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【課程背景】

目前，工業經濟已經在向數字化經濟轉型，國家將數據列為與土地、能源同等重要的生產要素。消費轉型升級、國際競爭加劇（中美摩擦）、生態監管加強、產業技術升級，企業的經營環境正在發生著劇烈的變化，都在要求企業快速向數字化轉型，本課程將幫助企業了解數字化轉型，進行數字化轉型的組織、文化的準備，從而保證數字化轉型的成功率，提升數字化轉型的效果。抓住紅利，獲取行業競爭優勢，獲取生存空間或快速發展。

【課程收益】

培訓完結后，學員能夠：

了解當前數字化發展的背景和情況

了解數字化的概念和內容

了解數字化浪潮下高效的組織形式

了解數字化企業的先進文化

掌握企業數字化賦能員工的方法

【課程對象】

公司高管、各業務（模塊）負責人、IT負責人

【課程大綱】

單元大綱內容

單元一企業數字化背景和現狀

1.數字化正在改變整個世界

2.數字經濟開始，數據成為核心生產力資源

3.快速發展的數字化技術

4.數字化帶來巨大改變

1)社會和商業環境正在轉變

2)產品形態的轉變

3)競爭方式的轉變

4)企業經營模式的轉變

單元二企業數字化的相關概念

1.企業數字化

2.數據驅動型企業

單元三數字化轉型，順勢而為謀發展

1.推動企業信息化轉型的因素

2.數字化轉型的大紅利

3.順勢而為謀發展

1)順勢而為，順應數字智能趨勢

2)把握機會，開啟數字化轉型之路

3)洞察本質，利用數據技術實現認知升級

單元四數字化浪潮下重新定義組織管理

1.培養建立數字化領導力

2.數字化“新”組織

1)轉變組織結構新觀念

2)構建組織結構新形態

3)規范組織結構新運營

4)科學組織結構新變革

3.建立社交化、無邊界組織

4.運營管控數字化

5.IT組織的角色轉換

6.案例：小米的組織結構

單元五建立數字化企業文化

1.數字化的基礎是文化的轉變

2.數據文化是一種能力

3.數據文化根植于管理

4.數據化文化的內涵

5.數字化思維模式轉變

6.包容性設計

7.變革管理

單元六數字化賦能員工

1、數字化轉型的重點之一是賦能員工

2、賦能員工推動數字化轉型

3、數字化工作空間

4、案例：某企業數字化人力資源平臺

5、案例：某商場數字化績效平臺

單元七數據驅動企業

1、數字化轉型下數據驅動決策

2、數據決策體系

3、數據決策系統建設

4、案例：某平臺數據驅動決策場景案例

郭老師

信息化 數字化轉型專家 郭振杰

【專業資質】

20年互聯網和企業信息系統建設經驗

阿里認證企業數字化管理專家

復旦大學人工智能時代運營管理創新專家

煙草支付平臺產品的設計開發與運營主導者

釘釘服務商河北豐通網絡科技有限公司技術總監

銀聯SD卡支付接入服務商北京海融盛世產品總監

國際領先的數字云服務解決方案提供商智控國際技術部經理

【從業經歷】

北京智控國際（香港上市）技術部經理

擁有20多年互聯網平臺運營實戰經驗，期間完成了吉林化纖集團（上市企業，國內大的化纖企業）ERP的實施，實現了全集團辦公流程自動化，采購、生產、銷售全流程管理，實現了倉庫數字化管理。為中石油松花湖療養院設計、開發了信息管理系統。

北京海融盛世投資管理有限公司產品總監、技術總監

海融盛世是銀聯SD卡支付接入服務商、移動SD卡支付唯一運營合作伙伴，郭老師帶領產品和研發團隊，完成了米倉理財產品、煙草支付平臺產品的設計、開發與運營工作。運營期間，與銀聯、浦發銀行、民生銀行、中信銀行多家金融機構開始了合作推廣，產品單周高金額高4000萬。

釘釘服務商河北豐通網絡科技有限公司技術總監

帶領公司技術和業務團隊，搭建了公司的外呼平臺，引入了小i機器人，RPA機器人，實現了業務的機器人自動外呼，電信運營商業務的自動開單。通過自動外呼機器人的引入，某些業務成單率提升了60%，RPA機器人的引入，把開單效率提升了20%，同時，用2個工程師、8臺電腦，替換了數十人的開單團隊，節省資金超過兩百萬元。做為阿里釘釘數字企業服務商，疫情期間，為400多家學校和企業部署了數字化環境，保證了疫情期間教學和工作的開展。

郭老師從事互聯網和企業信息系統建設近20年，對于企業的信息化、數字化轉型推進，互聯網模式的應用有著豐富的實踐經驗。工作前期主要從事技術相關工作，主導建設多個企業OA、ERP系統和互聯網應用平臺。后期多從事產品和解決方案提供，建設運營多個互聯網、數字化應用平臺。與阿里、惟數（騰訊投資）等頭部廠商合作，完成了大會員、大運營和數據中臺的建設，以及智能技術在企業中的應用，如智能客服、RPA應用等。

【擅長領域】

人工智能方向：人工智能在營銷、客服等領域的應用、人工智能在智慧城市、智慧零售、

智慧物流、金融科技等方面的發展

數據智能方向：數據中臺、大數據智能應用、數據資產確權及交易、BI商業智能、數據分析及挖掘的發展及應用

數字化新經濟：數字銀行及電力的發展；

數字化經濟的發展，數字化營銷，數字化經營發展等；

數字(新)零售、數字制造、數字能源、數字技術、數字金融等五新的發展；

企業數字化轉型的戰略規劃、業務模式設計、數字文化和團隊建設，以及數字化、數字中臺、智能系統的建設應用；

【主講課程

《企業數字化轉型》《數字文化和團隊建設》《企業數字化轉型的戰略規劃》

《企業運營管控》《大數據智能應用》《五新數字的發展》《BI商業智能》

《數字化組織文化》《智能系統的建設應用》《數據分析及挖掘的發展應用》

【授課風格】

郭老師從事互聯網和企業信息系統建設近20年，擁有豐富的實戰經驗，課程設計新穎，專業表現力強，語言表述極富邏輯性，涉獵知識寬泛，實戰案例解析到位，原創應用案例多。

【服務客戶】

電力、通信行業：江蘇丹陽電力局、佛山電力局、貴州省電力、貴州省電力、玉溪電力、福建龍巖電力局、邯鄲電力局、鐵嶺移動公司、瀘州移動公司、鄭州移動公司、河南中移在線、上海松江電信局、北京移動政企公司、廣東省移動公司、上海電信、黑龍江省聯通、甘肅省電信、上海浦東電信

銀行及保險：中國銀行、青島農行、湖北農行、湖南農行、內蒙農行、上海建行、上海招商銀行信用卡中心、青島農業銀行、蘇州銀行、興業銀行、人保產險、泰康人壽、中國銀行、興業銀行、青島銀行、平安集團……

IT、制造、家居、零售、鋼鐵、服裝、物流、高速管理等集團公司和政府企業：

釘釘、滴滴公司、京東、百度、俊途旅游網、聯想集團、海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團、紅領集團 、賽輪金宇集團、中外運集團、滄州招商局、華菱鋼鐵集團、永城煤電控股、河北高速管理局、浙江高速管理集團、北京城鄉商業集團、圣象地板集團、國家電網電動汽車有限公司、中電萬維信息技術

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