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成本分析與控制 上海:2025年07月07日
第一部分 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢如何平衡增長與控制成本的關(guān)系不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)成本領(lǐng)先——流程卓越差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先目標(biāo)聚集——用戶至上企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式第二部分 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系跳出狹義的成本控制,......
端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海:2025年07月07日
市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),沒有信用便會造成惡性的欺詐,信用管理水平的落后必會極大的增加企業(yè)的管理成本,從而削弱企業(yè)的競爭力。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究和統(tǒng)計,目前我國由于失信問題給經(jīng)濟(jì)帶來的損失每年高達(dá) 6000 多億元人民幣,誠信危機(jī)已直接影響到經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。對于企業(yè),建立成功的信用策略,努力尋找銷售與應(yīng)收賬款之間的平衡,搭建一套切合......
全面高效的應(yīng)付賬款管理 上海:2025年07月08日
財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款工作的財務(wù)人員采購經(jīng)理、采購人員課程介紹一、建立有效的應(yīng)付賬款實(shí)施流程1. 應(yīng)付賬款管理處理流程2. 如何建立、健全應(yīng)付賬款管理內(nèi)部控制制度3. 如何考核采購人員——建立合適的激勵機(jī)制4. 應(yīng)付賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)5. 如何更好的管理供應(yīng)商6. 應(yīng)付賬款管理中有哪些管......
預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 上海:2025年07月08日
【指點(diǎn)迷津】系統(tǒng)講解預(yù)算管理過程中的各類疑難雜癥,給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析預(yù)各種算管理問題的本質(zhì),從問題根源處解決預(yù)算管控難題【實(shí)事求是】從預(yù)算管理全流程難點(diǎn)分析到各類的預(yù)算管理痛點(diǎn),提供了全面而深入的解決方案培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、反......
惠普之道——高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 深圳:2025年08月23日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商管理相關(guān)崗位課程大綱:討論主題 :企業(yè)采購管理中的癥結(jié)問題?第一講 采購在企業(yè)運(yùn)營中的作用與地位1. 從采購到供應(yīng)鏈管理,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變遷2. 采購中的尋源(Sourcing)與訂貨(Ordering)案例:采購開發(fā)部與訂單執(zhí)行部的職責(zé)3. 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)......
有效運(yùn)用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 北京:2025年08月22日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.課程大綱:(結(jié)合10個以上案例)一、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?3. “不......