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【課程背景】

在由企業、政府和社會資源形成的大市場環境里，什么樣的企業能夠脫穎而出？競爭是不言的事實，成敗也有其必然的法則！

從各自為戰到團隊運營，從團隊運營到集團并購，如何從市場變化中搶得先機？當瘋狂的財神來臨的時候，更是讓人血脈噴張。瘋狂市場將為您演繹一場瘋狂的貨幣資本、人力資本與信息資本的掠奪之戰。驚險、刺激更加發人深思！

【課程收益】

學習面對飛速變化的市場環境如何采取應對手段

體驗企業運營中的成本控制與管理

培養雙贏和多贏的意識

感悟信息與價值的關系

提升在行動中不斷規劃、思考、決策，強化團隊合作解決問題的能力

【課程對象】

企業中層管理者、主管、部門經理以及新入職的高精尖人才等

【課程大綱】

一、情景挑戰階段

1、40-50位學員在A房間將被分為9個小組，模擬在一個自由競爭的市場里做生意，以賺錢最多的團隊為優勝團隊

2、每個公司填寫本公司的財務收支表

3、每個小組會得到一個資料袋，其中包括一張資料卡，一張空白線路圖，一筆3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的啟動資金，第一個通過放置在B房間的MAZE的小組會獲得20000元獎金，第二名可以得到10000元，第三名可以得到6000元

4、學員每次從A房間到B房間將要付出門費，每次費用將會隨著市場的變化而不同

5、在項目進行的過程中，有許多賺錢的契機需要學員用敏銳的觸覺去發現，并在這個過程中不斷嘗試，創新以導求最佳的營銷策略

6、從進口進，從出口出，一次只能走相鄰的一格，等待培訓師的口令，口令有兩種：“請繼續”或“有障礙請返回”

7、進入市場可采用明標競價、暗標競價、政府救濟、商業貸款（利率競標）等手段

二、復盤回顧階段

1、面對飛速變化的市場環境如何采取應對手段

協調性措施（戰略和影響方式的變化，需要實力保證）

抵制性措施（合理合法的手段，能與時俱進及時調整）

多元化措施（要有多元化產品鏈的保證）

同步性措施（維持與整體市場同步）

開發性措施（具有研發新品能力的）

改變性措施（改變甚至放棄原產品鏈）

服務性措施（增加提升服務能力）

2、競爭與合作在市場中并存

3、信息創造價值

什么是價值

什么信息對應有效價值

怎么理解有價無市和有市無價

4、突破思維定勢勇于創新

思維定勢

如何突破思維定勢

習慣的力量和反作用

5、雙贏和多贏得意識

雙贏贏的是什么

相對而言多贏比雙贏更難還是更容易

6、成本管理與控制

成本的范疇都有哪些

開源和節流的作用與方式

7、捕捉市場動向，善于發現新的利潤增長點

8、面對成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成，應永不輕言放棄

黃老師

黃 普 老師（天津）

——資深職場行為管理沙盤專家

原一汽夏利股份內燃機（今中國鐵物000927）部門經理

原北京大中電器（今國美零售000493）高級經理

原香港環球咨詢機構合伙人

天津市就業促進會特聘高級講師

FOXCONN師資庫講師

情境管理沙盤研發專家

64項國家級培訓課題版權擁有人

【個人簡介】

黃老師擁有近二十年的職場行為教育、咨詢、輔導的豐富經驗，曾帶領和幫助多家不同類型企業完成人資改造和人員教育培訓的工作。

創造北京大中電器首次外埠開拓門店人員輔導培養記錄，僅三個月內帶輔助團隊完成首店拓荒改造，不到十個月連續培養四家門店骨干達200人，每家新張門店都打破超開店營業額25%的記錄（最高超過四成）

幫助外資企業香港環球咨詢的80多家客戶完成企業海外注冊、國際商標登記、后續人員培訓工作，助力35家客戶創造年營業額突破1000萬額度

帶領獨立培訓課題研發團隊為12家央企，40多家國企，80多家外企企業，300多家大型民企設計、執行有關企業高層修煉、中層管理技能、團隊資源深化、職業化塑造等方面的培訓，是一名實力派講師。為京津及東北、華北、華中等地區逾兩千家企業及政府部門，機關事業單位，超50000學員提供過培訓或咨詢服務。

黃老師從企業一線走出來，深知企業人員培訓的痛點和需求，以自己十年的從業管理經驗

和十五年的培訓教學經歷，積累并總結了一整套完善的企業人員職場行為提升的科學方法，

提出了“深挖思想，關注感情，控制情緒，指導行為”的企業人員職場行為管理的系統模型。在多年的教育培訓中獲得企業客戶及政府機構的高度認同并應用

于人員管理實操中，取得顯著效果。

【主講課程】

管理課程

《推倒部門墻——跨部門溝通協作》

《工匠精神——職業態度定位》

《大兵小將話管理-金牌班組長管理技能提升》

《聽指揮能打仗打勝仗-MTP中層管理技能提升》

《狼圖騰 狼團隊——狼性文化團隊打造》

《別讓溝通再潛伏——溝通能力有效提升》

《從專業到職業的蛻變——職業化打造》

《我們九零后——新型團隊構建》

管理沙盤

《沙漠掘金——目標與執行沙盤》

《環繞地球八十天——團隊管理沙盤》 版權課

《模擬聯合國——溝通與共贏微沙盤》

《戰國歸來——沖突管理與協作解決沙盤》 版權課

《流浪星球——決策與選擇微沙盤》

《迷城戰隊——營銷創新思維沙盤》 版權課

黨政沙盤

《星火燎原——黨史教育特色情景課》

《絲綢之路——國家政策解讀型沙盤》

《紅軍不怕遠征難——紅色黨建題材沙盤》

【授課風格】

與生俱來的親和力、幽默風趣、責任心強、課堂氣氛活躍

擅長引導式授課、“走動式”教學習慣使得課堂互動環節豐富，尤其善于以自主研發的多項課堂游戲深入淺出地說明理論知識點，從而加深學員的學習印象

學以致用，課程落地性強，不浮夸、講實話，充滿正能量

【服務客戶】

能源建設：中交一航局、中鐵十八局、中國廣核集團、中信渤鋁、中交建設、中國節能、中國能建、中海油集團、中建三局、中建六局、河北港口集

金融、銀行：中國平安、中信集團、光大集團、中國銀行、中國人壽、渣打銀行

房地產：金隅地產、中糧集團、路勁地產、萬科地產、中馳集團、新城控股、魯能地產

機械制造：中冶天工、中科先進院、SEW EURODRIVE、PHILIPS、VESTAS、JOHNDEERE、OTIS China、青島五菱、華能集團、中車長客

電子通訊：NOVONORDISK、SAMSUNG、NESTLE、パナソニック株式會社

醫藥醫療設備：以嶺藥業、金耀集團、中新藥業、天津六中藥

【學員評價】

黃老師根據本課程知識結構的特點，重點突出，層次分明，通俗易懂。理論和實際相結合，通過案例使知識更條理化。

——渤海證券 朱總

黃老師授課時生動形象，語言幽默風趣，非常能調動課堂氣氛，寓教于樂，激發學生無限興趣，能讓我們在快樂中接受知識。

——中廣核 劉老師

黃老師平易近人，能循循善誘，很注意啟發和調動學生的積極性，能夠鼓勵學生踴躍發言，課堂氣氛較為活躍。治學嚴謹，要求嚴格，能深入了解學生的學習和生活狀況。

——河北港口集團

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