無錫TWI培訓公開課

TWI一線主管高效執(zhí)行 蘇州：2025年06月06日

部門負責人、全體員工課程綱要：第一部分、主管在企業(yè)中的定位現代企業(yè)的管理特征主管的職責主管的作用與使命研討:結合自己工作實際,主管在實際生產中的作業(yè)?第二部分、班組長的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準備工作1.制作訓練預定計劃表2.對工作進行分解3.工作分解與經驗萃取的區(qū)別4.準備好一切所需物品5.整頓工作場所二、工作......

TWI一線主管現場管理技能 蘇州：2025年06月06日

掌握操作指導技法, 嚴格遵循操作規(guī)程培養(yǎng)改善意識, 最大限度的利用可用資源( 人力，機械，材料，空間等 )創(chuàng)造和諧的工作氛圍能協助企業(yè)全面推廣基層主管訓練課程對象：具有制造現場的工作經驗，對操作也都比較熟練，而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱：工作關系篇督導人員與部屬之間人際關系教導改善人際關系的基本要訣增......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 蘇州：2025年06月12日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工之間融洽相處，預防爭吵，減低......

TWI之JI工作教導力提升/JR工作關系力提升 蘇州：2025年06月18日

深入探討：員工作業(yè)中為何會出錯？工作教導現場經常出現的問題簡單問題的分析方法訓練何人需要教導何時需要進行員工教導工作教導容易出現的問題角色扮演：工作教導工作教導的四個階段、每個階段的步驟與理由工作教導的相關資源動手演練：工作教導實踐工作分解演練：學員實際工作教導演練為什么有工作教導四階段法還是教不好工作分解示范1工作分......

高質量溝通 上海：2025年08月08日

一、掌握溝通最新的概念和知識；二、掌握溝通“1+4”模型和相關知識、方法、工具；三、掌握高質量溝通的技巧和心態(tài)；四、通過溝通風格測評了解自己溝通風格傾向，也學習掌握如何與不同溝通風格的人相處及溝通。【課程綱要】一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰；2.向上溝通缺少膽；3.向下溝通......

利用測評技術提升人才管理效能 北京：2025年07月11日

從企業(yè)人力資源管理面臨的現實問題出發(fā)，從勝任素質模型切入，詳細介紹基于勝任素質的人才測評體系，重點闡述人才素質測評技術在人力資源管理中的應用。學員通過本課程的學習能夠基本了解人才素質測評技術體系，以及在HR管理過程中的價值。課程特色：講師從實戰(zhàn)角度將心理測驗、情境模擬與評價中心技術進行深入剖析，詳細詮釋了人才素質測評與......