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前言

近些年來，“業(yè)財融合”在財務(wù)界廣為流傳。說的是在企業(yè)資源有限的前提下，財務(wù)人員掌握財務(wù)目標(biāo)的同時更需要了解企業(yè)的運作狀況，并幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務(wù)部門在對業(yè)務(wù)實施管控的同時，也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督，已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務(wù)事前預(yù)測，計算業(yè)務(wù)活動的績效，并把這些重要的信息反饋到具體業(yè)務(wù)人員，從而為其行動提供參考，扮演了策略咨詢專家的角色。那么財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型？如何進(jìn)行業(yè)財融合？

培訓(xùn)對象

高級管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主任、會計主任等

培訓(xùn)收益

1、理解市場上真正的稀缺財務(wù)人的特點

2、掌握業(yè)財融合溝通中難點及應(yīng)對方案

3、掌握財務(wù)崗位需要了解哪些業(yè)務(wù)知識

4、學(xué)會快速浸入業(yè)務(wù)的方法

5、掌握供應(yīng)鏈階段業(yè)財融合的意義與方式

6、財務(wù)計劃與分析在日常業(yè)務(wù)的應(yīng)用

7、日常業(yè)績跟蹤與分析的方法

8、業(yè)務(wù)承接的決策方法

培訓(xùn)課綱

一、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性

1、會計記錄

2、財務(wù)分析、決策

3、財會合二為一

二、財務(wù)為什么要了解業(yè)務(wù)

1、傳統(tǒng)的財務(wù)人員與業(yè)務(wù)脫節(jié)的原因

2、了解業(yè)務(wù)的益處

3、與業(yè)務(wù)部門的溝通

4、懂業(yè)務(wù)的財務(wù)的優(yōu)勢

三、財務(wù)需要了解的業(yè)務(wù)

1、行業(yè)

2、產(chǎn)品

3、流程

四、財務(wù)如何快速了解業(yè)務(wù)

1、財務(wù)術(shù)語的鴻溝

2、了解業(yè)務(wù)部門的流程和語言

3、自我“專業(yè)素養(yǎng)”的鴻溝

4、可實踐的專業(yè)知識

五、財務(wù)計劃與分析在日常業(yè)務(wù)的應(yīng)用

1、計劃/預(yù)算流程

2、日常業(yè)績跟蹤與分析

六、財務(wù)分析對決策的支持作用

1、業(yè)務(wù)承接決策案例分析

2、資產(chǎn)投入案例分析

3、考核指標(biāo)及獎金激勵政策制定

七、供應(yīng)鏈中業(yè)財融合的意義

1、各部門的參與

2、案例分享

八、供應(yīng)鏈業(yè)財融合

1、財務(wù)介入規(guī)劃設(shè)計物流

2、財務(wù)參與或主導(dǎo)制度設(shè)計與執(zhí)行

3、業(yè)務(wù)流程中環(huán)節(jié)執(zhí)行控制

九、財務(wù)人員的商業(yè)思維

1、非財人員財務(wù)思維培養(yǎng)

2、財務(wù)人員商業(yè)思維培養(yǎng)

丁老師

•講師背景：

–碩士、高級會計師、中國注冊稅務(wù)師，F(xiàn)AIA；

–現(xiàn)任四川師范大學(xué)會計專任教師，財務(wù)管理專業(yè)負(fù)責(zé)人；教研室主任

–成都西夏科技發(fā)展有限公司財稅顧問、培訓(xùn)講師；

–AIA西南培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；

–曾任西藏格林實業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司財稅顧問；

–曾多年在汽車生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人；

–曾在會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所擔(dān)任高級稅務(wù)咨詢師；曾為多家企業(yè)從事審計、財稅咨詢、財稅培訓(xùn)。如：成都恒云世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、成都八益家具股份有限公司、成都福瑞置業(yè)有限公司、四川省天緣藥業(yè)公司、西藏格林實業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司等；

–現(xiàn)主要從事成本管理、內(nèi)部控制、財務(wù)管理、管理會計、稅務(wù)籌劃、AIA等領(lǐng)域的研究和教學(xué)及實戰(zhàn)培訓(xùn)，撰寫《略論汽車制造企業(yè)的財務(wù)預(yù)警體系實施》、《基于成本企劃思路的汽車制造業(yè)成本管理分析》、《客戶盈利能力分析》、《生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部流程時間指標(biāo)研究》、《目標(biāo)成本法在生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用研究》、《汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售價格管理應(yīng)用研究》、《互聯(lián)網(wǎng)時代客戶價值管理的創(chuàng)新探究》、《人機(jī)時代背景下高校應(yīng)用型財務(wù)管理人才培養(yǎng)的探究》、《淺析企業(yè)新三板掛牌的財務(wù)問題及解決對策》、《新收入準(zhǔn)則在汽車經(jīng)銷企業(yè)回購交易中的應(yīng)用探討—以A企業(yè)為例》等多篇論文并在專業(yè)刊物發(fā)表；參與《財務(wù)會計》（第2版）教材的編寫工作；參與國家社科基金項目的科研工作。

•職業(yè)經(jīng)歷

–成都客車股份有限公司財務(wù)部部長、副主任會計師；

–港宏集團(tuán)四川宏羽大洋企業(yè)管理有限公司財務(wù)總監(jiān)；

–成都鑫鼎盛聯(lián)合會計師事務(wù)所、四川天健稅務(wù)師事務(wù)所有限公司擔(dān)任高級稅務(wù)咨詢師、業(yè)務(wù)部經(jīng)理；

—四川師范大學(xué)會計專任教師，財務(wù)管理專業(yè)負(fù)責(zé)人、教研室主任

–成都西夏科技發(fā)展有限公司財稅顧問、培訓(xùn)講師；

–AIA西南培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；

–西藏格林實業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司財稅顧問。

• 主講課程：

–《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控漏洞應(yīng)對策略》

–《經(jīng)營分析助力決策》

–《精益生產(chǎn)與成本管理》

–《現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽崙?zhàn)解析》

–《財務(wù)總監(jiān)的成長路徑》

–《企業(yè)IPO的財務(wù)要點精析》

–《納稅籌劃的策略及風(fēng)險防范》

–《企業(yè)定價策略解析》

–《客戶盈利能力分析精解》

–《利潤控制系統(tǒng)的構(gòu)建》

–《財務(wù)組織架構(gòu)的設(shè)計》

–《企業(yè)全面預(yù)算管理及案例解析》

–《財務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財融合解析》

–《金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查及涉稅風(fēng)險管理》

–《轉(zhuǎn)型時代下的企業(yè)全面成本管理》

–《個人所得稅籌劃要點及案例分析》

•授課風(fēng)格：

丁老師有多年的財務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程生動活潑、深入淺出，案例豐富，所講內(nèi)容與中小企業(yè)的財務(wù)和管理實際情況緊密結(jié)合。擅長將枯燥與深奧的財務(wù)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為深入淺出的實戰(zhàn)案例，使學(xué)員掌握到能解決實際工作問題的工具與方法。

•服務(wù)企業(yè)：

中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、深圳來去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)、深圳后無憂、廣州市藍(lán)谷智能家居、美的集團(tuán)、華泰保險、牽手果汁、中聯(lián)水泥集團(tuán)、嘉華建材、深圳極點股權(quán)投資基金、長沙歐林雅家紡、深圳桃花源科技、華為技術(shù)等。

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