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課程總體介紹

本課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，強化管理者的企業全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責任意識、協作意識和組織效率，最終改進績效、確立優勢、達成經營目標。

模擬經營中，通過競爭壓力傳導機制，讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經營挑戰，通過跨部門溝通協作制定適應性經營策略，做出理性的管理決策，高效完成經營任務。參加培訓的學員在經歷競爭的成功與失敗過程中，獲得全方位的經營管理體驗與經驗，以及團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經驗，培養團隊協作與溝通能力，領悟企業經營的真諦。

沙盤實戰課程相對于講授式課程的特點和優勢

●學員通過仿真的模擬經營進行學習，生動具體，領會深刻，聽得懂記得牢。

●體驗式學習，激發學員學習熱情，學員參與度高。

●課程系統全面，是企業各級管理人員與業務骨干的綜合素質提升的最佳選擇。

課程目標和收益：

1.運用激烈的市場競爭把經營壓力傳導至各個部門和個人，強化管理人員的危機意識、緊迫感和責任感。

2.通過分析生動鮮活的現場案例，認識跨部門協作的團隊能力與經營業績之間的邏輯關系，及時反思企業現行團隊溝通與管理方式的有效性。

3.通過角色交換的模擬經營，快速提高部門間的認識了解，強化換位思考意識，服務意識，提升團隊協作能力。

4.通過應對市場環境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養管理團隊快速應變能力和危機管理能力。

5.經過密集的團隊溝通，充分體驗交流式反饋的魅力，深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。

6.通過對模擬企業管理與決策的全方位、實質性參與，加深對企業系統運營的理解，提高管理者對周邊職能工作的了解。

7.系統了解企業內部價值鏈的關系，認識到打破狹隘的部門分割，增強管理者全局意識的重要意義。

課程適合對象

企業所有者，董事會成員，各級經理、主管及關鍵員工。

課程教學大綱

1、管理溝通與組織融合

外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享

演練不同的溝通方式，體驗不同溝通方式的特點

通過現場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區

學習一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法

開放組織的建立與發展原則

2、團隊建設

通過模擬團隊協作，認識團隊的實質

在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源

利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑

體驗溝通對團隊建設的意義

學習跨部門溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識

基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效

3、群體決策

演練每一個模擬經營環節的團隊管理決策，現場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優勢與劣勢

運用群體決策，學習制定公司各項經營計劃

利用期末總結，進行經營反思，認清管理團隊存在的問題

在不斷實踐和運用中解析團隊決策程序

針對模擬計劃的決策失誤，認識群體決策的優點與缺點

4、企業經營決策

提升管理者經營意識和競爭意識

提升管理者經營決策能力

提升管理者成本管控和風險控制能力

提升管理者科學決策能力，規避直覺決策風險。

汪老師

競爭情報咨詢顧問

清華—麻省理工國際工商管理碩士

SLOAN沙盤系列課程開發者

工信部人才服務中心顧問

北京大學營銷管理總裁班特聘講師

【 簡 介 】

汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓機構的高級沙盤培訓師，專業領域包括競爭情報及競爭實戰演練、企業經營管理沙盤模擬培訓。汪韋伯具有多年的外資與國企的高級管理經驗，工業沙盤培訓課程和房地產開發企業戰略沙盤課程以及阿米巴經營沙盤，具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲，獲得學員高度好評。

【教育背景】

清華大學－麻省理工學院 國際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA）

【職業履歷】

工信部人才服務中心顧問

斯隆系列沙盤課程首席開發專家

清華管理咨詢協會管理咨詢顧問

UTC OTIS中奧集團銷售部經理

【服務高校客戶】

總裁班：

北京大學營銷管理總裁班

清華大學CIMS總裁班

清華大學財務管理總裁班

浙江大學繼續教育學院總裁班

【部分企業內訓】：

西門子、渣打銀行、思科中國、國家電網公司、海航集團、三一重工、貴州產投公司、山東高速、北京恒信集團、東方集成、工信睿思科技有限公司、如來納稅人俱樂部總裁沙龍、工信部銀河培訓工程、蘇州信托有限公司、華北制藥集團、中國移動南京分公司、浙江五洲新春企業集團、浙江巨人集團、常州昊邦汽車配件有限公司、江蘇南自通華集團、廊坊英博電氣有限公司、江西運通集團、天津津酒集團、天津銀行、福州世歐房地產開發有限公司、西南交大房地產總裁班、寧波市海歸創業總裁訓練營、工信部高級信息分析師認證班、北京前沿地產財務總監研討班、重慶大學房地產總裁班等

【課程特色】：

沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統思維、研討管理專業知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰、生動、系統、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節的弊端，深受受訓學員和企業的歡迎。

【主講課程體系】：

汪韋伯 系列沙盤課程體系

課程名稱

1、 全面經營決策沙盤培訓

2、 高級財務管理沙盤培訓

3、 營銷管理沙盤培訓

4、 戰略管理沙盤培訓

5、 非財務經理的財務沙盤培訓

6、 團隊建設與執行力沙盤培訓

7、 競爭情報沙盤培訓

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