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SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2025年06月06日
0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內(nèi)企業(yè)與供應商的關(guān)系現(xiàn)狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:為企業(yè)創(chuàng)造價值供應商的分類(Classification)供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應商的分類方式......
供應商質(zhì)量管理SQE 廣州:2025年06月06日
培養(yǎng)更多適應當前企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)的SQE或相關(guān)工程師及管理人員,來強化供應商質(zhì)量管理并保證來料質(zhì)量和可靠性,從而幫助企業(yè)穩(wěn)健成長,達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的課程特色注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理,結(jié)合老師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,加以詳實的案例研討和工具練習,使學員輕松的掌握供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法,做到知其然也知其所以......
向供應商要質(zhì)量—供應商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓練 廣州:2025年06月09日
一、供應商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質(zhì)量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結(jié)構(gòu)(三加二管理模式)?案例分析:華為供應商質(zhì)量管理......
SQE供應商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州:2025年06月20日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等課程大綱第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 廣州:2025年06月27日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法課程內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型......
企業(yè)并購與整合 北京:2025年07月15日
自中國上市公司進入并購重組爆發(fā)年后,政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關(guān)政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統(tǒng)企業(yè),核心業(yè)務已經(jīng)產(chǎn)能過剩,希望通過并購發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......