《基干管理三板斧》?
【課程編號】:NX16842
《基干管理三板斧》?
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:基干管理培訓
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【課程收益】
1.了解員工VS管理者的區(qū)別
2.熟悉管理VS領導的區(qū)別
3.辨別管理者的核心責任
4.學習管理的基本邏輯
5.從管理自己到管理他人的升級
【課程對象】
HR及管理者、基層管理者、后備主管/經理、新任主管/經理、高潛人才、管培生等適合崗位。
【課程大綱】
模塊一:管理的共識與基本邏輯
目標:幫助基層管理者識別管理的核心職責與使命,能夠正確地看待管理工作
1.員工VS管理
2.管理VS領導
3.管理者的角色
案例分析:西點的考題
4.管理的核心職責與使命
5.區(qū)分管理職責與執(zhí)行責任
6.提升團隊執(zhí)行力的核心管理邏輯
教學方法:邏輯講解、圖片故事、互動討論、小組討論
模塊二:第一板斧管理規(guī)劃
目標:幫助基層管理者如何做正確的決策,設計績效達成的路徑圖,能夠整體上部署工作,提升團隊綜合績效
1.管理規(guī)劃的常見問題
1.1 常見管理八大場景演練
2.用五步法設計可以落地管理規(guī)劃
3.管理規(guī)劃實用工具
教學方法:邏輯講解、圖片故事、案例討論、工具說明
模塊三:第二板斧任務推進
目標:教會基層管理者使用任務推進的三個技能,保證授權出去的任務100%地被完成
1.澄清讓員工100%地理解任務
1.1場景演練
2.通過輔導提升員工的執(zhí)行力
2.1不同類型員工的輔導方式一
2.2不同類型員工的輔導方式二
2.3激勵的方法
2.4授權的方法
3.通過過程控制保證項目進度
3.1嚴格而不嚴厲地管理風格
3.1.1不同的管理風格
3.1.2案例研討:大團隊管理方法
3.1.3 經典小團隊管理方法
3.2節(jié)點控制模型
3.3評估考核的方法
教學方法:邏輯講解、互動討論、練習、案例討論
模塊四:第三板斧持續(xù)改善
目標:管理者通過自省及反思典型管理事件,持續(xù)提升管理者的心智成熟度。
1.管理者可持續(xù)性增長的自我進化模式
1.1 庫伯學習圈理論
2.使用管理日志持續(xù)改善
3.自我反省的心智模式
3.1案例討論
教學方法:講解、工具說明、練習
陳老師
【專業(yè)資質】
TTT、MTP、贏在職場體系建設實戰(zhàn)專家
15年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗
國家高級人力資源管理師
職業(yè)游戲化沙盤認證講師
結構性思維版權課程認證講師
全國人才技能中心認證高級培訓師
香港國際認證培訓中心(HKTCC) 特約講師
【從業(yè)經歷】
曾任:聯(lián)想PC(世界500強) 銷售培訓師
曾任:中國心理網 特聘講師
曾任:中國心理網 區(qū)域銷售經理
曾任:朵唯手機 銷售培訓師
陳春老師致力于員工職業(yè)效能提、體驗式沙盤及中基層管理等領域課程研究,培訓過的客戶涵蓋房電力、地產、汽車、電子通訊、能源化工、酒店旅業(yè)、快消品、教育、醫(yī)藥、美容、物流等不同行業(yè)。授課學員達3萬人次以上,為近100家企業(yè)提供專業(yè)培訓解決方案。心理學專業(yè)畢業(yè),熟悉成人學習心理和教育學理論,課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合,采用靈活多樣的授課方式,調動學員的參與性和互動性。“以終為始“結果為導向,將“執(zhí)行力當場提升、績效管理現(xiàn)場激勵”做到極致。
【主講課程】
中基層管理:《贏在中層》、《贏在角色》、《基干管理三板斧》、《高績效團隊打造》
溝通技能:《結構化思維:思維清晰表達有力》(版權課程)
人力資源:《心理學在企業(yè)培訓中的運用》、《心理學在招聘面試中的運用》
《人力資源2-3級招聘與培訓版塊》、《企業(yè)培訓師的六項基本功TTT》
性格色彩:《我知我色》、《基于性格色彩分析的溝通技巧》、《基于性格色彩分析的銷售技巧》《情場高手—基于性格色彩分析的壓力與情緒管理》
職業(yè)素養(yǎng):《贏在心態(tài)》、《贏在規(guī)劃》、《贏在時間管理》、《贏在執(zhí)行》、《贏在溝通》
《贏在講“禮”》、《壓力與情緒管理》、《優(yōu)秀員工巔峰修煉營》、《贏在職業(yè)化》
沙盤課程(版權課程):《沙漠掘金之高績效團隊》、《沙漠掘金之卓越管理與領導》
《沙漠掘金之目標管理與計劃執(zhí)行》、跨部門溝通-《模擬聯(lián)合國》情景沙盤課程
【授課風格】
融合成人學習心理和體驗式培訓方式,迅速調動學員全心全情投入課堂中,將豐富的人生經歷轉化為理論實踐指導體系,以實用為切入點,將學、練、輔、辨有效結合,注重學員參與,以效果為導向,確保將知識點落地,能迅速運用到工作中,思路清晰,深入淺出,思維敏捷,平易近人,親和力強,講課激情洋溢,又娓娓道來,扣人心弦,充滿感染力,培訓當場見效。針對不同背景、行業(yè)、文化的企業(yè)進行定制化培訓服務; 學員將其風格概括為:六多一不足——掌聲多、笑聲多、互動多、案例多、反思多、工具多,時間不足。
【服務客戶】
中國聯(lián)通、中國電信、吉利汽車、珠海國金證券、西藏采金、兵器自動研究所、連樂鐵路、萬科社區(qū)教育、韋伯機器人、樂高機器人、勁霸男裝、成都市人才服務中心、中國保護大熊貓研究中心、航空工業(yè)成飛公司、成都興信商務服務有限公司、成都博納服飾、交通銀行太平洋信用卡中心、西華師范大學教師繼續(xù)學院、南充市高坪區(qū)教師進修校、南充川中監(jiān)獄、成都市機關事務局后勤服務中心、綿陽國家電網、自貢國家電網、重慶郵政、四川省設計研究院、成都華邁通信、飛牛汽車運輸、詩麗堂、瓊海旅游景區(qū)、國家電網、成都信息工程大學、成都交通信息港、四川工商學院、成都協(xié)創(chuàng)教育管理有限公司、成渝高速、中體彩成都分中心、攀枝花供電局、啟明星鋁業(yè)、大墨投資、成都成房、華爾達信息科技、成都交通樞紐、億客餐飲、成渝高速、金雁酒業(yè)、南充職業(yè)經理人俱樂部、恒澤建材┄┄┄┄┄┄
【客戶評價】
陳春老師《贏在執(zhí)行》課程,針對企業(yè)個性化需求進行設計、講授、實操,讓員工根據(jù)實際提出解決方案,課后跟進行動結果,對我啟發(fā)和觸動性特別大,陳春老師的課程實戰(zhàn)性強,值得推薦大家學習。——恒澤建材 行政人事負責人童經理
陳春老師的沙漠掘金沙盤課程提倡體驗式培訓,提升員工自主性與團隊意識,系統(tǒng)的培訓理念,除了分享理論與實踐經驗外,更重視互動引導,符合學員風格的實操方式,并結合企業(yè)實際工作對員工心態(tài)給予相應輔導,為保持學習興趣采用多元成人教學方式、點評、體驗式活動、案例、視頻,此課程給企業(yè)帶來較好的訓后效果,值得推薦。——西藏采金 人力資源部張經理
陳春老師的《職業(yè)化心態(tài)》課程接地氣。課程以體驗式的培訓風格,讓學員在游戲和互動中體驗和感悟,在學習中成長。同時融合了陳春老師扎實的心理學理論基礎,結合工作場景,引導學員深層次思考和頓悟。受到企業(yè)和學員好評。值得推薦。——本庫服飾 人力資源部李經理
有幸邀請陳春老師為單位分享《贏在角色》管理課程,課程以理論結合實操進行,授課方式符合成年人的學習規(guī)律,同時為了保持學員的參與度,課堂上合理安排了案例的點評分享,適時的互動方式讓課堂學習氛圍一直高漲,讓學員獲益良多。——金雁酒業(yè) 綜合部肖部長
2018年至2019年,已多次邀請陳春老師到我們園區(qū)為園區(qū)企業(yè)分享《沙漠掘金、》、《狼性團隊打造》、《招聘面試技巧》等系列課程啟發(fā)非常大,陳老師為人熱心,講課有料、有度、有情,深入淺出,互動性強。——成都青羊工業(yè)園區(qū)黨群部 董老師
【授課照片】
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...