我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【培訓收益】

了解問題解決能力是現(xiàn)場管理人員的基本技能；

充分掌握PDCA戴明環(huán)的操作步驟；

充分掌握分析與解決問題的8D手法；

在公司內部形成問題分析與解決的共同語言。

【培訓對象】

現(xiàn)場班組長、線長、課長、品管部、技術部人員等

【培訓內容】

企業(yè)運作過程中難免存在各種問題與異常，這些問題將阻礙著企業(yè)的進步與發(fā)展。企業(yè)管理要不斷提升，就必須全體成員共同面對各種問題，不斷找出問題根源防范之，方能使企業(yè)各項管理更上一個臺階。

1、為什么要具備解決問題的能力（0.5H）

問題是什么？

問題的分類

工作相關的問題

問題的正確描述

小組討論：我們都有哪些問題？

為什么要培訓解決問題的能力？

個人（競爭和勝任）的能力包括哪些？

2、PDCA循環(huán)的方法和步驟（3H）

PLAN——計劃

①計劃的步驟

②計劃的注意事項

③計劃的思考方法與工具

④5W2H的使用技巧

⑤5WHY的使用技巧

⑥因果圖的使用技巧

⑦頭腦風暴的四大原則

⑧小組練習：頭腦風暴法

⑨甘特圖使用技巧

DO——執(zhí)行

①實施的步驟及注意事項

CHECK——檢查

①檢查的步驟及注意事項

ACTION——改善

①結果與計劃相符——標準化

②結果與計劃不相符——原因分析并轉下一次PDCA循環(huán)

PDCA循環(huán)運用舉例

3、分析解決問題的八個步驟（3.5H）

1. 分析現(xiàn)狀，找出存在的質量問題

1.1 確認問題

1.2 收集和組織數(shù)據(jù)

1.3 設定目標和測量方法

小組討論：確定要解決的問題

2. 分析產生質量問題的各種原因或影響因素

3. 找出影響質量的主要因素

小組討論：分析原因

4. 制定措施，提出行動計劃

4.1 尋找可能的解決方法

4.2 測試并選擇

4.3 提出行動計劃和相應的資源

5. 實施行動計劃

6. 評估結果（分析數(shù)據(jù)）

小組討論：對策制定與執(zhí)行

7. 標準化和進一步推廣

8. 在下一個改進機會中重新使用PDCA循環(huán)

溫老師

特級講師，二十八年企業(yè)管理實戰(zhàn)型高級咨詢師，中國人民大學工商管理碩士（MBA），國家注冊質量體系審核員（ISO9000）。專業(yè)：電子與自動控制、工業(yè)企業(yè)經營管理。

曾任：

廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任

亞波羅（廈門）電子有限公司工程品管主管

廈門香江塑化有限公司副總經理

東林電子有限公司常務副總經理

騰龍芳烴（廈門）有限公司人力行政主管

海順德（漳州）特種油品有限公司人力行政副總

陽光恩耐照明（上市公司）人力行政總監(jiān)/供應鏈總監(jiān)

和諧光電科技（泉州）有限公司 總經理

擅長從實戰(zhàn)中總結管理經驗，并在人力資源管理，主管（班組長）技能培訓，人員激勵，薪酬體系規(guī)劃，目標與績效管理，情景管理，生產與運作管理，ISO9000與全面質量管理，溝通技巧培訓，執(zhí)行力提升，團隊訓練，以現(xiàn)場為中心的運作管理，專業(yè)演講技巧、內部培訓師培訓、現(xiàn)場整理整頓（6S）等方面有著豐富的培訓和操作經驗。結合理論、游戲、競賽、測試、討論、練習等互動式培訓方法，使受訓人員在輕松的學習中受到啟發(fā)。

以三十年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，為企業(yè)提供現(xiàn)場管理、生產計劃管理、全面質量管理、組織架構優(yōu)化、崗位職責體系建立、管理流程優(yōu)化、目標績效管理系統(tǒng)建立、企業(yè)內部管理系統(tǒng)整合與執(zhí)行力提升、企業(yè)內部講師團隊建設、管理信息化導入等咨詢服務，提升企業(yè)管理團隊綜合能力，建立高效的管理文化，使企業(yè)在同行中更具競爭力。

曾培訓輔導過的部分企業(yè)：

華懋（廈門）織造整染有限公司

奧得奧科技（廈門）有限公司

廈門建松電器有限公司

貝萊勝電子（廈門）有限公司

泉州北峰電子儀器有限公司

廈門港海天集裝箱有限公司

高時石業(yè)（廈門）有限公司

廈門法拉電子股份有限公司（上市）

桂林麗姿木制品有限公司

通士達照明有限公司

廈門海萊照明有限公司

廈門瀚盛游艇有限公司

廈門國際航空港地勤服務有限公司

廈門航空港空運貨站有限公司

廈門建發(fā)股份有限公司（上市）

廈門建發(fā)酒業(yè)有限公司

廈門金鵬人造花有限公司（世界最大的人造花廠）

蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司

泉州電業(yè)

太平洋制罐（漳州）有限公司

漳州招商局碼頭有限公司

廈門正新海燕輪胎有限公司

廈門銀華機械有限公司

喜夢寶松木家具公司

廈門土地開發(fā)總公司

廈門華僑電子股份有限公司（上市）

廈華新技術有限公司

福建佳麗斯家紡有限公司

龍巖成冠紡織有限公司

中國龍工集團（上市）

廈門華聯(lián)電子有限公司

惠爾康集團有限公司

廈門向陽坊食品有限公司

九牧王（福建）服飾發(fā)展有限公司

美國安費諾電子裝配公司

廈門港務發(fā)展股份有限公司（上市）

廈門安能利塑膠有限公司

廈門創(chuàng)業(yè)人環(huán)保科技有限公司

廈門銳特信息技術有限公司

福建晉江聚旺印染機械有限公司

三安光電股份有限公司（上市）

福建漳州一帆重工有限公司

艾派國際中國有限公司

廈門伊科電子有限公司

浙江德東線纜有限公司

廈門乾照光電股份有限公司（上市）

廈門廣電網絡

ECCO（世界三大休閑鞋類品牌之一）

廈門海鷺保環(huán)保科技有限公司

江西藍恒達集團

浙江寶宇縫紉機有限公司

欣賀（廈門）服飾有限公司

廈門華電開關有限公司

中國移動三明分公司

廈門長天塑化（上市）

銀鷺食品集團

廈門通視界照明有限公司

福建眾和股份有限公司（上市）

福建省文松彩印有限公司

廈門萬杰隆集團有限公司

上海勁拓電器有限公司

中郵物流有限公司

中國電信廈門分公司

廈門鼎貞有限公司

福建才子服飾

廈門美亞柏科信息股份有限公司（上市）

廈門歌樂電子企業(yè)有限公司（日企）

木村（美麗家園）

正新實業(yè)

漳州地稅

集美大學

河北光德精密機械

廈門龍勝達照明有限公司

強力巨彩光電科技有限公司

廈門陽光恩耐照明有限公司（上市）

安徽陽光照明電器有限公司（上市）

歐梵臣（廈門）服飾有限公司

中國鐵通廈門分公司

大博醫(yī)療科技股份有限公司（上市）

華懋科技新材料技術股份有限公司（上市）

瀚藍創(chuàng)冠環(huán)保科技有限公司

。。。。。。

部分培訓圖片分享

龍巖成冠紡織《如何做一位出色班組長》合影

法拉電子“出色主管”培訓課堂中的歡笑

部分培訓圖片分享

廈門國際航空港地勤“班組長”培訓合影

培訓中小組討論一角

部分培訓圖片分享

《如何做一名出色班組長》公開課

通士達照明《如何做一名出色主管》培訓合影

部分培訓圖片分享

建松電器《現(xiàn)場5S管理》培訓課堂

廈華新技術《企業(yè)員工職業(yè)化訓練》培訓合影

部分培訓圖片分享

正新海燕《中高層管理溝通藝術》課堂游戲

正新海燕《中高層管理溝通藝術》培訓合影

部分培訓圖片分享

廈門華僑電子股份“班組長”培訓合影

正新海燕《問題分析與解決技巧》培訓合影

部分培訓圖片分享

廈門廣電《班組長技能提升訓練》培訓合影

艾派集團《生產現(xiàn)場班組長技能提升訓練營》現(xiàn)場

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com