通過計劃精準排程、缺料分析，高效整合生產(chǎn)資源，提升60%的生產(chǎn)計劃準確率，提高生產(chǎn)效率40%以上，僅一條示范生產(chǎn)線每年就為集團節(jié)省成本超過5000萬；

（2）湖北省技術交易所認定：科技成果整體達到國際先進水平，其中工業(yè)場景視覺精確定位等技術達到國際領先水平。

5、湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席，負責起草一系列行業(yè)前沿重點分析報告和產(chǎn)業(yè)建設方案指南：

（1）“國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書（2017-2022）”；

（2）“湖北省互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告”；

（3）“中國制造2025 湖北制造類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”

（4）“下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議標準白皮書”

（5）“下一代數(shù)字技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢大數(shù)據(jù)研究分析”

6、“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家

（1）指導平臺企業(yè)開展智慧城市的全生命周期管理戰(zhàn)略支撐及運營，滿足客戶特定場景要求，并挖掘新業(yè)務，提升政府體驗，創(chuàng)造商業(yè)價值；

（2）指導國資委旗下的平臺公司開展智能化、數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃，指導完成數(shù)字中臺整體解決方案，技術方案規(guī)劃、互聯(lián)互通協(xié)議標準技術等的各項工作。

【授課風格】

【視野廣闊獨到】：既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業(yè)管理者提供極富借鑒價值的路線圖和方法論

【道與術并存】：既有理論高度，又有實踐經(jīng)驗；既有頂層設計思路，又有清晰的實施路線和實用的工具，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用

【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見，引導將先進的理念付諸實踐，推動核心業(yè)務的全方位進化

【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思、

【技術及管理經(jīng)驗豐富】具有明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑，避免空談，實操性強

【嚴謹生動、大局觀強】大局與細節(jié)兼顧，方法與案例互補，理論與實務結合，內(nèi)部與外部并重

【主講課程】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列

《數(shù)智革新：當代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路》

《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑》

《由點到面，深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導準則、有效抓手和落地方案》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術：平臺思維支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展》

數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列

《數(shù)據(jù)治理：工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》

《數(shù)據(jù)治理：業(yè)務驅(qū)動的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設》

數(shù)據(jù)中臺與云平臺系列

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論：數(shù)據(jù)中臺與實施方案》

《中臺實踐：數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與解決方案》

數(shù)字營銷與新商業(yè)模式系列

《數(shù)字營銷與商業(yè)模式革新：為客戶創(chuàng)造全新價值的方法》

《數(shù)字營銷革命：從戰(zhàn)略思維到實施策略》

商業(yè)分析與統(tǒng)計決策系列

《數(shù)字解碼：BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營》

《企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營：從數(shù)字表象到經(jīng)營真相》

數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃系列

《精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析》

《深度商業(yè)數(shù)據(jù)分析：大數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計決策》

智慧城市與新基建系列

《以人為本的智慧城市：頂層設計、建設思路與落地實踐》

《新型智慧城市的設計、建造與運營之道》

智慧物流、智慧港口

《智慧碼頭與港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

人工智能及產(chǎn)業(yè)投資系列

《人工智能的產(chǎn)業(yè)融合之路：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能與商業(yè)落地邏輯》

《人工智能賦能—驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯》

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列

《智能制造路線圖：從大數(shù)據(jù)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《智能制造的驅(qū)動力：從源頭到本質(zhì)，從方法到實踐》

【服務客戶】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型類：創(chuàng)維集團、創(chuàng)維數(shù)字、湖北中煙集團（武漢卷煙廠、三峽卷煙廠）、廣州港集團、貴州省地稅局、湖北省國資委、湖北省中西醫(yī)結合醫(yī)院、中南醫(yī)院

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類：三一重工、武漢鋼鐵集團、中糧集團北方糖業(yè)、新松機器人

智慧城市與新基建類：湖北聯(lián)投集團、湖北省交通廳、湖北省經(jīng)信廳、南昌市建設投資集團、鄂州市發(fā)改委、花湖機場

人工智能及產(chǎn)業(yè)投資類：三峽集團、中國銀聯(lián)、隨州市科技局

數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃類：東湖高新集團、海通證券

數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列：中金數(shù)據(jù)集團、武漢東湖大數(shù)據(jù)交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化發(fā)展中心

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