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高績效團隊建設(shè)與協(xié)作
【課程編號】:NX19765
高績效團隊建設(shè)與協(xié)作
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
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課程意義:
在市場競爭日益激烈的今天,卓越的企業(yè)不是僅僅靠企業(yè)家個人打拼天下,而是積極調(diào)動員工的熱情與活力,激活個體、培育團隊已然成為未來企業(yè)競爭的組織保障!
課程目標:
了解什么是高績效團隊的特征和最佳人才組合;
了解團隊發(fā)展階段規(guī)律;
設(shè)計團隊協(xié)作中的整體目標與個人目標;
了解和剖析團隊建設(shè)中的障礙----喪失信任、懼怕沖突、缺乏承諾、逃避責(zé)任、忽視結(jié)果,并掌握克服的方法;
了解高績效團隊建設(shè)的兩個維度;
在視頻、案例討論中深刻理解和感悟。
課程大綱:
一.新時代最具生命力的組織形式----團隊
1.新時代領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)
2.團隊的辨識
團隊的概念
高績效團隊特征----辨識兩大維度
電影片段欣賞
討論:發(fā)展周期、特點與建設(shè)重點
二.團隊建設(shè)初期的重點
1.團隊領(lǐng)導(dǎo) 討論:團隊領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力來自哪里?
2.團隊的共同目標 討論:他們是否有清晰的目標?共同目標?
(1)整分和原理
(2)利益捆綁與彼此負責(zé)
集團榮譽感不是空穴來風(fēng)
3.團隊成員的角色
(1)識人 (2)角色安排
4.團隊的規(guī)則----制度與流程
視頻案例討論
三.團隊發(fā)展中的障礙與應(yīng)對
團隊協(xié)作中的五大障礙示意圖
(一)建立信任
1.什么是信任?為什么信任這么難?
2.建立信任的基本途徑
視頻片段欣賞
3.個人經(jīng)歷練習(xí)
(二)掌控沖突
1.沖突的起因與影響
2.沖突處理要領(lǐng):沖突描述、標準規(guī)則;發(fā)覺沖突、實時批準;
(三)兌現(xiàn)承諾
1.承諾:認同+理解+投入
2、兌現(xiàn)承諾的要點
(四)增強責(zé)任感
1.什么是責(zé)任?
2.討論:你的團隊中什么行為體現(xiàn)責(zé)任感?哪些行為會表示你缺乏責(zé)任感?
(五)關(guān)注結(jié)果
1.是個人結(jié)果還是團隊結(jié)果?----皮蓬的個人榮耀?
2.個人關(guān)心的結(jié)果
3.討論:如何設(shè)計記分板
回顧與總結(jié)
周老師
周輝博士——組織效能專家
個人介紹及課程大綱
□ 多家企業(yè)顧問、企業(yè)獨立董事
□ 管理學(xué)博士、碩士生導(dǎo)師
□ 江蘇大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理研究所 副所長 教授
□ 上海三佑創(chuàng)業(yè)投資有限公司咨詢事業(yè)部 總經(jīng)理 三佑商學(xué)院 副院長
南京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士,曾在國有大型上市公司從事培訓(xùn)管理工作,現(xiàn)任江蘇大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理研究所副所長,上市公司獨立董事,多家企業(yè)管理顧問,主持過多家企業(yè)的戰(zhàn)略診斷咨詢項目,多次受邀在北大總裁班、天津大學(xué)、東北師范大學(xué)、上海海事大學(xué)、揚州大學(xué)等高校為EMBA、MBA班授課。
周老師授課領(lǐng)域非常廣泛,尤其專注于組織效能建設(shè),著力于組織執(zhí)行力的打造,是執(zhí)行力三段八環(huán)理論的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味;實踐有體驗、形成共鳴;課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來,周老師致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作,關(guān)注管理理論的應(yīng)用與實踐,服務(wù)的企業(yè)覆蓋了十多個行業(yè),形成了自己獨特的培訓(xùn)風(fēng)格——理論生動導(dǎo)入、演練互動落地。
〖主講課程〗
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《戰(zhàn)略落地與企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力》
《高效團隊建設(shè)與五項協(xié)作障礙突破》
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
《新商業(yè)時代權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)與影響力修煉》
《溝通藝術(shù)與跨部門溝通》
《非人事經(jīng)理的人力資源管理》
《管理者角色認知》
〖授課風(fēng)格〗
管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合:功底扎實,實用性強
通用案例與學(xué)員個案相結(jié)合:問題導(dǎo)向,注重實效。
西方經(jīng)典與中國傳統(tǒng)相結(jié)合;中西結(jié)合,道術(shù)自然。
生動講解與互動研討相結(jié)合:氣氛活躍,趣味性強。
汽車:一汽集團、一汽大眾、一汽馬自達、一汽模具、福建奔馳、江蘇江淮動力股份有限公司、上汽培訓(xùn)中心南京教學(xué)點、江鈴汽車、江蘇悅達起亞、常州柴油機廠;
電力:上海保利協(xié)鑫股份公司、上海電力、北京熱能發(fā)電、河南電力公司、福建省電力公司、江蘇句容電廠;
傳媒:國家廣電總局、中國傳媒大學(xué)、云南電視臺、南京晨報、河南衛(wèi)視;
交通建筑:江蘇省交通控股集團、唐津高速、安徽交通集團、中遠物流、江西萬年青水泥股份有限公司、中國通信建設(shè)第三工程局有限公司、江蘇華興核工業(yè)公司、江蘇電建一公司、江蘇電建三公司;
通信:中國移動黑龍江公司、湖南電信、鎮(zhèn)江電信;
電子:中國電子科技集團南京十四所、南京熊貓;
金融:中國銀行、江蘇銀行、中國人壽、安誠財險,建設(shè)行,光大銀行;
鋼鐵:漣源鋼鐵、萍鄉(xiāng)鋼鐵、南昌鋼鐵;
制藥:西安楊森、江蘇先聲藥業(yè)、常州制藥廠;
采掘:江西銅業(yè)、安徽瑯琊山礦業(yè)、寶鋼集團梅山股份;
服務(wù):江蘇偉信工程咨詢、華東空管局、浙江蕭山國際機場、南京紫京旅游集團、廣州自來水公司;
化工:中石化潤滑油公司、江蘇石油公司、儀征化纖;
煙草:上海煙草靜安公司、江蘇鹽城煙草公司;
制造:國電南自、國電南瑞、常州新瑞集團、常柴集團、杭州顧家家居、南京中船綠洲、江蘇大亞集團、江西鳳凰光學(xué);
食品:浙江美麗健乳業(yè)有限公司、海天股份、蓮花味精、迎駕酒業(yè);
其它:國美電器、南京造幣、南昌印鈔、長江航道局、河北中小企業(yè)局、湖南中小企業(yè)局、安徽農(nóng)墾集團等;
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