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銷售人員的結(jié)構(gòu)性思維與價(jià)值呈現(xiàn)
【課程編號(hào)】:NX25586
銷售人員的結(jié)構(gòu)性思維與價(jià)值呈現(xiàn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)
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【課程背景】:
您在工作中是否遇到過(guò)如下場(chǎng)景?
(1)您的客戶跟您說(shuō)了10分鐘,但是你仍然搞不懂他的問(wèn)題在哪里?
(2)為見(jiàn)客戶你做了幾十頁(yè)P(yáng)PT,信息量豐富但是客戶卻一片茫然,如何進(jìn)行修改?
(3)跟客戶介紹產(chǎn)品,說(shuō)了很多,客戶卻不買賬?
沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的思路往往都缺乏說(shuō)服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營(yíng)的效率。上述情景當(dāng)中,如果當(dāng)事人可以熟練運(yùn)用系統(tǒng)性思維高效表達(dá),上述問(wèn)題就可以迎刃而解。而這種思維訓(xùn)練對(duì)于一個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō)格外重要,可以從根本上重塑銷售人員的溝通能力。
【課程目標(biāo)】:
提升銷售員工的思維能力:學(xué)會(huì)從客戶的角度思考
提升銷售人員的溝通效率:有效表達(dá)和說(shuō)服
建立團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言平臺(tái):提升團(tuán)隊(duì)溝通效率。
【課程大綱】:
開(kāi)場(chǎng)熱身:結(jié)構(gòu)性思維在生活中的閃現(xiàn)
為什么對(duì)方聽(tīng)不明白我的話?
什么樣的內(nèi)部溝通才是有價(jià)值的?
一、搭建思維的結(jié)構(gòu)體系
1、理清我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)
(1)結(jié)論先行,要點(diǎn)明確
(2)上下對(duì)應(yīng),有理有據(jù)
(3)分類清楚,條理分明
(4)邏輯排序,主次有別
2、辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)性思維接收信息的4個(gè)步驟
(1)識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
(2)對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
(3)結(jié)構(gòu):畫(huà)出信息之間的關(guān)系圖
(4)表達(dá):用盡量簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言(一句話)概括主題
3、解釋關(guān)鍵詞,把事情說(shuō)明白
(1)關(guān)鍵詞的名人名企應(yīng)用
(2)技術(shù)人員避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)
(3)關(guān)鍵詞助力企業(yè)創(chuàng)新
二、縱向思維,上下自如
1、自上而下 – 有理有據(jù)的表達(dá)觀點(diǎn)
(1)摸清背景和現(xiàn)狀
(2)避免調(diào)入的陷阱
(3)設(shè)想對(duì)方的問(wèn)題
小組討論:客戶(銷售)會(huì)提出什么樣的問(wèn)題?
(4)最有力量的回答
2、自下而上 – 有價(jià)值的觀點(diǎn)呈現(xiàn)
(1)概括總結(jié)自己的觀點(diǎn)
A.收集信息——頭腦風(fēng)暴
B.明確分類——尋找共性
C.概括總結(jié)——明確要點(diǎn)
D.合理排序——理性描述
(2)有價(jià)值的觀點(diǎn)呈現(xiàn)
A. 從對(duì)方利益出發(fā),立場(chǎng)鮮明
B. PPT呈現(xiàn)時(shí)的價(jià)值突出
C. 價(jià)值表達(dá) – 包裝“賣點(diǎn)“
D. 煽情表達(dá) – 打動(dòng)人心
三、橫向思維,邏輯之美
1、演繹法:如何精準(zhǔn)說(shuō)服
(1)標(biāo)準(zhǔn)式:你要什么,我有什么,你需要我
案例研討:聯(lián)想贏單的秘訣
(2)常見(jiàn)式:?jiǎn)栴}解決的思路
(3)演繹法在工作和生活上的應(yīng)用
2、歸納法:如何匯報(bào)
(1)時(shí)間結(jié)構(gòu)
(2)重要性結(jié)構(gòu)
(3)要素結(jié)構(gòu)
(4)分類標(biāo)準(zhǔn):MECE原則
四、序言結(jié)構(gòu)——完美表達(dá)的大門(mén)
1、讓別人帶著興趣傾聽(tīng):序言的要素
(1)背景
(2)沖突
(3)疑問(wèn)
(4)解答
2、常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)
牟老師
【牟老師介紹】:
美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)講師
ACI國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師導(dǎo)師
CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
ICF國(guó)際認(rèn)證組織教練
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA
吉林大學(xué)特聘講師
國(guó)家心理咨詢師二級(jí)
認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
教練式高爾夫向下管理認(rèn)證講師
DISC性格分析講師
背景介紹:牟老師擁有15年德資世界500強(qiáng)、法資500強(qiáng),五星級(jí)酒店及美國(guó)上市公司,做大客戶銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中國(guó)區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)的經(jīng)歷,并擔(dān)任多門(mén)核心課程的資深導(dǎo)師。
牟老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過(guò)2萬(wàn)人規(guī)模企業(yè)的中高層人才發(fā)展,培訓(xùn)體系搭建,熟知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)痛點(diǎn);參與過(guò)上百家不同行業(yè)的企業(yè)管理問(wèn)題診斷評(píng)估、培訓(xùn)方案制定及項(xiàng)目落地;同時(shí)又能把B2B大客戶營(yíng)銷等實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用到商業(yè)課程設(shè)計(jì)及講授中。風(fēng)格生動(dòng)、幽默,有感染力,不斷得到客戶的返聘。比如平安財(cái)險(xiǎn),曾經(jīng)采購(gòu)過(guò)5次不同主題的課程。學(xué)員超過(guò)3萬(wàn)人。
主講課程:
版權(quán)認(rèn)證課程:結(jié)構(gòu)性思維、教練式向下管理,ACI國(guó)際培訓(xùn)師TTT技巧
通用課程:卓越職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)提升、新生代員工管理,情商領(lǐng)導(dǎo)力
代表客戶:
國(guó)企:中信銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄,安信證券、冰山集團(tuán)、海創(chuàng)集團(tuán)、廣源熱電、哈爾濱鐵路局、沈陽(yáng)鐵路局、中建八局、華能電廠,中交一航局,中遠(yuǎn)海運(yùn),中國(guó)航天信息,中科電導(dǎo)航研究所,中鐵建集團(tuán)、大連機(jī)場(chǎng)、大連商品交易所,經(jīng)航能源集團(tuán),三儀集團(tuán),大連民族大學(xué),大連海事大學(xué)等。
外企:戴爾、IBM、微軟,惠普、埃森哲、西門(mén)子,輝瑞制藥、諾基亞,思科、山崎馬扎克(中國(guó))、日本財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、康德瑪科技,軟銀集團(tuán),大宇宙信息創(chuàng)造,寶日醫(yī)生物技術(shù),安瑞亞信息技術(shù)服務(wù),倍通數(shù)據(jù)等。
民企:字節(jié)跳動(dòng)、快手、平安銀行,招商銀行,平安人壽,平安財(cái)險(xiǎn),泰康人壽,紅星美凱龍、錦程物流、順通物流、富麗華酒店、通化文旅集團(tuán)、撫鐵集團(tuán)、捷豹路虎銷售中心,瀚藍(lán)固廢處理,鑫玉龍海參,心悅酒店、彤德萊餐飲連鎖、自由渡火鍋、蜀大俠旗艦店、燜面全國(guó)連鎖、潼樂(lè)全國(guó)連鎖等。
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諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘老師
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