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內容簡介：

柯林斯在《從優秀到卓越》一書中指出，卓越的公司來自于訓練有素的員工，那么什么是訓練有素呢？即人的思想（思維）和行為（技能）兩個方面要進行職業化的訓練。

兩臺同品質的電視機因何圖像放出來不一致，原因是輸入的信號不一樣；同樣會吃飯、會走路的員工為何在公司里表現有如此的差距，原因是每個人對工作的思維不一樣，所以幾年過后，成功的的人更成功，不成功的人依然平平庸庸。可見人的思想會給員工造成的多大的差距。所以管理人員不能只管理員工的技能，還需要管理員工的思想，使他們能與公司的思想方向保持一致，使員工能創造出最佳績效。縱問100個企業老總，公司里需要怎樣的人才，絕對有80%以上的老總首先談到的是：敬業認真……而不是學歷！既然如此，為什么企業招聘時還那么重視學歷？原因是我們員工的敬業程度實在令人不敢恭維，但敬業與否又很難從招聘中看出來，所以只好加上學歷的硬杠子！

敬業、認真，老總們對員工是如此地迫切以求，但是……員工的職業素養到底能給公司帶來什么？能給自己帶來什么？能否激發員工從現在的崗位走向更大的成功！

本課將從員工職業化素養的角度，結合成功企業與成功人士的特征，帶領大家如何從事業的角度去走向成功，如何來經營自己的品牌，如何塑造員工的積極心態，挖掘員工正能量，以實現組織與個人的雙贏。

訓練與輔導收益：

1、掌握員工職業化的深刻內涵；

2、掌握走向成功的規律與信念，在企業中經營自己品牌的方法與技巧；

3、塑造員工積極心態，挖掘員工正能量；

4、使員工更敬業、工作起來充滿干勁與激情；

5、讓員工學會經營自己，在企業中塑造自己的品牌價值；

6、實現組織與個人的雙贏

適合對象：

房地產企業新員工及老員工(包括中高層主管)

訓練與輔導提綱：

1.自我品牌經營、職業化的精神與職業化競爭力

四種“人才”與六種“技能”

職業精神與員工的競爭力分析

職業化與員工的發展層次

積極的思考方法Vs積極的職業精神

企業中如何塑造自己的品牌價值

2.職業態度（積極心態與正能量）如何造就競爭力

成功人士的特征：積極心態與正能量

經營自己的學問：從態度開始

ABC情緒理論與積極的心態

案例研討：如何消除工作“疲態”，轉化為積極的心態

工作愿景Vs工作正能量

職業態度與職業競爭能力的互動提升

3.積極的態度與塑造成功的思維習慣

思維存在的三種方式：想法、觀點與信念

積極信念的形成過程與正能量的累積

良好思維習慣的形成過程：不斷累積、反復印證

推動企業（員工）成功的八大信念

成功的信念怎樣指導自己的行動，逐漸形成競爭力

4.能力的提升與成功的路線

案例分享：積極的態度與成功路線

員工個人成功的規律研討：五大步驟、三大工具

有效（效果與效率）工作的內涵：高鐵Vs快客

挖掘自身的潛能，快速尋求職業發展

實際操作：能力提升與競爭力累積

自我經營品牌Vs自我能力提升方案

金老師

講師介紹：

中國最著名的管理實戰專家與訓練輔導專家之一

世界500強中糧集團人力資源經理人、內部咨詢師/培訓師導師

房地產企業管理資深研究專家，復旦大學房地產EMBA客座教授

華為、阿里、通用等世界卓越500強企業管理研究專家

清華、北大、復旦、浙大等EMBA高校客座教授

美國硅谷理工大學（中國DBA博士班）客座教授

服務各類企業1000余家（含房企200多家），跨界融合，視野開闊；國內唯一的、能將經理人訓練、人力資源管理、市場營銷、國學智慧融會貫通應用的專家；訓練腳踏實地，接地氣解決問題，幫助客戶拿出；“實際的、獨一無二的問題解決方案”，解決企業實際管理問題

訓練與輔導企業案例【超1000家規模型企業的選擇】

咨詢、輔導與訓練1000余家（其中房企業200多家），比如：

內訓過的部分房地產企業：

萬科集團、中糧置地、綠地集團、濱江集團、綠城集團、中國廣廈、恒大集團、僑鴻集團、

北辰實業、藍岳控股、思創厚德、東青集團、保億集團、首創股份、中國中鐵、海航地產、

隆基泰和、青啤地產、魯商置業、寶億集團、匯雄集團、正榮集團、金澤地主、華元房產、

圣光投資、中聯集團、綠科地產、美景地產、天城投資、中國遠洋、招商地產、綠 景 灣、

光大集團、佳 兆 業、21不動產、我愛我家、信義房屋 ……

與房企業相關建筑企業：

中天建設、中南建設、大豐建設、長城建設、中國建筑、天工建設、富廈裝潢、亞廈建設、

匯豐裝鉓、瑞通建設、棕櫚園林、中國水電、寧波軌道、北京城建、海誠設計 ……

其他跨界企業：

華為集團、陳里巴巴、中國銀行、寶鋼集團、中國郵政、中國石油、中國移動、NTT數據、

旅行傳媒、傳星集團、TOTO衛浴、瑞高藝石、奔馳汽車、上海汽車、玉柴機器、國家電網、

金風科技、長電科技、OTIS電梯、裕克施樂、順風速運 ……

訓練與輔導特色

金老師最擅長的領域是為進行系統的經理人訓練、人力資源體系建設和系統銷售訓練，是國內唯一能將系統營銷、系統人力資源、經理人管理和國學智慧融會貫通運用的管理專家。在咨詢與輔導中，善于結合客戶實際的產品與服務，引導客戶拿出項目方案，解決相關企業管理問題。訓練與輔導條理清晰，結構嚴謹，并融合了當今世界500強企業的成功操作智慧，參訓學員紛紛評論金老師的訓練“深入到位、實戰管用”，取得了顯著成效！是訓練課程（不是理論培訓課），利用咨詢式、引導式、教練式技術與群策群力、行動學習法，協助客戶拿出解決自己公司問題的“獨一無二的問題解決方案”，促進自己公司的績效進步。

課堂氣勢活躍，學員必須要積極參與訓練中，去解決自己工作中的問題，學以致用。

老師專著： 《功力1：世界500強企業經理人的管理》，經濟管理出版社

《功力2：世界500強企業的人力資源實踐》，廣東經濟出版社

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