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課程背景

●《經營十二條》是稻盛和夫對自己經營實踐進行深入思考的產物，也是稻盛和夫先生創建兩家世界500強企業的行動綱領。他揭示了企業經營的規律，遵照她，經營就能取得好成績；違背它，經營難免失敗。稻盛和夫在中國的報告會上，屢次講到：只要忠實地實踐經營十二條，一年之內企業經營一定會大有起色。

●關彬老師多年來一直參與稻盛和夫中國演講報告會，與盛和塾（中國）有經常性的互動；同時，關彬老師對稻盛經營哲學也有多年的研究探索，并著有相關專著。 《經營十二條》就是關彬老師精心專研，結合企業經營實際特別開發的課程。這個課程對于企業家、高管人士都有特別的借鑒意義；

●本課程對于解決中國企業家困惑的經營問題，以及中國企業家痛點具有指導意義。中國搞企業缺乏系統的企業經營哲學，多年來都是在德魯克的管理思想指導下開展企業經營。德魯克研究的主要是管理，是講如何做企業；而稻盛和夫是研究企業經營，主要講如何做企業家；德魯克主要研究如何做管理者，而稻盛和夫主要研究如何做領導者；

●本課程具有獨特的視角，獨特的案例，以及系統化的企業經營思考體系，針對中國企業家的困惑與問題而設計。

課程對象

董事長、總裁、人力副總、財務副總、營銷副總、總裁助理、等高級管理人員

各部門總監、大區經理以上主要管理干部

課程收益

本課程對于解決中國企業家困惑的經營問題，以及中國企業家痛點具有指導意義；

中國搞企業缺乏系統的企業經營哲學，多年來都是在德魯克的管理思想指導下開展企業經營。德魯克研究的主要是管理，是講如何做企業；而稻盛和夫是研究企業經營，主要講如何做企業家；德魯克主要研究如何做管理者，而稻盛和夫主要研究如何做領導者；

本課程具有獨特的視角，獨特的案例，以及系統化的企業經營思考體系，針對中國企業家的困惑與問題而設計。

課程大綱

第一篇：中國企業家困惑與成長

企業家十大操心問題

企業家經營十大苦惱

中國企業家的“變遷”、奮斗、成長

第二篇：經營十二條

一、了解稻盛和夫及其哲學

?經營十二條的由來

稻盛和夫的成長

稻盛和夫的轉變

?稻盛哲學的核心

起點與終點：敬天愛人

基本準則：做為人，何謂正確？

人生成功方程式

經營的本質：利他經營

?稻盛哲學

稻盛哲學縱覽

人生哲學：人為什么活著？六項精進

經營哲學 ：經營十二條、蕭條中的大智慧

經營為什么需要哲學？

第一條、明確事業的目的和意義

日航的事業目的和意義

KDDI的事業和目的

學習視頻：經營十二條講座

企業案例分析

茶歇

案例視頻：日航的涅槃重生

用經營十二條的角度解讀日航的重生

第二條、設立具體的目標

如何實現企業全員目標共有并促動員工主動挑戰高目標

目標的數字化原則以及目標的管理

數字即經營

案例分析

第三條、胸中懷有強烈的愿望

何謂強烈的愿望？為何要有強烈的愿望?

如何透過心理暗示，激發潛能和愿望

案例分析

第四條：付出不亞于任何人的努力

以成功方程式為基礎的經營提升體系

企業發展的要訣，如何持續付出努力

案例分析

第五條、銷售最大化 費用最小化

利潤形成的簡單的公式

全員參與經營的要義

阿米巴經營及案例分享

會計七原則的指導意義

第六條、定價即經營

定位與定價

阿米巴與內部定價

案例分享

第七條、經營取決于堅強的意志

經營目標達成的要因

能量場

能量的轉移

稻盛經營案例

第八條、燃燒的斗魂

如何燃起基于利他之心的燃燒的斗魂

斗爭心

自燃的人生

第九條、臨事有勇

何謂經營的勇氣，如何激發經營的勇氣

稻盛經營案例：蕭條之中的大智慧

知識-見識-膽識

第十條、不斷從事創造性的工作

創新與意志、斗魂的關系

精益求精，內在動力；不斷琢磨，實現基礎；不斷改進，行動實踐

知識-見識-膽識

第十一條、以關愛之心 誠實處事

商業的核心

如何構筑以信為本的員工激勵模式

領導人十大職責

第十二條、保持樂觀向上的態度

樂觀向上的態度是保持與宇宙的協調

員工的情緒管理

不要有感性的煩惱

關老師

★ 國內頂尖創新經營顧問（阿米巴模式 + 責任中心制）；

★ 真正受聘的吉林大學兼職教授、多家企業集團經營顧問；

★ 青島阿米巴企業管理咨詢有限公司 執行董事、董事長；

★ 原盛和塾核心成員、原深圳盛和塾稻盛哲學研究會主任；

★ 已完成項目：人民藥業集團、合心機械集團、友發管道集團等；

★ 在進行項目：一汽、航天二院、歐亞集團等行業代表性企業；

★ 代表作品《從德魯克到稻盛和夫》、《阿米巴經營-非公開發行版》等經典作品；

★ 曾歷任臺玻集團、高麗制鋼集團、中糧集團核心高管，上市民企集團副總裁。

【個人簡介】

專注：關彬老師專注于稻盛和夫應用知識體系研究多年，在阿米巴經營中國化實踐，以及稻盛和夫經營哲學研究等領域建樹頗豐。從阿米巴原理出發，實操落地，以咨詢式培訓和阿米巴項目輔導為主要手段，持續為企業客戶升級轉型和效益提升創造價值！

專業：多年的阿米巴和稻盛哲學咨詢與培訓經驗，歷任高級咨詢顧問、項目總監，為多家不同行業客戶提供全方位的阿米巴模式咨詢服務，理論與實踐經驗豐富。

實用：成熟的阿米巴經營落地體系，從理念到工具，面面俱到。運用原汁原味的京瓷阿米巴原理，結合中國的企業實踐，獨家提出“阿米巴經營落地七步法”，即“自主經營體系”、“利潤提升體系”、“運營分析體系”、“激勵發展體系”、“自主創業體系”、“巴長成長體系”和“經營哲學體系”。

實效：從總裁阿米巴理念培訓與阿米巴項目輔導的實踐效果看，具有如下實效：針對性強，結合行業與企業實際設計阿米巴模式；轉化性強，通用原理轉化為企業阿米巴實戰運行；價值最大化，企業對阿米巴的認識與應用能從工具到思維，到行為固化。關老師輔導過的企業，運用阿米巴模式后，效益都有至少5%的利潤提升。

【主講課程】

1天《創造高收益的阿米巴模式》

2天《創造高收益的阿米巴模式》

阿米巴落地方案班

人人成為經營者-阿米巴：企業競爭性成長的終極選擇

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