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TTT內訓師綜合能力--心理效能提升與工具演練

【課程編號】:NX23601

【課程名稱】:

TTT內訓師綜合能力--心理效能提升與工具演練

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【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:TTT培訓,內訓師培訓

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課程背景

內部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。培訓效果如何評估?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務之急!

在培訓中。你遇到過這樣的問題嗎?面對成人授課,學員在想什么,你要怎么做才能讓他們更好地學習呢?你提問時,遇到學員反對怎么辦?在課堂上有學員不想發(fā)言,你有什么高招讓他開其金口呢?面對這些問題,你該如何應對?如何從內容到形式、從外表到內在、從自己有料到讓別人學會呢?培訓就是一場心理博弈戰(zhàn),如果你想讓一場培訓完美地謝幕,就必須讀懂學員的內心并了解他們的需求.這樣才能立于不敗之地。本課程將作者11年職業(yè)培訓師的授課經(jīng)驗與經(jīng)典的心理學原理結合起來闡述,告訴你如何運用心理學原理提升授課技巧、豐富課堂教學、完善課程設計、活躍現(xiàn)場氣氛.從而使培訓效果更顯著,讓講師更受歡迎。掌握這些心理學利器,一定會讓你在培訓實戰(zhàn)中如虎添翼,提升自己和學員的心理效能。本課程還將練習目前較新和受到認可的教學軟件與工具。成為優(yōu)秀的講師,從此課程開始!

課程對象

銀行HR部門經(jīng)理、專兼職內部培訓師、中高層決策者。

培養(yǎng)目標

運用心理學原理提升課程效果

提升講師自己和學員的心理效能

練習目前較新和受到認可的教學軟件與工具

最終達到公司、學員、自己滿意的多贏效果,做一位合格的內訓師。

課程大綱

開篇破冰+視頻導入

第一章.提升影響力的六大心理學原理與應用

第一節(jié) 互惠 Reciprocation

第二節(jié) 承諾和一致 Consistency

第三節(jié) 社會認同Social Proof

第四節(jié) 喜好 Liking

第五節(jié) 權威 Authority

第六節(jié) 稀缺 Scarcity

第二章 基于心理學的授課技巧

第一節(jié) 學員建構:皮亞杰的構建主義

第二節(jié) 認知地圖:托爾曼的認知學習理論

第三節(jié) 總結要點:布魯納的歸類推理

第四節(jié) 教學設計:以結果為導向的課程設計

第五節(jié) 兩種授課:講授式和引導式的授課方式

第六節(jié) 合作學習:組內互動教學

第七節(jié) 現(xiàn)狀與問題:引導式的5個步驟

第三章 授課內容是核心競爭力

第一節(jié) 講師修煉:斯坦伯愛情三角理論

第二節(jié) 授課內容:6種社會影響力

第三節(jié) 內容專家:合理的權威效應

第四節(jié) 講師資料:凱利的光環(huán)效應

第五節(jié) 講師推廣:查榮茨的接觸效應

第六節(jié) 互相吹捧:對比效應與輻射效應

第七節(jié) 群體關系:海德的認知平衡

第八節(jié) 現(xiàn)狀與問題:講師的傳道、授業(yè)、解惑

第四章 營造良好的教學環(huán)境

第一節(jié) 教室高度:邁耶的天花板效應

第二節(jié) 衛(wèi)生紀律:詹巴斗的破窗效應

第三節(jié) 教室音樂:戈登的莫扎特效應

第四節(jié) 小組人數(shù):教室布置的從眾效應

第五節(jié) 學員之間:社交恐懼癥

第六節(jié) 學員組織:梅奧的霍桑效應

第七節(jié) 學員距離:沙姆的神秘氣泡

第八節(jié) 學員搭配:學習助長與學習抑制

第九節(jié) 學員關系,紐科姆人際關系的相似

第十節(jié) 控制環(huán)境:蘭格的控制感理論_

第十一節(jié) 現(xiàn)狀與問題:培訓現(xiàn)場細節(jié)如“金”

第五章 活躍課堂氣氛的心理學“詭計”

第一節(jié) 提問技巧:費帝文的漸進教學法

第二節(jié) 引導暗示:暗示教學法

第三節(jié) 學員發(fā)言:費斯汀格認知失調

第四節(jié) 旁門邪道:匯才學員的“人質情結”

第五節(jié) 反饋學員:赫洛克效應

第六節(jié) 學員回答:阿倫森的增加效應

第七節(jié) 積極學員:默頓的馬太效應

第八節(jié) 觀點不同:立場預警

第九節(jié) 好壞消息:框架效應

第十節(jié) 學員服從:米爾格拉姆的服從實驗

第十一節(jié) 現(xiàn)狀與問題:講師容易犯的錯誤

第六章 打動人心的課程設計

第一節(jié) 課程首尾:洛欽斯的首因效應

第二節(jié) 余音繞梁:蔡加尼克的心理張力效應

第三節(jié) 人際技巧:從投射到暴露.從吸引到交換

第四節(jié) 課堂討論:奧斯本的頭腦風暴法

第五節(jié) 多元智能:豐富的教學手段

第六節(jié) 5個要點:課程設計的5個要點

第七節(jié) 樹立榜樣:班杜拉模仿學習

第八節(jié) 以生為本:馬斯洛需求層次

第九節(jié) 獎懲結合:斯金納實驗

小結 現(xiàn)狀與問題:培訓的“標準答案”是什么

第七章 培訓三個效應、三個實驗與三類課程開發(fā)策略

三個效應:第一節(jié) 學習層次:布魯納的教育目標分類

第二節(jié) 記憶曲線:艾賓浩斯的記憶遺忘曲線

第三節(jié) 舉一反三:為了遷移而教

三個實驗:第四節(jié) 形式多樣:羅森茨威格的豐富經(jīng)歷實驗

第五節(jié) 領導講話:羅森塔爾的期望實驗

第六節(jié) 學員無助:塞利的習得性無助實驗

三類課程:第七節(jié) 知識類課程的開發(fā)與教學策略

第八節(jié) 技能類課程的開發(fā)與教學策略

第九節(jié) 態(tài)度類課程的開發(fā)與教學策略

第八章 學習工具介紹與演練及軟件拷貝

第一節(jié) 思維導圖工具總結演練及思維導圖軟件使用

第二節(jié) 金字塔原理及應用

第三節(jié) 行動學習及應用

第四節(jié) EQ情商測試及分析

第五節(jié) DISC性格測試及分析

第六節(jié) 人生目標計劃表及演練

第七節(jié) 制作微課的錄屏工具及使用

第八節(jié) 將WORD文字一鍵轉換PPT課件技巧及經(jīng)典快捷鍵使用

課程小結 思維導圖總結課程內容

曹老師

一、曹愛宏簡介--職業(yè)培訓師 中國管理科學研究院創(chuàng)新所學術委員

任職資格:

■十二年職業(yè)企業(yè)培訓師經(jīng)驗

■國際注冊企業(yè)培訓師/國家注冊高級企業(yè)培訓師

■國家注冊心理咨詢師(二級)

■南開大學碩士;/大學講師經(jīng)歷

■六年余世維博士講師顧問團主教練、培訓師

■教育百強2017年度中國百強講師

■暢銷書《職商--職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》作者

■清華大學/浙江大學工商總裁班特聘講師

■新加坡國立大學游學、進修

經(jīng)典課程:

■ 《經(jīng)理人情緒壓力管理》 ■ 《柯維博士高效能人士習慣落地訓練營》

■ 《沙漠掘金--經(jīng)理人綜合訓練營》 ■ 《基于工作任務的TTT培訓》初中高級

■ 《高效時間管理與效能提升》 ■ 《經(jīng)理人職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》

■ 《運用DISC溝通技巧》 ■ 《職場思維導圖運用》

授課五大特色:

實戰(zhàn)性:課程使用工作實際問題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場模擬演練,分組研討,講師總結。

體驗性:引進國外經(jīng)典項目進行體驗,分組對抗,成果、感悟分享,協(xié)作配合,最終提升。

互動性:理論講授、實戰(zhàn)演練、案例討論、古今中外、小組發(fā)言、行動建議、答疑全程互動。

精致性:盡量實行小班制授課,設計精當,專業(yè)助教、設備、會場,節(jié)奏適宜,科學合理。

權威性:授課前了解客戶需求,課程符合企業(yè)實際,引用國際同行先進成果和授課方式。

服務客戶:

■金融業(yè):中國銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行四川分行、中國郵儲銀行、招商銀行、深圳發(fā)展銀行、濟寧商業(yè)銀行、濰坊農(nóng)信社、臨沂農(nóng)信社、東營農(nóng)信社、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、華夏銀行等.

■保險業(yè): 中國人壽,中國人保,平安保險,中華聯(lián)合保險等.

■總裁班:清華大學總裁班,北京大學總裁班,浙江大學總裁班,人民大學總裁班,吉林大學總裁班,廈門大學總裁班等。

■制造業(yè):蒙牛集團、國藥集團藥業(yè)股份、中糧集團、海爾集團、臨沂水利水電總公司、華潤集團、華潤油化、紫光藥業(yè)、玉皇化工、西安步長集團、山東潤華集團、等;

■服務地產(chǎn)業(yè):中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、南京國電南瑞、河北國電、中國聯(lián)通、東營郵政局、中國康大地產(chǎn)、上海綠地等。

曹老師主講內容能夠聯(lián)系工作中的實際工作案例和態(tài)度,體驗式項目授課方式新穎,實戰(zhàn)實用,讓我深切體會公眾演講的重要性,積極心態(tài)面對挑戰(zhàn),能夠讓自己在工作中不斷進取和更加自信。

——中糧集團

曹愛宏老師的柯維博士習慣落地版權證書

曹愛宏老師郵儲銀行《高效人士七個習慣與職業(yè)化素養(yǎng)》系列內訓

曹愛宏老師國家電網(wǎng)《陽光心態(tài)與責任心提升》系列內訓

曹愛宏老師山東農(nóng)信《陽光心態(tài)與團隊精神》系列內訓

曹愛宏老師中國銀行《職業(yè)心態(tài)--責任心是金》系列內訓

曹愛宏老師中石油中層《七個習慣》輪訓

交通銀行 《職業(yè)習慣與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練》培訓

曹愛宏老師富海集團《職業(yè)化心態(tài)塑造》系列內訓

西安高科《職業(yè)心態(tài)---責任心是金》培訓

曹愛宏老師郵儲銀行《高效人士七個習慣與職業(yè)化素養(yǎng)》系列內訓

曹愛宏老師工商銀行《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)習慣》系列內訓

曹愛宏老師建設銀行《職業(yè)素養(yǎng)---轉變觀念 敬業(yè)愛崗》系列內訓

曹愛宏老師農(nóng)行《職業(yè)化塑造》輪訓

曹愛宏老師研發(fā)的《基于工作任務的TTT訓練營》課程榮獲:

中國企業(yè)教育百強2016年度 中國企業(yè)培訓十佳精品課程

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