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一、房地產行業政策要點

1、土地供給政策

2、限購

3、限貸

4、限售

5、總體政策調控思路總結分析

二、政策調整對房地產行業的影響

1、開發商開發模式調整：毛坯、精裝修

2、開發商內部管理模式調整：授權運作、開發進度管理及節點控制

3、開發商資金狀況變化：資金周轉速度、回款情況調整

4、開發商目標客戶調整

5、開發商的產品類型及開發業態調整

三、政策調整對房地產上游企業的影響分類分析

1、建材供應商：

甲供材料供應商、乙供材料供應商

2、施工承包商

3、分包商

4、勞務承包商

5、設備機械及配套設施租賃商

6、裝修材料供應商

四、房地產上游企業的批量開發模式

1、反向保理

2、基于開發商的上游企業融資

五、政策調整對房地產下游企業的影響分類分析

1、裝修材料經銷商

2、裝修公司

3、廚衛家電經銷商

4、空調家電經銷商

5、其他類型家電經銷商

6、家具經銷商

7、其他家裝產品經銷商

六、房地產行業上下游企業的識別風險要點

1、產業鏈位置

2、目標客戶

3、資金周轉情況

4、質量要求與節點控制

5、工序銜接與付款管理

6、服務能力

7、實物抵賬的現實風險

七、政策調整下的房地產產業鏈企業開發要點總結

唐老師

碩士學位。經濟師職稱。具有律師資格。

1990年至1994年：上海財經大學財政系稅收專業，本科學歷。

2005年至2009年4月：西安交通大學管理學院，工商管理碩士。

其中：1998年通過國家律師資格考試，具有律師資格。1998年獲得經濟師職稱。

培訓經歷

目前任中國行為法學會培訓合作中心客座教授，并任中國房地產投資基金聯盟專家委員會委員等職。

具有豐富的信托、銀行、證券、投資等領域金融實務經驗。曾任職于招商銀行等大型金融機構。目前為國內諸多商業銀行、信托公司及券商提供培訓及研發咨詢服務。致力于財富管理、信托、私人銀行、商業銀行經營等金融領域的培訓及研究。

唐先生長期從事金融實務培訓及研究，擅長以研發為基礎的金融實務培訓，并擅長案例挖掘及分析。

唐先生已經為超過30家金融機構提供專業培訓效果良好。

部分提供過服務的金融機構：

1、銀行類客戶：建設銀行、中國銀行、交通銀行、招商銀行、華夏銀行、光大銀行、中國郵政儲蓄銀行、上海銀行、漢口銀行、張家口銀行等。

2、信托類客戶：信托業協會、中信信托、中誠信托、華寶信托、北京國際信托、中融信托、興業信托、華澳信托、華鑫信托、紫金信托、新時代信托、中原信托、英大信托、渤海國際信托、方正東亞信托、興業國際信托、五礦信托等。

3、證券類客戶：山東證券業協會、湖南證券業協會、國泰君安證券、招商證券、興業證券、申銀萬國證券、山西證券、華寶證券、華安證券、安信證券、廣發證券、興業證券、齊魯證券等。

4、基金公司類客戶：大成基金、浦銀安盛基金、申萬菱信基金、益民基金、建信基金等。

5、企業集團類客戶：明天控股、復地集團等國內大型集團公司。

部分金融機構培訓課程內容：

1、銀行實務：企業財務報表分析、企業運營狀況分析、信貸風險分析、銀行投行業務操作實務、銀行同業業務操作實務等課程。

2、信托實務：股權信托、信托受益權、房地產信托、政信合作信托、礦產能源信托、藝術品信托、證券投資信托、定向增發信托、信托基金、信托項目盡職調查、信托交易結構設計等。

3、財富管理：私人銀行操作實務、財富管理與高凈值客戶開發、銀信合作及理財產品設計、理財產品營銷與客戶開發、資產證券化操作實務、家族財富信托操作要點等。

4、房地產基金、私募股權基金實務操作等。

多次受中國法律培訓中心、明天控股、宜信財富等機構邀請，舉辦股權眾籌、資產證券化、私募融資、互聯網金融等領域專題培訓。

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