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《物業(yè)管家技能提升工作坊》
【課程編號】:NX18604
《物業(yè)管家技能提升工作坊》
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:物業(yè)管家培訓
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【課程收益】
1、能夠解釋“物業(yè)管家”的概念,確立物業(yè)管家的角色定位。
2、能夠系統(tǒng)梳理物業(yè)管家的工作思路,剖析工作中的重點和難點。
3、能夠運用場景再現(xiàn)、經驗萃取的方法,訓練和啟發(fā)學員解決服務技能和滿意度提升問題。
【授課對象】
物業(yè)服務企業(yè)客服經理、客服主管、物業(yè)管家、各專業(yè)主管以及儲備項目經理等面對業(yè)主服務的管理人員。
【課方式授】
1、理論講述
2、分組討論
3、案例分享
4、情境演練
5、課堂測試
6、視頻賞析
【課程大綱】
第一講 物業(yè)管理和物業(yè)管家
一、基本認知
1、“物業(yè)管理”和“物業(yè)管家”的概念
2、“物業(yè)管家式服務”的六大特征
二、“物業(yè)管家”角色定位
1、企業(yè)品牌形象代言人
2、項目經理得力助手
3、業(yè)主/客戶貼心人
三、“物業(yè)管家”的特質
1、外在特質
2、內在特質
案例分享:提升物業(yè)服務滿意度的三個關鍵要素
第二講 物業(yè)管家工作技能
一、業(yè)主/客戶識別技能
1、業(yè)主/客戶識別
2、業(yè)主/客戶滿意度識別
3、業(yè)主/客戶類別識別
4、業(yè)主/客戶關系識別
案例分享/視頻賞析:業(yè)主/客戶引導技術
二、需求研判與鏈接技能
1、供需平衡協(xié)調
2、透過表象看實質
3、匹配需求,急業(yè)主/客戶之所急
4、換位思考,業(yè)主/客戶滿意導向
案例分享:典型服務案例研討
三、溝通技能
1、如何達成信息對稱
2、聽得準,問得巧,答得妙
3、溝通時效管理
4、因人因事,靈活應用溝通原則
情境演練:業(yè)主/客戶有效溝通現(xiàn)場演繹點評
四、投訴應對和處理技能
1、業(yè)主/客戶投訴的幾種可能性
2、公共服務投訴應對策略
3、個案服務投訴應對策略
4、群體惡性投訴應對策略
案例分享/情境演練:典型投訴處理現(xiàn)場演繹點評
第三講 “物業(yè)管家”價值體系
一、協(xié)調價值
1、案場協(xié)調樹品牌
2、查驗協(xié)調明責任
3、入住協(xié)調好印象
4、裝修協(xié)調免糾紛
案例分享/情境演練:裝修事件處理現(xiàn)場演繹點評
二、管理價值
1、現(xiàn)場管控
2、服務體驗
3、和諧社區(qū)
分組討論:業(yè)主/客戶服務體驗研討
三、服務價值
1、如何提升老年人群體的滿意度
2、如何提升未成年人群體的滿意度
3、如何提升重點業(yè)主/客戶的滿意度
4、如何提升負面業(yè)主/客戶的滿意度
案例分享:業(yè)主/客戶關系處理方法
四、經營價值
1、物業(yè)行業(yè)發(fā)展的三個趨勢
案例分享:物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的本質
2、三個維度構建物業(yè)盈利模式
案例分享:迅速擴張的物業(yè)盈利模式
3、四聯(lián)法提升催費技巧
案例分享:典型欠費業(yè)主/客戶催繳技巧
4、物業(yè)經營如何開源和節(jié)流
課堂測試:團隊健康度測試
課程回顧和總結
郭老師
【專業(yè)資質】
房地產項目管理專家
房地產職業(yè)經理人
房地產高級營銷策劃師
注冊房地產經紀人
國家注冊建筑師
高級經濟師
上市房企高管
南京大江講堂商學院客座教授
【從業(yè)經歷】
先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團,出任營銷部經理、營銷總監(jiān)、副總經理和總經理等企業(yè)中高層管理職位。
長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產項目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經驗;兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè),在滿足房地產項目營銷工作的前提下,顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產開發(fā)公司經營管理工作兩年,公司躋身全國百強。
【擅長領域】
25年房地產項目運營管理經驗,諳熟房地產開發(fā)、物業(yè)管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規(guī)劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產項目具有豐富的實戰(zhàn)經驗。
【主講課程】
1、房地產
《地產行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業(yè)項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發(fā)流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業(yè)地產的項目定位》、《商業(yè)地產開發(fā)運營》、《商業(yè)地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》
2、物業(yè)管理
《物業(yè)項目管理》、《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業(yè)企業(yè)多種經營實戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費催繳技巧》、《物業(yè)管理服務水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務水平提升訓練》
3、建筑工程管理
《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》
【授課風格】
1、實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富。
2、語言生動、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。
4、互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。
【服務客戶】
房地產:河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業(yè)
物業(yè)管理:富力物業(yè)、安徽省通信產業(yè)服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務公司、廣東移動物業(yè)服務公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會、山西國新能源
建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團
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