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結構性思維——思考更清晰 表達更準確(李瑞光)

【課程編號】:NX30346

【課程名稱】:

結構性思維——思考更清晰 表達更準確(李瑞光)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:結構性思維培訓

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課程背景:

有職場的地方就離不開思考和表達,不管是高層領導還是基層員工、不管是內部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準確的表達和說服他人,然而作為職場人士,你是否經常遇到以下場景:

無法在短時間內清晰表達觀點,無法有效說服他人?

做了幾十頁的PPT報告,觀眾卻云里霧里,不知所云?

撰寫報告或書面總結時,沒有思路,不知怎樣下筆?

生硬堆砌一堆文字,領導卻說沒有重點,邏輯混亂?

匯報工作時,領導要求你3分鐘把事情說清楚,大腦一片空白?

其實,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。這門結構性思維課程,在一方面,可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達;另一方面,它還能使隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳承!

課程收益:

書面寫作:參訓學員能在寫作或表達中使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰。

口頭表達:參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通與表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。

思維習慣:參訓學員能夠形成科學嚴謹的思維習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺

管理提升:讓企業形成統一的思維,語言,交流和行文標準,提升企業效率

經驗沉淀:促進企業隱性零散的經驗梳理,讓企業經驗可傳承可復制

工具運用:

1.參訓學員能運用識別,結構,表達三步驟將隱性經驗顯性化

2.參訓學員能夠認知并靈活應用結構性思維的4個基本特點

3.參訓學員能運用口訣,模型和呈現三種方式將顯性化的經驗形象化展現出來

4.參訓學員能熟練運用縱向結構,橫向結構和序言結構3種典型結構

5.參訓學員能熟練運用時間、空間、支點等9種表達結構進行精準表達,并能用5種開場和5種首尾方式為表達錦上添花。

課程對象:

商務人士、職場人士、對結構思維感興趣的人員

課程大綱:

第一講:隱性經驗顯性化

一、識別——識別事實結論

1. 識別信息中的事實與觀點

2. 找到事實與觀點的對應關系

二、結構——畫出金字塔結構

1. 畫出結構性關系圖

三、表達——概括所有內容

1. 概括主題句

案例:金字塔介紹案例、喬布斯斯坦福大學演講案例、河森堡《進擊的巨人》視頻案例

練習:金字塔文字練習、一句話寫出你接收的信息

第二講:顯性思維結構化

一、論——結論先行

二、應——上下對應

1. 確保嚴格的上下對應

2. 關注文字含義

3. 改變語言 改變世界

4. 結構性思維的范圍不僅限于商業環境

三、類——分類清楚

1. MECE原則

四、序——排序邏輯

1. 時間順序

2. 空間順序

3. 重要性順序

案例:會議時間預定案例、核電集團述標案例、麥肯錫電梯演講案例、工作總結標題案例、公文寫作案例、上海垃圾分類案例、二戰英美盟軍戰機案例

練習:找出不符合結構性思維的錯誤之處、3-10分鐘工作匯報練習、用金字塔4大特點搭建2020年工作總結或工作計劃的框架

第三講:結構思維再深化

一、橫向結構之演繹論證結構

1. 演繹論證的定義

2. 演繹的兩種形式:標準式、常見式

二、橫向結構之歸納論證結構

1. 歸納論證的定義

2. 三種排序方式

3. 分類的MECE原則

三、序言結構

1. 標準式

2. 開門見山式

3. 突出憂慮式

4. 突出信心式

四、縱向結構

1. 自上而下疑問回答:設場景、定主題、設問題、答問題

2. 自下而上概括總結:識別、羅列、概括

案例:歐萊雅廣告分析、工作匯報案例、化肥營銷案例、小米發布會案例、招商銀行廣告案例分析、銀行產品推薦案例分析、士力架廣告案例、大陸女童香港街頭便溺、美女在老爺爺的牌子上寫了什么?

練習:挑錯練習、你嫁給我吧練習、治理民意河水質污染問題的報告書、SCQA結構練習、擬出公文提綱、練習工作匯報展示

第四講:深化思維生動化

一、結構化表達

1. 時間框架:一種使人放松的架構,讓時間幫你推進表達

2. 空間框架:一種隨處可用的結構,讓你的表達形象生動

3. 支點框架:一種讓你的表達呈現穩定,客觀,審慎的結構

4. 鐘擺框架:一種能夠照顧多方觀點,創造雙贏結果的結構

5. 變焦框架:一種讓表達呈現多元化,并使焦點突出的結構

6. 遞推框架:一種根據邏輯層層推進,讓語言呈現出無可辯駁的結構

7. PREP結構:一種讓你在任何場合都能出口成章的即興表達結構

8. 黃金圈結構:一種能激勵人心,激勵行動的,有說服力結構

9. FABE結構:一種能銷售出產品和項目方案的,有說服力結構

10. 開場法則:5種在任何情況下都能吸引關注注意力的精彩開場法則

1)給利益

2)多互動

3)有震驚

4)感興趣

5)要熟悉

11. 收尾法則:5種能讓你的演講錦上添花,回味無窮的收尾法則

1)首尾呼應

2)號召行動

3)回顧總結

4)排比升華

5)哲言金句

案例:喬布斯留言案例、追女朋友案例、溫總理講話案例、王大錘電影案例

張文宏演講案例、李詠演講案例、黃岡市衛健委唐主任案例、外交部發言案例、武安市發改委馬科長采訪案例、傅瑩答記者問案例、易烊千璽回答舞者挑釁案例、

練習:根據抽的撲克牌進行相應的表達練習、PREP結構練習、開場收尾練習

二、形象化表達

1. 口訣生動

1)要字訣

2)連字訣

3)重字訣

4)韻字訣

5)數字訣

2. 模型生動

1)層級/結構

2)并列/組合

3)矩陣/交叉

4)遞進/循環

5)擴散/聚合

6)對比/強調

7)比喻/象形

3. 呈現生動

1)KISS

2)結構

3)對比

4)圖形

5)數據

6)類比

案例:打麻將案例、下半年工作重點案例、理財養老案例、灌湯包案例

練習:將主要內容用PPT或大白紙上繪制出來

李老師

李瑞光老師

——演講與思維實戰教練

演講與高效表達實戰專家

企業家“領袖演講”1v1私教輔導高級教練

國家注冊高級企業培訓師 高級心理咨詢師

美國ACI國際注冊職業培訓師

英國東尼博贊思維導圖認證管理師

Bob Pike創新性培訓技術(CTT)認證講師

東南大學《演講藝術》課程講師

“結構化思維”認證講師

多所高校、多家知名大型央企特邀講師

知識管理軟件“印象筆記”中國大陸地區認證“印象大使”

擅長領域:演講呈現提升,高效溝通,邏輯思維提升,內訓師TTT

【個人簡介】

李老師主要研究領域為演講技能提升。通過幫助學員打造個人品牌演講提升商業影響力和職場影響力,李老師擁有十年以上演講和培訓授課實戰經驗,曾在58同城、藍月亮等大型企業擔任高級培訓經理。負責培訓和人才發展等工作。在企業內訓師培養、演講溝通力等方面經驗豐富。李瑞光老師擁有近10年演講和培訓授課實戰經驗,語言表達功底扎實,10年來600余場實戰演講培訓,總受訓人數超過28000人次,并培養出多個演講冠軍、培訓師、企業內訓師等。

實戰經驗:

連續3年為江蘇省規劃設計院實施《設計方案的演講呈現與答辯技巧》課程

連續2年為康緣集團-地產業務板塊實施《商務演講技能提升》《結構化思維》課程

為中國鐵建全國辦公室主任業務培訓班《高效演講與溝通》培訓課程

連續2屆主持開發并授課正大天晴《蒲公英項目-TTT內訓師提升》全國15城市 共29場 累計學員約1400人

連續3年中交集團《職場溝通與高效表達》《結構化思維》等課程

為凱悅酒店集團旗下杭州、南京等地多家酒店實施《商務演講技能提升與系統訓練》

中鋼集團安全環境研究院《銷售型演講技能提升與系統訓練》課程培訓

中國銀行河南省分行2021 某主題演講比賽選手指導、決賽評委

中國建設銀行湖北省分行《營銷活動中高效溝通》《結構化思維》

中船重工與中科院物理所-2020國家重點研發計劃“重大科學儀器設備開發”重點項目演講答辯指導

為鄭州大學第一醫院醫生團隊實施《學術型演講技能提升》課程培訓

為安圖生物(上市公司)實施《商務演講中的禮儀》課程

1V1輔導案例

某知名韓資企業(500強)中國區總經理參加集團年度全球會議個人演講私教輔導

某軍工企業技術負責人珠海航展產品主題宣講個人私教輔導

某醫療行業上市企業高管年會主題演講個人私教輔導

輔導南京信息技術研究院某部門員工獲得公司比賽朗誦第一名

輔導中國銀行員工獲得省級分行演講比賽第一名

輔導廣發銀行員工獲得“廣發小課堂”微課大賽第一名

第十屆中國創新創業大賽創業項目路演演講指導

【授課風格】

互動有趣:注重案例實踐、小組共創等互動式啟發式教學,引發學員思考,

務實落地:重視課前調研把握學員需求,以學員為中心課程以實效性、可落地為指導原則。

深度干貨:有深厚的實戰背景,擅長針對性的咨詢式企業內訓,注重解決實際問題

有品:堅持做有品位,有品質,有品格的培訓課程,堅持有傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓練理念。

有效:堅持有效訓練,助力企業發展,堅持以結果為導向,在培訓過程中充分調動學員的積極性、參與性,將理論與實際有效結合,讓學員收獲滿滿。

【主講課程】

演講匯報類:

《職場人必學必會的商務演講技能》

《一鳴驚人——演講與表達技巧》

《三分工作七分匯報—高效精彩的工作匯報》

溝通思維類:

《職場賦能—從邏輯到創新的思維導圖》

《結構性思維—思考更清晰表達更準確》

《由我掌控—邏輯思維與結構化高效溝通》

《思維導圖-職場應用實踐》

TTT培訓類:

《青出于藍——內訓師授課技巧與精彩演繹》

【部分服務客戶】

銀行類:中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行

國企類:中國鐵建、中交集團、中鋼集團、中船重工、上海建工、中金公司、江蘇省規劃設計院

高校類:東南大學、浙江工商大學、南京工業大學、浙江師范大學、南京信息工程大學、南京工業職業技術大學

民企類:中汽認證中心有限公司、盛泉恒元私募基金、上海美亞制藥、京東云、閃借網、北京華招易聯、三胞集團、西安金花制藥、康緣集團、正大天晴集團、安圖生物、華美達酒店、凱悅酒店集團、杭州柏悅酒店、鏈家地產

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