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課程背景

去中心化是未來的主流，政府如何在數(shù)字的經(jīng)濟版圖上找到自己的經(jīng)濟位置。中國兩個一百年市崛起的一百年，政府如何把握機遇，將政治、經(jīng)濟、金融、實體、文化有機融合，打造區(qū)域競爭力。

課程綱要

一、世界主要國家的經(jīng)濟發(fā)展模式

財富的流動

不同國家經(jīng)濟發(fā)展方式的選擇

全球經(jīng)濟格局與競爭

中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整預判

中國經(jīng)濟新動力的三個選擇

二、政府經(jīng)濟戰(zhàn)略的遠見

分析城市經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢

城市經(jīng)濟的問題與結(jié)構(gòu)調(diào)整

經(jīng)濟戰(zhàn)略的突進

三、區(qū)域經(jīng)濟的戰(zhàn)略態(tài)勢

政府營銷與區(qū)域經(jīng)濟吸引力

政府投資政策的制定與原始積累的問題分析

產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新與新增長點選擇

貿(mào)易與協(xié)同下的跨區(qū)域協(xié)同思考

四、區(qū)域經(jīng)濟重構(gòu)與招商引資

招商引資與資本到底關(guān)注什么要素

招商引資的方法選擇與項目包裝

本土優(yōu)勢與招商引資如何融合

五、區(qū)域經(jīng)濟與本土經(jīng)濟活力

本土企業(yè)上市與活力激發(fā)

本土企業(yè)與政府外營銷融合

政府軟實力投入與企業(yè)家成長平臺

六、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整期間與經(jīng)濟策略與公司戰(zhàn)略契合下的發(fā)展和繁榮

建立公司戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略的聯(lián)系

促進公司的發(fā)展

通過合作實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展

財富形成戰(zhàn)略：從戰(zhàn)略眼光到戰(zhàn)略運用

陳老師

北京大學交易成本經(jīng)濟學研究室主任

國家治理協(xié)同創(chuàng)新中心研究員

中科院國資聯(lián)合學院首席專家

東盟—中國企業(yè)家協(xié)會一帶一路研究部主任

中關(guān)村產(chǎn)融促進會學術(shù)委員會執(zhí)行主任

企業(yè)研究雜志特約撰稿人、中國注冊管理會計師主講、知識生產(chǎn)與分配領(lǐng)域研究專家、清華大學中旭商學院客座教授

社會職務：中國管理研究院知識研究所所長、中國（建設(shè)部）金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會培訓部顧問、中國醫(yī)藥商會特聘專家。

曾任職：香港斯徳朗窗業(yè)集團首席運營官兼首席知識官、深圳大旗投資咨詢有限公司 CEO兼職利潤咨詢師。

研究領(lǐng)域：交易成本經(jīng)濟學、企業(yè)利潤管控、企業(yè)理財，企業(yè)頂層設(shè)計、市值管理、股權(quán)激勵、管理經(jīng)濟學等

主講課題：

《2021年當前宏觀經(jīng)濟政策熱點分析》

《2021年國際政治形勢下的銀行對策》

《十九屆五中全會解讀-企業(yè)版、政府版》

《雙循環(huán)與經(jīng)濟發(fā)展新格局》

《十四五規(guī)劃》

《十九大解讀與經(jīng)濟政治形勢分析》企業(yè)版、政府版

《最新兩會解讀與金融經(jīng)濟環(huán)境分析對策》

《頂層設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型》

《《國家 公司 崛起》后30年政企關(guān)系》

《企業(yè)資本運作與金融工具應用（新版）》

服務過的政府客戶：

北京市委、云南省發(fā)改委，江西省組織部、黑龍江中小企業(yè)局，廣東河源市、珠海市，深圳鹽埕區(qū)政府、江蘇鹽城市、四川德陽市政府、珠海市新經(jīng)委、吉林省金融辦、吉林省公主嶺、吉林省輝南縣、長春朝陽區(qū)政府、綠園區(qū)政府等，山西省人才、山西省大同市中小企業(yè)局、山西省大同市工商聯(lián)合會、山西對外交流協(xié)會等，內(nèi)蒙古烏蘭察布市等數(shù)十個地區(qū)。

高校及企業(yè)客戶：

北京大學、清華大學、浙江大學、暨南大學、青島海洋大學等總裁班及各地方政府組織的企業(yè)家班。

中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國航空油料集團、中國石油、中國石化、中電投、中國大唐房地產(chǎn)、國家電網(wǎng)公司、大唐電力集團、國聯(lián)管業(yè)集團 、雙匯集團、新錦泰房地產(chǎn)、泰康人壽、新發(fā)展汽車集團、友信汽車集團、三一重工集團、中國一汽集團、東風集團、華元醫(yī)藥集團、修正藥業(yè)集團、金川集團、吉糧集團收儲公司、建設(shè)銀行、德國漢高中國分公司、英國皮爾金頓中國分公司，七匹狼服飾、百飾集團、寶馬汽車、奔馳汽車。

授課風格：

讓中國企業(yè)生存的長久一些，多一份利潤，少一些失業(yè)，增加一份和諧，這是陳擇華老師的教學培訓之道；

探尋問題的本質(zhì)，為浮躁的中國輿論界傳播一縷正氣，這是陳擇華老師的演講之道；跌宕起伏的人生和商界閱歷，真實、博愛是陳擇華老師的為人之道；經(jīng)濟學家的縝密、企業(yè)家的穩(wěn)健、學者的風度、教師的儒雅是陳擇華老師的客戶評價。

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