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產(chǎn)品測試方法與實(shí)戰(zhàn)演練 北京:2025年05月29日
第一部分 產(chǎn)品測試概論1、產(chǎn)品測試管理概論1.1、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品測試1.2、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品測試管理1.3、產(chǎn)品測試流程及其與產(chǎn)品開發(fā)流程之間關(guān)系1.4、測試生命周期1.5、產(chǎn)品測試的基本原則1.6、測試在質(zhì)量體系中的位置第二部分 產(chǎn)品測試過程1、常見測試模型(V、H、X)2、概念測試過程3、單元測試過程4、集成測試......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京:2025年07月14日
“質(zhì)量是我們的自尊心”,當(dāng)前市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題:1.不重視測試,缺少必要的測試資源投入,測試人員比例低2.過分壓縮測試時(shí)間,導(dǎo)致測試不充......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系 北京:2025年08月01日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。培訓(xùn)收益*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實(shí)踐*掌握測試用例設(shè)計(jì)的方法,構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價(jià)版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn),提升測試輸入質(zhì)量*掌握......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系 上海:2025年06月03日
*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實(shí)踐*掌握測試用例設(shè)計(jì)的方法,構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價(jià)版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn),提升測試輸入質(zhì)量*掌握測試需求分析方法,抓住測試重點(diǎn),減少測試重復(fù)*掌握產(chǎn)品測試策略、測試計(jì)劃的制定方法,提升測試的計(jì)劃性*掌握自......
卓越的客戶服務(wù)理念與技巧 上海:2025年06月22日
當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長期生存的命脈。事實(shí)上,客戶才是企業(yè)真正的老板,如果企業(yè)喪失了客戶,就失去了生存的基礎(chǔ),所以給客戶提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略,企業(yè)必須重......
2019減稅降費(fèi)新政實(shí)務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京:2025年06月06日
第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、史上最猛的降率新政1、降率變化:一次性降3個(gè)點(diǎn)2、降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營利潤?兩種情形:(1)不含稅價(jià)格的情形(2)含稅價(jià)格的情形3、如何理解“從4月1日......