太原生產件培訓公開課

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京：2025年07月14日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和......

產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產件批準程序（PPAP） 天津：2025年06月09日

第一章 產品質量先期策劃(APQP)方法論1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原則4．APQP與其它統計工具的關系5．本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協調性第二章 產品質量先期策劃的五階段1．第一階段：策劃2．第二階段：產品設計與開發3．第三階段：過程設計與開發4．第四階段：產品與過程的確認5......

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州：2025年06月09日

負責工程、制造、質量、計量、生產、管理等相關人員、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天：一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年06月11日

體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程形式知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃AP......

企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2025年06月13日

前言：1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事，拍拍腦袋即可?4、計劃趕不上變化，預算沒有實際價值?5、預算就是對成本費用加以控制，是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預算是協助戰略實施的一種管理工具嗎?第一講：預算管理的概......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 廣州：2025年06月09日

在今日企業的生產活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協部品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊，而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強而且穩定可靠的供應......