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【課程收益】

1.了解互聯網時代成人的學習特點，深度剖析，對癥下藥；

2.學習戴爾的學習錐形圖，了解哪種教學策略更有效；

3. 學會教學的開頭7法，中間主體的11個策略，結尾的8個方法，課堂掌控10大技巧；

4. 掌握課件設計與制作基本理念，了解課件設計的基本步驟，掌握P課件制作的基本方法與技巧，培養學生P課件設計、制作與演示能力。

【課程對象】

專兼職培訓師、業務主管、中高管領導

【課程設計】

1、本課至少需用時一天，共6小時。

2、本課集主講人20年實戰之功力，充分與學員分享典型案例，強調簡單實用。

3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、益智互動等培訓形式。

4、本課采用《2187團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式，讓學員創意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵，創造良好的學習氛圍。快樂中學習，精通時應用。

【課程大綱】

第一模塊：互聯網時代培訓師的要求

1、培訓師成長的五步臺階

2、互聯網時代的教學形式

3、成人學習的特點

4、戴爾的學習錐形圖

第二模塊：開頭、中間、結尾的教學藝術

一、開頭的應用藝術

1、自然法

2、直接法

3、故事法

4、數字法

5、案例法

6、互動法

7、2187團隊法

二、中間主體的應用藝術

1、講授法

2、小組法

3、視頻法

4、分享法

5、角色扮演法

6、知識互動法

7、益智游戲法

8、020學習法

9、華氏行動法

10、反轉課堂法

11、拼接講義法

三、結尾的應用藝術

1、首尾呼應

2、總結提煉

3、要點回顧

4、引經據典

5、引導號召

6、故事結尾

7、領導講話

8、小組競賽

第三模塊：課堂十大掌控技巧

1、課堂點評

2、自己講錯

3、遺忘內容

4、學員走神

5、課堂私語

6、學員睡覺

7、課堂混亂

8、課堂冷場

9、有意抬杠

10、惡意挑釁

第四模塊：課件設計思路

1、從結果開始

2、以聽眾為出發點

3、節奏掌控全局

4、制作課件的四個設計原則

5、課件設計步驟

6、課件新手常犯的12個錯誤

第五模塊：課件制作技巧

1、手繪提綱

2、設計標題

3、插入材料

4、圖表化

5、選擇母版

6、文字排版

7、顏色美化

6、裝飾圖案

7、放映查錯

8、用好工具

9、實踐檢驗

第六模塊：課件制作積累法則

1、簡約是一種美

2、從模仿開始

3、留意身邊的風景

4、巧婦要做有米之炊

總結：學員問題解答

備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據培訓需求適當調整

劉老師

北京大學MBA班《戰略管理》特聘教授

清華大學領導力訓練中心培訓專家

亞洲總裁培訓力第一人

國家軟實力課題組咨詢專家

央視《智者贏天下》首席策劃

中國企業培訓師聯合會執行會長

美國ACI授權國際注冊認證中國區主訓導師

中國贏利5+2系統研究院院長

2008年中國最具影響力策劃師

2011年中國十大杰出管理導師

中國培訓百大風云人物

2187好習慣5+四系統創始人

曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執行總裁、中糧集團戰略總策劃，為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等1200多家行政事業企業做過培訓、策劃、咨詢，輔導各類管理及業務人員超過150萬人。

在20多年的企業管理實踐和一線操盤中，不僅出版《左手管理，右手營銷》《總裁培訓力》等暢銷著作，還創造性地開發了“互聯網時代贏利5+2系統”，被《中國網》等主流媒體譽為“引領中國實戰化培訓時代！”，指導與服務過2000家民營企業，幫助上市的企業11家，為企業的戰略發展與贏利帶來創新動力！

系列課程：

1、語言類：

《總裁培訓力》《2187企業家當眾講話四階訓練》

《2187領導干部脫稿講話四階訓練》《2187金牌內訓師四階訓練》

2、管理類：

《2187管理好習慣》《2187團隊好習慣》《打造團隊凝聚力》

《優秀領導的管理藝術》《優秀領導的卓越執行》《管理者的高品質溝通》

3、營銷類：

《互聯網時代贏利5+2系統》《中國式關系營銷》

《品牌管理與年度營銷規劃》《戰略管理》

服務過的客戶（部分）：

全國婦聯 中國航天部 國家行政學院 外交部 國務院秘書局 青島海爾 國家電網 大唐國際 百世物流 湘鄂情 珠穆朗瑪峰賓館 長城飯店 泰爾茂 江邊城外 麥當勞 眉州東坡 中國銀行 工商銀行 中國人壽 韓國斗山 中國石化 中國石油 北京大學 清華大學

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