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【課程背景】

德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”。

管理者工作的推動，都應是緊緊圍繞著目標而展開的，目標的達成與否，是衡量企業經營成效的標志。然而在現實中，很多企業雖然也都會制定一些目標與計劃，可為什么到了最后，目標總是完成得不太理想呢？為什么年初很多雄心勃勃的計劃最后只能慘淡收場呢？究其原因還是沒有真正掌握目標與計劃管理的核心關鍵。目標不能停留在口號上，它是一個完整的系統，包含一系列工具、流程與方法，要將組織的目標層層向下分解到員工的具體工作目標，同時，要使得目標落地，必須將之轉化為細致、完善的計劃，并在計劃執行的過程中進行密切地監控、反饋、糾偏與改進，才能保證目標最終達成。

目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的，企業各級領導者對下屬人員的領導，不是簡單地依靠行政命令強迫他們去干，而是運用激勵理論，引導職工自己制定工作目標，自主進行自我控制，自覺采取措施完成目標，自動進行自我評價。目標管理通過誘導啟發職工自覺地去干，其最大特征是通過激發員工的生產潛能，提高員工的效率來促進企業總體目標的實現。

【課程收益】

◆ 提高目標管理實施的有效性。

◆ 正確描述目標及目標管理，有效建立目標管理體系。

◆ 有效制定與分解目標，能制定出可操作性、符合SMART的目標系統。

◆ 在計劃實施的過程中，通過有效地跟蹤檢查、工作輔導、激勵反饋等手段，保證計劃目標有效實現。

【課程對象】

中高層管理者、后備經理、骨干精英

【課程大綱】

第一部分：認知目標與目標管理

課堂活動：管理者日常工作常見的誤區

一、目標與目標管理

1．目標的含義

2．什么是目標管理

3．組織目標的層次體系

研討：不同層次人員在目標制定中擔任的角色

3．目標管理的程序

二、目標SMART原則

1．SMART原則解析

2．SMART原則檢驗示例

三、目標的表現形式

1．兩種績效指標

2．目標的兩大表現方式

四、管理者在目標管理中的角色

五、目標如何量化—531法則

課堂練習：如何進行目標量化

第二部分：目標的制定與分解

解析：各級目標的來源

一、年度目標的整體框架與內涵

1．從戰略到年度目標

2．一個工具：SWOT分析矩陣

3．目標值確定的基本方法

1）行業標桿法

2）歷史比較法

3）策略分析法

4）戰略分解法

5）競爭對手比較法

6）資源變化調整法

二、目標分解的工具與方法

1．目標分解矩陣

2．目標分解的方法

1）關鍵路徑法

2）目標計劃分解法

3）價值樹分解法

小組研討：如何進行目標的分解

三、如何制定各崗位目標

1．確定各崗位目標的步驟

思考：對于能力狀況不同的下屬如何進行目標管理？

2．如何進行目標對話與溝通

第三部分：好計劃如何制定

一、重新定義計劃

1. 什么是計劃

2. 目標與計劃的關系

3. 計劃=目標+行動措施

4. 計劃的四大特性

5. 計劃的五大要素

計劃的工具：工作計劃行動表

——課堂練習

二、制訂計劃的思路與原則

1. 制訂計劃的五個步驟

1）明確目標

2）掌握事實

3）根據事實思考

4）擬定計劃方案

5）決定計劃方案并實施

2. 制定計劃的主要內容

3. 制定計劃必須回答的三個問題

4. 計劃執行中的問題分析與控制

案例解析：如何進行計劃制定

分析工具：工作計劃分析表

三、制定計劃的工具與方法

1. 工具

1）思維導圖

2）頭腦風暴

3）團隊共創

2. 方法

1）關鍵路徑法

2）甘特圖

四、如何應對計劃的變化

1.預防措施

2.應急預案的制定

團隊共創：如何進行計劃制定

第四部分：計劃的執行力

一、何為執行力

1.執行力的概念

2.重新定義可執行力

二、打造高效的執行力

1.高效執行的八字方針

2.計劃的檢查與追蹤

3.計劃執行中的激勵與反饋

課堂練習

徐老師

職業素養與管理講師-徐伯達

【專業資質】

資深企業培訓管理導師

企業組織賦能行動學習教練

企業知識資產管理導師

DISC溝通技術認證導師

結構化思維版權課程授權導師

香港大成教練版權課程授權導師

崗位經驗內化版權課程授權導師

《五講六訓》版權課程研發創課人

《超越-賦能更優秀的自己》合著作者

【任職榮譽】

曾任：廣東省企業培訓研究企業培訓研究院常務理事、羊城培訓師俱樂部理事

曾任：華南理工大學創業導師、廣東紡織學校經濟管理教學部特邀專家

榮譽：廣東省卓越人力資源協會評選優秀講師

榮譽：榮獲中國培訓雜志05期封面人物

特邀：受邀中國培訓雜志分享《如何快速成為領域專家》

特邀：受邀千聊平臺DISC男神系列課程分享，共計13W+收聽學習

【實戰經驗】

上市公司-廣東卡賓服飾有限公司培訓經理、世界500強公司平安普惠集團部門主任

十幾年大型集團企業高層管理工作經歷，十余年企業培訓經驗，使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時，更是閱人無數，對管理工作的內涵他有著更深的理解；讓他不僅具備企業管理的理論基礎，還有豐富的實踐經驗，將現代心理學教練技術等與自己的實踐相結合，針對中國本土企業的心理特性實際情況研發出適合中國企業的課程，易學易懂易會的課程模式。同時，他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中，在促進企業和諧發展的同時，倡導社會公民素養的提升，為中華民族每一個人都優雅起來做出自己的貢獻。

【TTT課程】

《匠心創課--企業內訓師課程開發與設計培訓》

《人課合一--企業內訓師課程演繹與授課技巧》

《講臺之光--企業內訓師課堂表達與呈現技巧》

《經驗內化--學習型企業組織經驗萃取工作坊》

《匠心之作--打造精品線上交互式直播課培訓》

【主講課程】

《拆掉思維的墻-跨部門溝通技巧》 2天

《從心開始-高品質溝通與沖突管理》 2天

《點石成金-個人時間與精力管理》 2天

《傾注全力-高成效目標管理與計劃落實》 2天

《做事有章法-卓越管理七項修煉》 2天

《職業化素養訓練-小白到高手》 2天

《武裝大腦--結構化思維與工作匯報呈現培訓》 2天

《精彩演繹--基于價值呈現美化PPT技巧培訓》 2天

《閃耀職場--結構化思維與全腦表達技巧訓練》 2天

【授課風格】

徐老師在咨詢理論方面觀點新穎，以拓展性思維循循善誘為特色；實務方面富有活力，以極具感染之案例演繹，貼近企業實際需要之特色。

徐老師在基于了解企業需求基礎上的咨詢式培訓是其另一特點，無論在教材編寫，幻燈片制作，課堂氣氛，授課風格，知識內涵等評估方面始終深得客戶的好評。課程通過積極有效的反饋與指導，以大量豐富生動有趣的事例來講解，每次授課后的問卷調查均有很高的學員滿意率。

【講師格言】

我莊重地宣誓：用全身心精力獻給培訓事業！

專業才能專注，實戰才能實效，而我只專注于擅長的領域和課程，我用我的人格做出保證，做我所講，講我所做，保證每堂課的教學質量！

——徐伯達

【榮譽證書】

《知人善用的DISC顧問技術》授權證書《結構性思維》導師資格證書

聘書：廣東省企業培訓研究會常務理事聘書：華南理工華立學院創新創業園導師

《AACTP認證國際注冊培訓師》任命：羊城培訓師俱樂部副秘書長

我是好講師大賽廣州賽區30強廣東省卓越人力資源優秀培訓師

中國培訓雜志05期封面人物2021當當網雙十一新書第一名

【服務客戶】

國企行業：福建福州國家電網、福建三明大田國家電網、江西電網、新疆電網、羅定粵海水務有限公司、中國平安、興業銀行福州分行、廣發銀行、中國農業銀行江西分行、郵政儲蓄襄陽分行、梅州煙草局、湖北煙草局、廣東中郵消費金融有限公司、上海燦谷金融公司、廣州恩欲隆傳動系統有限公司、十億火龍果電商、南雄高品質農民培訓班、增城高品質農民培訓班。

服裝業：特百惠、美尚服飾、天匯服飾、卡賓服飾、浪莎集團、榮利服飾、廣州之間服飾、蒙娜麗莎皮具、四川小康內衣、重慶織美家服飾、四川和鳴服飾、TATA褲微商、江西雅谷服飾、意爾康皮具。

其他：廣東省地質勘測局、湖北藝鑫文化、海南新農農產品、登圖科技、東莞虎彩印藝股份有限公司、廣東皮阿諾科學藝術家具股份公司、內蒙良品百匯、好食客蛋糕精品店、黑龍江千上佳人投資有限公司、合肥紅色榮耀有限公司、東莞道奇堂醫藥有限公司。

高校：華南理工大學、華南農業大學、華南理工大學華麗學院、廣東省服裝職業技術學院、羊城培訓師俱樂部、廣東省企業培訓研究會、廣州荔灣逢源社區、深圳南山桃園社區。

【部分授課照片】

現場指導皮阿諾引導師項目課程開發第一期

職業素養訓練-從小白到高手廣東省企業培訓研究會情境微課設計

華南理工大學示范創新教學之現代推銷學運算模擬艙課程開發分享

結構化思維與表達服務與溝通技巧

目標與計劃落實DISC跨部門溝通技巧

【部分客戶評價】

很好的與學員互動，讓學員參與其中，更容易理解與實踐。

--興業銀行林主管

徐老師的課程實用性強，課程接地氣，能把課程內容與工作相關知識結合起來，常啟發學員思考，讓學員豁然開朗，收益良多！

--盛安琪總監黃光

很多學員都跟我反映：此次課程時間太短，還沒過癮，建議學校辦一個星期甚至一個月，這正跟我們預料的結果不一樣，徐老師課程確實能激發大家的學習潛能，快樂學習，把學習變成有趣的一種享受…

--廣東地址勘測局辛小臺

徐老師上課風趣幽默，與學員互動性極強，一直激發學員思考。

--特百惠張經理

很喜歡聽徐伯達老師的課，徐老師總是能讓我在很輕松很快樂的狀態下記住很多課堂知識，并且每次聽都有新鮮感、趣味感，課堂氣氛很好，讓人一天收獲滿滿的感受

--江西電網孫主任

小時候老師告訴我們知識就是力量，今天上完徐老師的課我更加明白了知識只有變現才有力量，不用就等于沒用。

--南昌煙草林夕

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