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【課程背景】

新中國成立前的戰爭年代，最最艱難的歲月，最最棘手的問題不是缺槍少糧，也不是沒有根據地沒有武裝力量，而是我們的隊伍中嚴重缺少干部，缺少能聽指揮，能打仗的優秀一線指揮員。今天身處和平年代，商場如戰場，隨著企業的發展壯大，企業在選用任用中層干部時是否也常常存在很多問題：

不能做好自我認知和角色定位

缺乏目標與計劃管理能力

缺乏與上級、下級以及平級跨部門的溝通協作能力，工作中得不到支持

不懂得如何激勵下屬改進績效，導致組織績效達不到預期目標

責任心不強，導致上級領導的意圖總是貫徹不到位

缺乏教練下屬的技能，不懂得合理授權

缺乏領導能力，對下屬的影戲力不夠，不能有效領導員工

正所謂贏在中層，中層管理者是企業的中堅力量，起著承上啟下的重要作用。本課程旨在全面指導中層管理者職業素養和管理能力的提升并做出科學的規劃指導。

【課程收益】

促使管理者了解自己的角色定位與職責，建立管理者應有的態度意識，在工作中高效發揮管理者應有的職能

培養管理者高效工作的技能，善用管理工具，推進目標與績效管理，打造高效執行力

學習創造性地進項問題分析與解決，養成理性思維的習慣

了解人性特點，激發部屬工作干勁，對部屬進行培育與工作指導

快速成長為一個優秀的領導者，掌握高效領導的用人藝術

【課程對象】

各類型企業的中層主管、經理、儲備干部、優秀基層骨干等

【課程大綱】

一、主管角色認知

1、公司主管的三個階層

2、中層主管的角色

3、主管的權力哪里來

二、中層主管經常忽視的小錯誤

1、推委責任

2、沒有做到對下屬的教育

3、建立小團體

4、忽視了公司倫理

5、只關注細節或最終目標

6、心胸不夠寬廣

7、設想多于行動

三、如何成為優秀的中層主管

1、站在他人的立場看問題

2、學會維護領導的尊嚴

3、善待錯誤

4、打破慣性思維

5、80 / 20 原則

6、要讓下屬感知你的關心

7、永遠不要打擊員工的熱情

8、良好的工作心態

案例：亂了頭緒的經理人

呈現方式：視頻賞析

四、有效的溝通與激勵

1、與上級的溝通

2、與同級的溝通

3、與下級的溝通

4、非薪酬激勵的方法和技巧

案例：看李云龍如何當好“中層干部”

呈現方式：視頻賞析《亮劍》片段

五、打造卓越的中層團隊

1、團隊意味著協作

2、團隊成員要相互信任

3、團隊必須保持良好的溝通

4、團隊要有不斷學習的能力

5、團隊效應是如何發揮出來的

6、合理配置資源才能創造最大價值

黃老師

黃 普 老師（天津）

——資深職場行為管理沙盤專家

原一汽夏利股份內燃機（今中國鐵物000927）部門經理

原北京大中電器（今國美零售000493）高級經理

原香港環球咨詢機構合伙人

天津市就業促進會特聘高級講師

FOXCONN師資庫講師

情境管理沙盤研發專家

64項國家級培訓課題版權擁有人

【個人簡介】

黃老師擁有近二十年的職場行為教育、咨詢、輔導的豐富經驗，曾帶領和幫助多家不同類型企業完成人資改造和人員教育培訓的工作。

創造北京大中電器首次外埠開拓門店人員輔導培養記錄，僅三個月內帶輔助團隊完成首店拓荒改造，不到十個月連續培養四家門店骨干達200人，每家新張門店都打破超開店營業額25%的記錄（最高超過四成）

幫助外資企業香港環球咨詢的80多家客戶完成企業海外注冊、國際商標登記、后續人員培訓工作，助力35家客戶創造年營業額突破1000萬額度

帶領獨立培訓課題研發團隊為12家央企，40多家國企，80多家外企企業，300多家大型民企設計、執行有關企業高層修煉、中層管理技能、團隊資源深化、職業化塑造等方面的培訓，是一名實力派講師。為京津及東北、華北、華中等地區逾兩千家企業及政府部門，機關事業單位，超50000學員提供過培訓或咨詢服務。

黃老師從企業一線走出來，深知企業人員培訓的痛點和需求，以自己十年的從業管理經驗

和十五年的培訓教學經歷，積累并總結了一整套完善的企業人員職場行為提升的科學方法，

提出了“深挖思想，關注感情，控制情緒，指導行為”的企業人員職場行為管理的系統模型。在多年的教育培訓中獲得企業客戶及政府機構的高度認同并應用

于人員管理實操中，取得顯著效果。

【主講課程】

管理課程

《推倒部門墻——跨部門溝通協作》

《工匠精神——職業態度定位》

《大兵小將話管理-金牌班組長管理技能提升》

《聽指揮能打仗打勝仗-MTP中層管理技能提升》

《狼圖騰 狼團隊——狼性文化團隊打造》

《別讓溝通再潛伏——溝通能力有效提升》

《從專業到職業的蛻變——職業化打造》

《我們九零后——新型團隊構建》

管理沙盤

《沙漠掘金——目標與執行沙盤》

《環繞地球八十天——團隊管理沙盤》 版權課

《模擬聯合國——溝通與共贏微沙盤》

《戰國歸來——沖突管理與協作解決沙盤》 版權課

《流浪星球——決策與選擇微沙盤》

《迷城戰隊——營銷創新思維沙盤》 版權課

黨政沙盤

《星火燎原——黨史教育特色情景課》

《絲綢之路——國家政策解讀型沙盤》

《紅軍不怕遠征難——紅色黨建題材沙盤》

【授課風格】

與生俱來的親和力、幽默風趣、責任心強、課堂氣氛活躍

擅長引導式授課、“走動式”教學習慣使得課堂互動環節豐富，尤其善于以自主研發的多項課堂游戲深入淺出地說明理論知識點，從而加深學員的學習印象

學以致用，課程落地性強，不浮夸、講實話，充滿正能量

【服務客戶】

能源建設：中交一航局、中鐵十八局、中國廣核集團、中信渤鋁、中交建設、中國節能、中國能建、中海油集團、中建三局、中建六局、河北港口集

金融、銀行：中國平安、中信集團、光大集團、中國銀行、中國人壽、渣打銀行

房地產：金隅地產、中糧集團、路勁地產、萬科地產、中馳集團、新城控股、魯能地產

機械制造：中冶天工、中科先進院、SEW EURODRIVE、PHILIPS、VESTAS、JOHNDEERE、OTIS China、青島五菱、華能集團、中車長客

電子通訊：NOVONORDISK、SAMSUNG、NESTLE、パナソニック株式會社

醫藥醫療設備：以嶺藥業、金耀集團、中新藥業、天津六中藥

【學員評價】

黃老師根據本課程知識結構的特點，重點突出，層次分明，通俗易懂。理論和實際相結合，通過案例使知識更條理化。

——渤海證券 朱總

黃老師授課時生動形象，語言幽默風趣，非常能調動課堂氣氛，寓教于樂，激發學生無限興趣，能讓我們在快樂中接受知識。

——中廣核 劉老師

黃老師平易近人，能循循善誘，很注意啟發和調動學生的積極性，能夠鼓勵學生踴躍發言，課堂氣氛較為活躍。治學嚴謹，要求嚴格，能深入了解學生的學習和生活狀況。

——河北港口集團

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